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■찰리 에르겐 Charlie Ergen
Charles William Ergen은 미국의 억만 장자 사업가입니다. 
디시 네트워크 (Dish Network) 와 EchoStar의 공동 창립자이자 회장입니다. 
2011 년 5 월 Joseph Clayton(조셉 P. 클레이턴)에 찬성하여 Dish의 CEO로 사임했습니다

디시 네트워크는 미국의 케이블 TV 방송국으로, DirecTV에 이어 케이블 TV방송 부문 2위이다.

EchoStar Corporation은 Hughes Network Systems 및 EchoStar Satellite Services 사업 부문을 통해 전세계 위성 통신 및 인터넷 서비스 제공 업체 인 미국 회사입니다.

●Charlie Ergen은 위성 TV 제공업체인 Dish Network와 위성 통신 회사인 EchoStar의 공동 창립자이자 회장입니다.
●Ergen은 1980년 콜로라도에서 트럭 뒤에서 처음으로 위성 접시를 판매하기 시작했습니다.
●그는 1996년에 Dish를 공개했습니다. 오늘날 1,100만 명이 넘는 가입자를 자랑합니다.
●우주에 20여 개의 위성을 보유하고 있는 EchoStar는 2008년 Dish에서 분사되었습니다.
●2020년 Sprint-T-Mobile 합병을 조건으로 Dish는 2023년까지 미국의 최소 70%를 커버하는 5G 네트워크를 구축하고 있습니다.

※ 출처 - charles-ergen - 

https://youtu.be/-m67ORNqzu0

■Dish Network의 Charlie Ergen은 할리우드에서 가장 미움받는 남자입니다.

그의 회사는 "미국에서 가장 일하기 좋은 곳"으로 낙인찍혀 4개 네트워크 모두에서 소송을 당하고 있으며, THR이 엔터테인먼트 사업의 가장 추악한 싸움의 잠재적인 결과를 조사하는 동안 그의 광고 건너뛰기 Hopper는 TV 산업 경제를 파괴할 수 있습니다.

Charlie Ergen 이 Dish Network 가 될 회사를 공동 설립 하기 몇 달 전인 1980년에 Charlie Ergen 과 도박 친구는 카드를 세어 재산을 얻을 의도로 Lake Tahoe 카지노로 성큼성큼 걸어갔습니다. 당시 27세인 Ergen은 Playing Blackjack as the Business 라는 책을 구입 하고 치트 시트를 연구했습니다. 불행히도 경비원은 카드가 처리되는 동안 친구의 립싱크 번호를 포착했습니다. 두 사람은 쫓겨난 후 카지노에서 금지되었습니다.

30여 년이 지난 지금, 현재 60세인 Ergen은 다시 집을 속인 혐의를 받고 있습니다. 하지만 이번에는 버뱅크 (Burbank)에서 비벌리 대로 (Beverly Boulevard)에 이르는 중역 스위트룸의 경계에 자리 잡은 집이 있습니다. 그리고 이제 미국에서 세 번째로 큰 위성/케이블 TV 제공업체인 Ergen's Englewood, Co.에 기반을 둔 Dish Network, 6만 달러의 신생 기업에서 1,400만 명의 가입자와 140억 달러의 연간 매출을 가진 제국으로 성장한 공기업이 엔터테인먼트입니다. 업계의 적 1위. 빈도가 증가하면서 Ergen은 할리우드와 추악하고 고액의 치킨 게임에 참여했습니다. AMC와 함께 폭증하는 운송비를 둘러싼 잔인한 싸움에서 그는 워킹 데드 와 매드 맨 을 떨어뜨렸습니다 .몇 달 동안 접시 시스템에서 네트워크.

그는 또한 라이센스 없이 원격으로 TV 신호를 재전송하는 관행에 대해 방송사와 몇 년을 싸워왔고 심지어 그가 선서한 중지 약속을 위반한 적도 있습니다. 이 동안 Dish는 감시견에 의해 "미국에서 가장 일하기 좋은 회사"로 선정되었습니다. 웹사이트. 그러나 그 모든 것은 호퍼의 서문에 불과했습니다.

