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■ 브라이언 암스트롱 Brian Armstrong
브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)은 암호화폐 플랫폼 코인베이스(Coinbase)의 CEO인 억만장자 미국 기업 간부이자 투자자입니다. 
그는 직장에서 정치적 행동을 하지 않는 정책으로 언론의 주목을 받았습니다

●브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)은 미국 최대 암호화폐 거래소인 코인베이스 글로벌(Coinbase Global)의 최고경영자(CEO)다.
●전 Airbnb 소프트웨어 엔지니어인 Armstrong은 2012년 전 통화 거래자 Fred Ehrsam과 함께 샌프란시스코에서 Coinbase를 공동 설립했습니다.
●코인베이스는 2021년 4월 14일 나스닥에 직접 공모하여 시가총액 1000억 달러에 도달했습니다.
●암스트롱은 2020년에 거의 13억 달러의 매출과 3억 2200만 달러의 수익을 올린 코인베이스의 지분 약 19%를 소유하고 있습니다.
●공동 창립자 Fred Ehrsam은 2017년에 회사를 떠났지만 여전히 6%를 소유하고 있으며 이사회에서 일하고 있습니다. 그는 또한 억만 장자입니다.

※ 출처 - brian-armstrong  - 

에어비앤비 Airbnb 

에어비앤비는 2008년 8월 시작된 세계 최대의 숙박 공유 서비스이다. 자신의 방이나 집, 별장 등 사람이 지낼 수 있는 모든 공간을 임대할 수 있다. 2013년 기준, 192개국 3만 4800여 개 장소에 대한 숙박을 중개하고 있으며, 2초당 한 건 씩 예약이 이뤄지고 있다

Coinbase Global, Inc. (COIN) - NasdaqGS - NasdaqGS Real Time Price. Currency in USD

■ 암호화폐가 경제적 자유를 가능하게 하는 방법

다음은 이번 주에 제가 Coinbase 직원들과 공유한 내부 메모이며 사람들이 우리가 세계에서 경제적 자유를 증가시키는 우리의 사명을 위해 어떻게 노력하고 있는지 알 수 있도록 공개적으로 공유하고 싶습니다.

◆ 우리의 핵심 논제는 암호화폐의 더 많은 채택과 사용…

우리 회사 All Hands에서 분기마다 우리는 사명( 우리가 달성하려고 하는 것 )과 전략( 우리가 거기에 도달하는 방법 )을 검토합니다. 직원들로부터 자주 듣는 질문 중 하나는 "암호화폐가 어떻게 세계에서 더 많은 경제적 자유를 창출합니까?"입니다. 이것은 훌륭한 질문입니다. 그래서 저는 여러분 모두와 제 생각을 공유하고 싶었습니다.
첫째, 복습: 경제적 자유는 12개 요소 의 복합 측정값입니다 . 그것은 각 국가와 전 세계에서 자신의 노동과 재산을 통제할 수 있는 사람들의 권리를 수량화합니다. 경제적 자유는 전 세계적으로 극적으로 다양하며, 우리 경제가 점점 더 글로벌화되는 동안 단일 국가의 정부는 국민의 재정적, 경제적 자유에 대해 상당한 통제권을 갖습니다. 특정 국가에서 낮은 경제적 자유가 항상 악의적인 활동(예: 사기, 압제 등)으로 인한 것은 아닙니다. 이는 종종 잘못된 관리(부실한 통화 및 재정 정책) 또는 단순히 열악한 인프라 때문입니다.

◆ 암호화폐와 경제적 자유

물어볼 질문은 다음 과 같습니다. 인터넷에 연결된 모든 사람이 참여할 수 있고, 재산권이 집행되며, 돈이 가치를 보존하는 글로벌 경제를 어떻게 구축할 수 있습니까? 암호화가 솔루션 입니다. 암호화폐는 경제적 자유의 모든 측면(예: 세금 정책 및 정부 지출)을 직접적으로 개선할 수는 없지만 대부분의 기본 동인을 개선할 수 있습니다(아래 참조).

암호화폐가 경제적 자유를 증가시키기 위해 그렇게 독특한 위치에 있는 이유는 무엇입니까? 다음과 같은 고유한 속성이 있기 때문입니다.

◆ Crypto는 개방형 글로벌 네트워크입니다.

암호화 네트워크가 개방되어 국경의 장벽이 제거됩니다. 전 세계의 모든 사람이 공유 네트워크(인터넷)에서 통신하는 것과 같은 방식으로 공유 네트워크에서 거래할 수 있습니다. 더 중요한 것은 이러한 네트워크 자체가 경제적 자유(및 번영)를 방해하기 위해 통화 시스템을 사용할 수 있는 정부에 의해 통제되지 않는다는 것입니다. 이 디자인 원칙은 시장을 더 개방하고 무역 자유, 투자 자유, 재정적 자유 및 금전적 자유를 증가시킵니다.