사진: '데드'와 레드: '워킹 데드' 캐릭터와 레드 카펫에 출연

2012년 1월 Dish는 소비자가 광고를 통해 빨리 감기 없이도 "AutoHop" 또는 방송 네트워크의 전체 황금 시간대를 광고 없이 시청할 수 있는 독점 DVR 서비스를 도입했습니다. 도입 직후 CBS, NBC, ABC 및 Fox는 Dish가 Hopper를 계속 제공하도록 허용된다면 사업을 중단할 것이라고 주장하는 소송을 제기했습니다. 네트워크는 판사가 금지 명령을 승인하기를 원하고, Fox는 Dish가 법적 문제 속에서 모바일 기능을 추가한 후 Hopper를 금지하기 위해 다시 시도하면서 폐쇄 거부에 항소하고 있습니다.

결혼하여 5명의 자녀를 두고 있으며 개인 순자산이 약 106억 달러로 증가하여 Forbes 의 가장 최근 부자 목록에서 100위에 올랐던 Ergen은 자신 이 법적 싸움에서 승리할 것이라고 확신하며 이제 그럴 때가 되었다고 말했습니다. 방송인이 탑승합니다. 그는 최근 애널리스트들에게 "어떤 사람들은 변화를 싫어하지만 호퍼가 있든 없든 광고 모델이 바뀔 것"이라고 말했다. “우리가 방송인들에게 하는 말은 '머리를 모래에 파묻지 않는 방법이 있습니다.'라는 것입니다. "

방송사는 평가를 거부합니다. "우리 사업의 경제적 구조를 훼손하는 [호퍼와 같은] 서비스는 불법일 뿐만 아니라 대중이 원하는 것을 제공할 수 있는 능력을 잠재적으로 파괴합니다."라고 CBS 회장 겸 CEO인 Leslie Moonves 가 THR에 말했습니다 . NBC 방송의 Ted Harbert 회장 은 "이것은 우리 생태계에 대한 공격이라고 생각합니다."라고 덧붙였습니다.

당연히 Hopper는 매우 인기가 있습니다. Dish가 고객에게 무료로 서비스를 제공하기 시작하기 1년 전 회사는 166,000명의 가입자를 잃었습니다. 그 이후로 Dish는 89,000을 다시 추가했습니다.

2월 11일 All Things Digital 컨퍼런스에서 낙천적인 Ergen은 자신의 회사에 대해 “우리는 인디아나 존스 영화와 약간 비슷합니다. 우리는 항상 곤경에 처해 있습니다. 우리는 항상 그것에서 벗어납니다. 우리는 항상 악어에서 화살을 든 녀석에서 뱀으로 가고 있습니다. 우리는 이기고 싶다”고 말했다. (Ergen은 이 작품에 대한 논평을 거부했습니다.)

스토리: Dish Network의 Charlie Ergen은 2012년에 총 보상금으로 130만 달러를 벌었습니다.

이번 시즌 Fox가 21% 하락하고 NBC가 2월 스윕 기간 동안 Univision에 의해 18대 49로 패배하면서 Big Four 방송 네트워크 시청률이 역사적 최저치를 기록했을 때 광고주에게 시선을 전달하는 것은 충분히 어렵습니다. 광고 — 5월에 열리는 연간 100억 달러의 선불 프레젠테이션에서 그물이 하는 것처럼. 주요 위성 통신사가 시청자 경험에서 광고를 완전히 제거할 수 있는 능력을 내세우면 더욱 어렵습니다. 네트워크는 Nielsen과 같은 연구 기관이 초기 생방송 이후 1주일 후에 프로그램을 시청하는 사람들에 중점을 두기 시작하면 광고주를 유지하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 그러나 분석가 Richard Greenfield 는 다음과 같이 묻습니다. “C3 vs. C7? DVR 프로그래밍 중에 광고를 보는 것에 대해 누가 농담을 합니까?”

흥미롭게도 Time Warner Cable 및 DirecTV와 같은 TV 통신사는 동일한 기술 역량을 보유하고 있음에도 불구하고 이러한 업계 독을 촉발한 제품을 제공하지 않았습니다. 아마도 그 이유가 있을 것입니다.

Ergen은 Hopper를 소비자 권리로 제시하는 동시에 프로그래머가 Netflix에서 TV 쇼를 볼 수 있게 하고 무엇보다도 스트리밍 허용을 위해 ESPN을 고소함으로써 콘텐츠를 "평가 절하"했다고 분석가에게 말했습니다. CBS는 Ergen에 자신의 최고 부관이 부정하게 2011 년 2 월 계약 회의에서 호퍼에 대한 계획을 숨겨 주장에 의해 요리와의 라이선스 계약을 철회하려고, 접시는 CBS가 강제 주장 빅뱅 이론의 여배우 케일리 쿼코 스폰서 삭제를 여배우가 압력을 받았다는 증거가 없음에도 불구하고 Hopper를 지지하는 트윗. Moonves를 기리는 3월 행사에서 Cuoco는 "이 기회를 빌어 한 가지만 말씀드리고 싶습니다. Leslie, f— Dish Network."

할리우드가 마지못해 디지털 시대에 진입함에 따라 Barry Diller 와 같은 새로운 플레이어의 Aereo TV 서비스는 전통적인 수익원에 도전하고 법정에서 네트워크에 맞서고 있습니다. (Diller's Aereo는 항소 법원이 적어도 재판까지 사업을 계속할 수 있도록 허용한 4월 1일의 초기 법적 소송에서 살아남았습니다.) 하지만 이러한 위협 중에서도 Dish는 아마도 가장 공격적이고 자금이 넉넉한 파괴자일 것입니다. 그리고 그것은 합법적이고 할리우드의 경우 매우 무서운 결론에 이르기까지 싸움을 벌일 돈과 성향을 가진 남자에 의해 통제됩니다. 예, 조직 내에서 그는 한 푼도 아끼지 않는 큰 소리로 말하는 것으로 알려져 있습니다(한 온라인 직원 리뷰에서는 "그들은 직원을 노예처럼 취급합니다"라고 말합니다). 그러나 부하들에게 소리를 지르고 경찰 지각에 스캔 장치를 설치하는 것은 한 가지입니다(예, 실제로 그렇게 했습니다).

이야기: ESPN은 계약 위반으로 Dish Network에 486만 달러를 지불하도록 명령했습니다.

찰리 에르겐이 할리우드에서 가장 미움을 받는 사람이라면 업계에서는 그에 대해 어떻게 해야 할까요?

Ergen은 이제 그 질문에 답할 수 있는 싸움을 준비하고 있습니다. 9월에 Dish와 The Walt Disney Co 사이의 라이선스 계약이 만료됩니다. 두 회사 간의 향후 협상은 Hopper 도입 이후 첫 번째 주요 협상입니다. Disney는 Dish와의 계약을 갱신함으로써 Hopper와 같은 기술 제품을 축복하고 싶어하지 않습니다. 그러나 미디어 회사가 Ergen이 프로그래밍에 지불하는 수십억 달러에서 벗어나는 것은 거의 불가능합니다.

이 친구와 적의 딜레마는 Dish가 제시하는 본질적인 수수께끼입니다. Disney와의 거래가 만료되기 6개월 전에 Dish는 협상 테이블이 아니라 법정에 있었고 Disney의 ESPN 부서를 Dish 경쟁업체에 더 나은 가격을 제공했다는 혐의로 재판에 회부했습니다.

당연히 에르겐은 헐리우드 대기업들에게 신성시되는 TV 모델을 기꺼이 가지고 놀겠다는 소비자 옹호자들로부터 영웅으로 환영받았습니다. 비영리 권리 단체인 Public Knowledge의 John Bergmayer는 "경쟁 시장에서 새로운 것을 시도하고 비용을 낮추려면 Dish와 같은 선점자가 필요합니다."라고 말합니다.