◆ Crypto는 재산권을 시행합니다.

재산권은 노동의 결과가 부당한 압류나 절도로부터 안전하다는 것을 알기 때문에 소득을 절약하고 부를 늘리며 장기적으로 계획을 세울 수 있도록 합니다. 암호화 이전에 재산권에 대한 신뢰는 정부에 대한 신뢰와 법치에 대한 존중의 기능이었습니다. 암호화폐를 사용하면 정부나 은행과 같은 신뢰할 수 있는 제3자의 개입 없이 누구나 자신의 부를 획득하고 늘릴 수 있습니다. 재산권은 또한 계약을 체결할 수 있는 능력에 관한 것입니다. 전 세계의 일부 지역에서는 계약의 집행을 확신할 수 없기 때문에 계약의 가치가 거의 없습니다. 스마트 계약은 집행을 법원에서 블록체인으로 이동하여 전문화 및 상업적 교환을 통해 얻을 수 있습니다.

◆ 암호화폐는 편견이 없습니다

암호화 네트워크는 종종 가명(또는 익명)입니다. 그들은 당신이 어디에 살고 있는지, 인종이나 성별이 무엇인지, 또는 지난 선거에서 당신이 누구에게 투표했는지 상관하지 않습니다. 현재의 금융 시스템과 달리 그들은 본질적으로 개방적이고 편견이 없습니다. 인터넷에 연결된 사람은 누구나 지갑을 만들고 암호화폐로 돈을 받고 암호화폐로 지출하고 암호화폐로 부를 축적할 수 있습니다. Coinbase와 같은 서비스 제공업체는 법에서 요구하는 규정 준수 프로그램을 가지고 있지만 우리는 모든 암호화폐에 대한 액세스를 제어하지 않으며 네트워크를 소유하지도 않습니다. 우리가 잘못된 결정을 내리거나 잘못된 규정을 강요받는 경우 누구나 다른 공급자를 통해 암호화 네트워크에 액세스할 수 있습니다. 또한 Coinbase Wallet과 같은 자체 보관 지갑은 재정적 포함과 관련하여 훨씬 더 큰 자유를 제공합니다.

◆ 암호화는 이동성을 가능하게 합니다.

위에서 언급했듯이 암호화폐가 직접적으로 이익을 얻을 수 없는 경제적 자유의 중요한 요소가 있습니다(예: 정부 청렴성, 세금 정책, 재정 건전성 등). 그러나 암호 화폐 는 전환 비용을 줄임으로써 이동성을 위한 조건을 제공하여 사람들이 부를 축적하고 국경을 넘어 가져올 수 있도록 합니다. 암호 화폐는 이민/출국에 대한 장벽을 크게 줄이고 경제적 자유를 높임으로써 개인의 힘을 궁극적으로 구현한 것입니다.

◆ 결론

보시다시피 암호 화폐는 더 많은 경제적 자유로 이어지는 많은 요소에 영향을 줄 수 있습니다. 경제적 자유가 적은 국가에서 더 잘 작동하는 경제를 건설하는 데 도움이 될 수 있으며 더 나은 삶으로 이주하기가 더 쉽습니다. 이것이 기업으로서 우리의 핵심 논제 가 암호 화폐의 더 많은 채택과 사용이 세계의 경제적 자유를 증가시킬 것이라는 것인 이유입니다 .
기술은 인간의 상태를 개선하기 위해 우리가 당길 수 있는 가장 긴 레버입니다. 기본적으로 암호화폐는 사람들이 자신의 노동과 재산을 통제할 수 있는 더 자유롭고 개방된 금융 시스템을 구축할 수 있는 기술 혁신입니다. 그것은 세계에서 경제적 자유를 증가시키는 우리의 사명을 발전시키기 위해 존재하는 최고의 도구입니다.
이것은 Coinbase에 무엇을 의미합니까? 암호화는 여러 면에서 아직 초기 단계입니다. 여전히 사용하기 어렵고 암호화 네트워크는 확장 문제로 어려움을 겪고 있으며 암호화 인프라 위에 구축된 경제는 초기 단계에 있습니다. 우리의 전략과 로드맵은 다음과 같은 문제를 해결하는 데 중점을 두고 있습니다. 우리는 블록체인의 복잡성을 추상화하는 사용하기 쉬운 제품을 구축하는 데 중점을 두고 있으며 작동하는 금융 시스템의 기본 요소를 구축하고 있습니다. 아직 갈 길이 멀지만 미래는 밝습니다.