참고 비제이 얀트 ISI 그룹에서 년 동안 접시를 다음되었습니다 애널리스트 : "찰리의 태도는, '어떤 시점에서, 그들은 내 조건에 나와 함께 협상 것이다.' 그는 그렇지 않을 때까지 허세를 부리고 있습니다.”

스토리: Dish Network, Blockbuster UK에 4,600만 달러 적자

Dish가 특별한 형태의 공격성을 보인다면 관찰자들은 이를 억만장자 설립자와 그의 회사가 경쟁적인 비디오 배포 산업에서 위태롭게 한 위치에 있다고 생각합니다.

Charlie Ergen은 테네시에서 원자로 사고의 봉쇄 결함을 설명하기 위해 "중국 신드롬"이라는 문구를 만든 것으로 알려진 물리학자 아버지에게서 태어났습니다. 주립 대학의 농구 팀에서 스몰 포워드로 활약한 후 Charlie는 1976년 Wake Forest University에서 경영학 학위를 취득한 후 Frito-Lay에서 재무 분석가로 일했습니다. 2년 후, 25세에 그는 "은퇴"함으로써 가족을 놀라게 했습니다. 오히려 그는 미래의 아내인 Cantey McAdam 이 세계 여행을 위해 승무원으로 일하게 된 할인을 이용했습니다. 그는 또한 전문 포커 및 블랙잭 플레이어가 되는 데에도 손을 댔습니다.

그런 다음 1980년 그의 친구 Jim DeFranco 는 Ergen이 2012년에 한 Wake Forest 졸업식 연설에 따르면 "우주에서 신호를 수신하는 큰 위성 접시"에 대해 그에게 말했습니다. DeFranco 및 McAdam과 함께 세 사람은 개인 저축 중 $60,000를 침몰했습니다. EchoStar라는 교외 덴버 신생 기업에.

킬리만자로 산과 에베레스트 산을 등반한 열렬한 등반가인 에르겐은 현재 공식적으로는 DISH로 알려진 그의 사업을 꾸준히 성장시켜 세계 200대 기업 중 하나로 성장했으며 평균 연간 수익은 10억 달러입니다( Ergen은 회사의 의결권의 88%를 통제합니다. Dish는 케이블 TV 라인이 운영되지 않는 국가의 언덕이 많은 시골 지역에 초점을 맞춤으로써 크게 번성했습니다.

Dish 직원, 적수 및 분석가는 경쟁 우위를 확보하기 위해 Ergen처럼 사법 시스템을 악용하는 사람은 없다고 말합니다. 10년 전 판사는 에르겐이 지역 TV 신호를 원격으로 재전송하는 것을 중단하겠다는 위증 시 처벌을 받는 서약을 위반했다고 지적했습니다. 항소심 법원은 2006년 “에코스타가 [위성 홈시청자]법 준수에 관심을 가졌다는 표시는 없었다”며 “위법 행위의 '패턴'과 '관행'을 파악한 것으로 보인다. 상상할 수 있는 모든 면에서."

이야기: Dish Network의 ESPN에 대한 1억 5천만 달러 소송에서 재판 시작

2000년대 중반에 Ergen이 누가 DVR 기술에 대한 권리를 소유하고 있는지에 대해 TiVo와 싸웠을 때 TiVo는 Dish가 특허를 위반했다고 법원을 설득했을 뿐만 아니라 사건의 판사가 Ergen의 회사가 TiVo의 특허를 계속 침해하면서 DVR을 'TiVo보다 낫다'고 선전하는 광고 캠페인에서." 2009년에 Dish는 공식적으로 법원의 승인을 받았습니다. (당사자들은 나중에 합의했습니다.)

아마도 가장 악명 높은 것은 Dish가 Kung Fu HD 및 Film Fest HD와 같이 거의 시청하지 않은 21개의 HD 채널 모음인 Voom 네트워크를 제공하기 위한 15년 계약을 종료한 후 Dish의 최근 Cablevision/AMC와의 전투를 담당한 분노한 심사위원들이 있다는 것입니다. . 사건 초기에 Dish는 회사 내부 이메일을 파기한 '악의' 또는 '중과실'로 처벌을 받았습니다. 눈에 띄게 화난 뉴욕 대법원 판사 Richard Low는 나중에 Dish 문서가 제출되지 않으면 조사를 시작하겠다고 위협했습니다. 소송은 너무 추해져서 어느 시점에서 Dish의 임원인 Carolyn Crawford 는 법정에서 나오는 길에 상대편 변호사의 아버지를 때렸습니다. 그녀는 나중에 공개 법정에서 사과했습니다.

2005년 메릴랜드의 성희롱 사건에서 판사는 "EchoStar는 [] 증거를 심하게 도용한 혐의를 받았습니다."라고 썼습니다. 2012년 상표 분쟁에서 판사는 Dish 변호사에 대해 17년 동안 재판을 하면서 “그런 분열이나 논쟁”을 겪은 적이 없다고 말했습니다.

한 네트워크 관계자는 “대부분의 기업은 소송에 대해 제도적 편견을 갖고 있으며 이를 필요악으로 본다”고 말했다. “하지만 Charlie는 회사를 운영하는 것을 그렇게 좋아합니다. 당신은 그가 그의 고향에서 소송을 제기하는 것을 결코 볼 수 없을 것입니다. 그들의 이름은 콜로라도의 진흙입니다. 판사들은 그들에게 달려 있습니다.”

실제로 Dish가 2012년 5월 방송사를 법원에 제소하고 판사가 Hopper의 합법성을 선언하도록 하기 위해 소송을 제기했을 때 뉴욕에서 그렇게 했습니다.

스토리: CBS는 Dish Network와 재전송 계약을 해제하려고 합니다.

요리는 매 턴마다 계속 짜증납니다. 연방거래위원회와 법무부는 수백만 명의 소비자에게 원치 않는 전화를 걸어 텔레마케팅 판매 규정을 위반한 혐의로 회사를 상대로 공동 소송을 추진하고 있다. Dish는 또한 모든 기회를 활용하여 Hopper가 너무 뛰어난 기술 제품으로 네트워크에서 아무도 이에 대해 들을 수 없도록 합니다(심지어 Hopper가 다른 DVR과 크게 다르지 않다고 심사위원에게 말하는 동안에도).

Dish에서는 매복 스핀이 일반적입니다. 업계 뉴스 웹사이트에서 직원들은 정기적으로 Dish 서비스를 교활하게 홍보하기 위한 댓글을 남깁니다. AllThingsD의 한 작가는 2011년에 "Dear Dish Network: 귀하의 스팸이 나를 슬프게 합니다."라는 제목의 칼럼을 썼습니다. 중지하십시오." Kaley Cuoco 플랩에서 Dish가 발행한 보도 자료는 또 다른 예입니다. CBS가 그녀의 트윗을 삭제하라고 요구한 출처는 없었고 CBS는 이를 단호히 부인했다. Dish의 대변인인 John Hall 은 그러한 주장을 뒷받침하기 위해 "CBS가 그녀에게 트윗을 삭제해 달라고 요청했다고 말한 상황과 가까운 누군가로부터 연락을 받았습니다."라고만 말했습니다.

Barbara Roehrig 는 90년대 중반 EchoStar에서 근무했으며 회사 최초의 여성 고위 간부였습니다. 그녀는 Ergen과 끊임없이 논쟁을 벌였던 것을 기억합니다. Ergen은 때때로 방에 들어가 "미친 무리"라고 불렀던 모든 직원을 해고하겠다고 위협했습니다. Roehrig는 "그곳에서 작전 방식이 고함을 지르며 많은 대가를 치러야 합니다."라고 말하며, 감정적 혼란으로 인해 회사의 간부직에 오르기를 거부하는 Dish의 중간 관리자들과 여전히 연락을 취하고 있다고 덧붙였습니다. “우리는 모두 찰리의 호언장담에 동감했습니다.”