※ 출처 -  barmstrong -

■ 코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱은 직장에서 재미가 없을 수도 있습니다.

아무도 억만장자를 생각하지 않을까요?

수십억 달러의 개인 자산과 역사적으로 인상적인 수준의 기업 통제를 제외하고 오늘날 성공적인 기술 CEO가 되는 이유는 무엇입니까?

나는 초록으로 묻는 것이 아니다. 트윗이 있습니다.

트위터가 세상에 있다는 것이 얼마나 행운인지 잊기 쉽습니다. 회사의 소셜 미디어 서비스는 디지털 메가폰을 원하는 누구에게나 건네주었고, 당신과 나에게 정기적으로 표현력이 강할 뿐만 아니라(내 경우에는 강박적으로) 그렇지 않으면 마음가짐과 커뮤니케이션 전문가의 벽 뒤에 숨어 있는 사람들입니다.

물론 모든 사람들이 트위터에서 말하는 것에 동의하는 것은 아닙니다. 나는 단지 조금 들을 수 있는 기회를 좋아합니다. 왜냐하면 그것이 오히려 예시적일 수 있기 때문입니다.

나는 Coinbase CEO Brian Armstrong 의 가끔 트위터 스레드를 즐깁니다. 그 스레드는 그의 생각에 대한 깔끔하고 명확한 창을 제공하기 때문입니다. 그의 생각뿐 아니라 그가 생각하는 문제에 대한 해결책이 될 수 있다고 생각하는 것입니다. 자신이 영향력을 행사하는 비즈니스 세계에 대해 글을 쓰는 사람에게 유용합니다.

그리고 암호화폐 중심의 간부는 이번 주 초에 미국에서 대기업이 어떻게 취급되는지를 파헤쳤습니다.

내가 그 사람의 말을 잘못 인용하고 있다는 비판을 방지하기 위해 전체 스레드는 다음과 같습니다.

※ 출처 - coinbase-ceo-brian-armstrong -October 7, 2021

■ SEC, 코인베이스 고소 위협, CEO 브라이언 암스트롱 답변

코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)은 암호화폐 거래소가 규제 기관에 맞서 싸우면서 SEC의 행동을 "스케치적인 행동"이라고 불렀습니다.

미국 증권거래위원회(SEC)가 암호화폐 거래소 코인베이스(Coinbase)가 새로운 Lend 상품을 출시할 경우 소송을 제기하기로 한 결정에 대해 트윗 전쟁이 벌어 졌다.

보고서에 따르면 SEC는 이미 새로운 디지털 대출 자산에 대한 추가 정보를 제공하도록 암호화폐 거래 플랫폼을 소환할 것이라고 밝혔습니다. 

◆ Coinbase에 대한 법적 조치 고지

올해 초 공개된 미국 최초의 암호화폐 거래소인 코인베이스(Coinbase)는 블로그에 SEC 경고를 확인하는 성명을 발표했습니다. Coinbase의 최고 법률 책임자인 Paul Grewal 이 작성한 성명서는 Lend가 도입되면 해당 기관이 법적 조치를 취할 것이라는 규제 기관의 통지를 받았다고 밝혔습니다. 

Lend 제품은 사용자가 플랫폼의 디지털 자산에 대한 이자를 얻을 수 있도록 함으로써 플랫폼의 USDC 예금에 대해 두 자리 수의 수익을 올릴 수 있습니다. 그러나 Grewal의 성명서에서 그는 SEC가 Coinbase에 Lend를 '증권'으로 분류했다고 알렸다고 확인했습니다. 그러나 그는 SEC가 "왜 또는 어떻게 그런 결론에 도달했는지 말하지 않을 것"이라고 덧붙였습니다. 

일부 플랫폼은 암호화폐 보유자가 잔액을 "스테이킹"하는 경우 이자를 지불하도록 제안하기 시작했습니다. 그러나 이자를 지불하는 절차가 복잡하고 투자자가 손실에 직면할 경우 보호받을 수 없습니다.

현재 Coinbase는 이더리움 2.0 및 Tezos를 포함한 지분 증명 프로토콜을 통해 대체 수익 창출 서비스를 제공하고 있으며 회사가 보유한 USDC에 대한 배당금을 제공할 계획입니다.

Lend의 존재와 출시가 임박했다는 소식이 2021년 6월에 발표되었습니다. Coinbase는 또한 관심 있는 사용자를 위해 대기자 명단을 공개했습니다. 이 조치로 SEC는 거래소에 대한 공식 조사를 시작하고 소환장을 제출했습니다.

Grewal은 "Coinbase가 Lend를 시장에서 제외하고 자세한 정보를 제공했음에도 불구하고 SEC는 여전히 왜 문제가 발생하는지 설명하지 않을 것입니다. 오히려 그들은 이제 우리가 Lend를 시작하면 소송을 제기할 것이라고 말했습니다.” 