Dish는 취업 사이트 Glassdoor.com의 날카로운 리뷰를 기반으로 24/7 월스트리트 웹사이트에서 "미국에서 가장 일하기 좋은 회사"로 선정되었습니다. 직원들은 "배지 보고서"의 대상이 되었으며, 여기에는 몇 분 늦게 나타나서 빨간색 플래그가 지정되었습니다. 직원들은 여행할 때 적목 현상이 발생하는 항공편을 이용하고, 호텔 객실을 공유하고, 15% 이상 팁을 주면 회사에 상환해야 합니다. 한 현장 서비스 전문가는 THR 에 이렇게 말했습니다. (디쉬 담당자는 회사가 1월에 배지 보고서와 직원들이 적목 현상을 일으키는 비행기를 타야 하고 화장실에서 쉬는 것이 허용되지 않는다는 논쟁을 포기했다고 말했습니다.)

Dish가 나쁜 언론에 노출된 후 경영진이 개입을 시도했습니다. Dish CEO Joe Clayton 은 직원들에게 "DISH에서 만족하고 회사가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각한다면 Glassdoor.com에 로그인하여 피드백을 제공하세요."라고 적힌 이메일을 직원들에게 보냈습니다.

Dish의 콜로라도 본사에서 회사 리더들은 Dish가 진정으로 가장 비열한 회사인지에 대한 질문을 던집니다.

콘텐츠 획득 거래를 담당하는 Dish의 수석 부사장인 Dave Shull 은 “일하기 힘든 곳이라고 생각합니다 . 그는 회의가 "생동감 있게" 진행되는 것이 일반적이지만 회사의 공격적인 정신을 수용한다고 말합니다. "당신은 항상 추종자가 될 수 있고 경쟁의 노예가 될 수 있으며 최고를 희망할 수 있습니다."라고 Shull은 말합니다. “또는 당신이 책임을 주도하고 시장 점유율을 확대하고 혁신을 시도할 수 있습니다. 스키를 타거나 말을 탈 때 뒤로 물러나면 통제력을 잃게 됩니다. 우리는 기대고 있습니다.”

스토리: CBS 수석 Leslie Moonves, Dish Network의 Hopper에 대한 CES 수상 취소 결정에 관여

몇 년 간의 성장 후 Dish는 다른 케이블 및 위성 산업과 마찬가지로 새로운 도전에 직면해 있습니다. 분석가 추정에 따르면 2012년에 유료 TV 제공업체는 수만 명의 가입자만 추가했습니다. 그리고 전체적인 궤적이 좋지 않다. 이에 대한 대응으로 Dish는 고객 청구서를 경쟁사보다 낮게 유지하는 데 적극적이었습니다. Dish의 가입자 관련 비용은 2012년 72억 5천만 달러로 전년 대비 6% 증가했습니다. 이에 비해 DirecTV는 2012년에 프로그래밍에 130억 달러 이상(서비스에 20억 달러 추가)을 지출하여 약 12% 증가했습니다. Jayant는 “Dish의 프로그래밍 증가율은 업계 최저 수준이라고 감히 추측할 수 있습니다.

그래도 충분하지 않을 수 있습니다. Dish는 현재 Netflix 및 Hulu와 같은 인터넷 기반 TV 서비스(기본 Dish 패키지의 경우 $49.99의 약 3분의 1에 가입)와 Time Warner Cable 및 컴캐스트.

Dish는 경쟁사와 달리 위성 TV 서비스 이외의 사업으로 확장하는 데 어려움을 겪었습니다. 2011년에 블록버스터 인수를 완료했지만 브랜드를 실행 가능한 Netflix 경쟁자로 활용할 수 없었습니다. Dish는 인수에 약 30억 달러를 지불했지만 FCC 장애물로 인해 좌절된 무선 스펙트럼 자산으로 더 많은 일을 하려고 시도했습니다. 이 회사는 최근 무선 네트워크 서비스를 지상에서 시작하려고 시도했으며 Google과 협상을 진행하고 4G 네트워크 개척자 Clearwire Corp의 일부를 인수하기 위해 공격적으로 입찰했습니다.

그러나 분석가 Jayant의 말에 따르면 현재로서는 Dish가 "원트릭 포니"로 남아 있습니다. Comcast와 달리 프로그래밍 자체를 만들지 않습니다. Time Warner Cable이나 Verizon과 달리 텔레비전/인터넷/전화 서비스의 트리플 플레이를 제공할 수 없습니다. 네트워크를 변호하는 한 변호사는 "Ergen은 허가보다 용서를 구하는 편이 낫다"고 결론을 내리는 Hopper가 있습니다.

일부 법적 관찰자들은 Dish가 법정에서 성공할 것이라고 믿습니다. 11월에 연방 판사는 Hopper를 중지하라는 예비 금지 명령을 거부하고 Fox가 Dish가 저작권 침해를 저질렀고 네트워크와의 계약을 위반했다고 주장하는 데 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 그러나 판사는 Dish 시스템의 합법성에 대해 완전히 확신하지 않았으며 일부 변호사는 방송사가 궁극적으로 승소할 것이라고 믿습니다. Early Sullivan의 Bryan Sullivan 은 "법원이 경제성 때문에 네트워크 편을 들 것이라고 생각합니다. 그러나 이것은 일반적인 표준에 맞지 않기 때문에 새로운 [법적] 테스트를 만들어야 할 수도 있습니다."라고 말합니다 .

스토리: Dish Network는 Clearwire Corp를 인수하기 위해 52억 달러에 입찰했습니다.

소송이 진행됨에 따라 Dish의 게임 유지 능력은 향후 운송 협상의 결과에 달려 있을 수 있습니다. Ergen은 Disney가 Dish의 1,400만 가입자에게서 벗어날 수 없다는 수십억 달러의 내기를 할 것이지만, 새로운 계약에 서명하면 방송사들이 위협에 관해서 약간 과장되었다는 신호를 보낼 것입니다. 그들은 Hopper라고 주장합니다.

제안이 옳지 않다면 Dish는 새로운 길을 갈 수 있습니다. 어쨌든 계약 없이 Disney의 ABC를 스트리밍할 수 있지만 Diller's Aereo와 같은 회사와 협력하여 OTA TV 신호를 캡처하고 온라인으로 비공개로 전송하는 자체 기술이 지저분한 재판에서 해산될 가능성이 있습니다. (Dish와 Aereo는 최근에 서로 대화를 나눴다고 합니다.) 또는 Dish는 빠르게 증가하는 ESPN의 라이브 스포츠 라이선스 비용을 포기하고 위성 배급업체를 시장에서 저렴한 대안으로 더 많이 위치시킬 수 있습니다. 그러나 그것은 의심할 여지 없이 위험합니다.

애널리스트들은 조금씩 초조해지고 있다. 최근 실적 발표에서 Dish의 경영진은 앞으로 일어날 일에 대해 이야기해 달라는 요청을 받았습니다.

"우리는 Disney의 큰 고객입니다."라고 Clayton이 대답했습니다. "저는 그들이 AutoHop을 이유로 중단할 것으로 기대하지 않습니다." Ergen은 "우리 수표가 꽤 큽니다."라고 덧붙였습니다. Dish는 ESPN만 해도 디즈니에 연간 약 10억 달러를 지불합니다. 그러나 분석가 커뮤니티를 정착시키기에는 충분하지 않습니다. "무슨 일이 일어날지 전혀 모릅니다."라고 Jayant는 인정합니다.

최근 Dish-ESPN 소송에서 강조했듯이 "최혜국" 조항(경쟁사에게 더 나은 거래가 없음을 보장) 덕분에 가입자 비율은 TV 산업 전반에 걸쳐 얽혀 있습니다. Disney가 Dish의 시장 가치보다 적은 금액을 수락하면 다른 유통업체에도 할인을 제공해야 할 것입니다. 그리고 Dish에서 멀어진다고 해서 1,400만 유료 TV 소비자 중 일부가 경쟁 서비스로 이탈할 경우 반드시 모두를 잃는 것은 아닙니다. Lazard Capital의 최근 설문 조사에 따르면 유료 TV 가입자의 41~48%는 최고의 방송 네트워크를 잃으면 서비스를 취소하거나 전환할 것이고 35%는 ESPN을 잃으면 서비스를 취소할 것이라고 밝혔습니다. 분석가인 Barton Crockett은 "배급사에 대한 콘텐츠의 영향력이 강화되고 있습니다."라고 결론지었습니다

스토리: CES: 새로운 호퍼 기능으로 Dish Network 향상

Disney와 Dish가 마지막으로 거래를 성사시킨 것은 2005년이었습니다. 협상에는 1년이 걸렸습니다. 이제 9월에 면허가 만료될 때까지 몇 달 밖에 남지 않았으며, 서로 만날 바로 그 거래자들이 법정에서 3주 동안 불편하게 나란히 앉아 있었습니다.

디즈니는 양측이 거래를 해야 하기 전에 합법성이 해결되지 않을 가능성이 있는 호퍼를 지나칠 것인지에 대한 언급을 거부했습니다. 디즈니 대변인은 Dish와의 모든 갱신은 "기존 시장 조건과 일치할 것"이라고 말했습니다. Dish의 Shull은 Ergen이나 그의 경영진이 Disney를 만났는지 여부는 밝히지 않았지만 두 회사가 차이점을 해결할 수 있기를 희망한다고 말했습니다.

에르겐은 그의 불쾌한 행동에 대해 곧 만회하려고 합니까? 아니면 방송사가 광고 비즈니스의 불가피한 진화라고 믿는 많은 사람들에게 고개를 숙일 것입니까? 연말까지 Disney-Dish 협상의 결과는 업계가 어디로 향하고 있는지를 알릴 수 있습니다.

"어떤 사람들에게는 그것이 개인적인 것이 됩니다."라고 Shull은 말합니다. “저에게는 비즈니스입니다. 항상 의견 차이가 있지만 수십억 달러가 걸린 상황에서는 대개 탐욕이 승리합니다.”

※ 출처 - dish-networks-charlie-ergen - April 2, 2013 

■ Dish Network의 거물 Charlie Ergen의 급여는 2020년에 9,470만 달러로 증가합니다.

Dish Network의 억만장자 회장 겸 공동 창립자는 옵션 상으로 인해 2019년 235만 달러에서 급격히 증가했습니다.

억만장자 회장이자 Dish Network 의 전 CEO인 Charlie Ergen 은 금요일에 발행된 SEC 위임장 제출 서류에 따르면 2020년 총 급여로 9,470만 달러를 받았습니다.

Ergen은 2019년에 위성 TV 서비스를 운영하여 235만 달러, 2018년에 310만 달러를 받았습니다. 그의 기본 급여는 2020년에 888,462달러로 이전 2년 동안 각각 100만 달러를 받았습니다. Ergen은 또한 전체 급여 패키지를 높이기 위해 작년에 9,180만 달러의 옵션 상을 받았습니다.

Ergen은 2017년 12월 자신이 공동 설립한 회사의 CEO직에서 물러나고 사장 겸 COO에서 승진한 Erik Carlson이 그 자리를 대신했습니다.

동시에 Ergen은 Netflix 및 Amazon Prime과의 경쟁 속에서 지속적인 위성 TV 가입자 손실을 유지 하고 5G 무선 전화 사업으로 공격적으로 확장하면서 Dish Networks의 주요 존재로 남아 있습니다.

Dish Network는 2020년 4분기에 133,000명의 순 유료 TV 가입자를 잃었다고 보고했습니다. 이는 전년 동기 194,000명의 손실과 2020년 3/4분기의 116,000명의 증가와 비교됩니다.

코드 절단으로 인한 최근 손실에는 전통적인 Dish 유료 TV 서비스 가입자와 Sling TV 스트리밍 서비스 가입자가 포함됩니다.

Carlson의 2020년 보상은 331만 달러로 1년 전의 100만 700만 달러에 비해 옵션 상으로 240만 달러를 받았습니다.

SEC 위임장 성명은 또한 CFO Paul Orban이 2019년 164만 달러에서 지난해 112만 달러의 총 급여 패키지를 받았다고 밝혔습니다

※ 출처 - hollywoodreporter - March 19, 2021