그는 Coinbase가 올해 초 SEC에 "적극적으로" 접근하여 논의와 해명을 시도 했음에도 불구하고 "코인베이스가 시장에서 Lend를 제거하고 철저한 정보를 제공하기로 결정했음에도 불구하고 SEC는 아직까지 이러한 경고를 하지 않았다"고 확인했습니다. 우려 사항이 있다고 믿는 이유를 설명합니다. 대신, 그들은 우리가 Lend를 시작하면 소송을 제기할 것이라고 말했습니다. 우리는 SEC가 설명을 공개해도 다시 요청했지만 거부했습니다.”라고 Grewal은 썼습니다. 

◆ 코인베이스 CEO, SEC에 대응

SEC의 위협에 대한 공개 응답 에서 Coinbase의 CEO인 Brian Armstrong 은 SEC의 행동이 "스케치적인 행동"이라고 트윗했습니다. 

그는 “무엇을 허용해야 하는지, 왜 허용해야 하는지에 대해 업계에 서면으로 의견을 제시하는 것을 거부하고, 대신 비공개 협박을 하고 있다. 그들의 이론이 무엇이든 간에, 다른 규제 기관에 비해 도달 범위/토지 장악과 같은 느낌이 듭니다.” 

경고 소식은 Coinbase가 더 무심한 암호화폐 거래소들 사이에서 신중하고 규정을 준수하는 행동으로 유명하다는 점을 고려할 때 놀라운 일입니다. 그러나 이제 SEC가 암호 화폐 공간에서 규칙을 구현하는 데 투명한 지침을 제공하지 못했다는 다른 거래소 불만 사항에 합류했습니다. 

암스트롱은 계속해서 “그들은 그것이 보안이라고 믿는 이유를 우리에게 말하기를 거부하고, 대신 우리가 준수하는 많은 기록을 소환하고, 우리가 협력하는 직원들에게 증언을 요구한 다음, 우리를 고소하겠다고 위협합니다. 우리는 설명 없이 출시를 진행합니다.”

그는 또한 SEC가 올해 초 워싱턴 DC를 방문한 후 그를 만나는 것을 "거부했다"고 말했습니다. “SEC는 '우리는 어떤 암호화폐 회사와도 만나지 않는다'고 주장하면서 저와의 만남을 거부한 유일한 기관이었습니다. 우리는 당시 미국에서 상장된 최초의 암호화폐 회사였습니다.”

※ 출처 - -coinbase-ceo-brian-armstrong-reponds  -SEP 08, 2021

■ 인프라 암호화 법안에 대한 Brian Armstrong의 의견

코인베이스(Coinbase)의 CEO인 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong) 은 트위터 를 통해 미국에서 발효될 것으로 예상되는 인프라 암호화 법안에 대한 자신의 의견을 밝혔다 .

기본적으로 미국 상원 은 암호 화폐 시장을 규제하기 위해 인프라 법안에 암호화폐 를 "지불" 조항 으로 포함시켰 습니다.

◆  이것은 암스트롱의 답변입니다.

1/ 인프라 법안의 스레드를 따라왔다면 디지털 자산과 관련하여 성급하게 고안된 조항이 있다는 것을 알고 있습니다. 이 조항은 미국의 암호화폐에 심각한 부정적인 영향을 미칠 수 있으며 의도치 않게 해외에서 더 많은 혁신을 추진할 수 있습니다.

◆ 브라이언 암스트롱(@brian_armstrong) 2021년 8월 4일

“인프라 법안의 스레드를 따라왔다면 디지털 자산과 관련하여 성급하게 구상된 조항이 있다는 것을 알고 있을 것입니다. 이 조항은 미국의 암호화폐에 심각한 부정적인 영향을 미칠 수 있으며 의도치 않게 해외에서 더 많은 혁신을 추진할 수 있습니다 . Coinbase는 고객이 다른 금융 서비스 산업과 마찬가지로 납세 의무를 이행할 수 있도록 기꺼이 도와드립니다. 우리는 수년 동안 이것을 해왔으며 더 많은 1099를 발행하는 것은 좋은 생각입니다. 그러나 이 법안은 "중개인"을 "디지털 자산 전송을 실행하는" 사람으로 정의합니다. 이는 암호화 생태계의 거의 모든 사람(광부, 검증인, 스마트 계약, 오픈 소스 개발자 등)이 막대한 보고 의무가 있는 "브로커"로 취급될 수 있음을 의미합니다. 이건 말이 안 됩니다.예를 들어 스마트 계약은 회사가 아니며 KYC 정보를 수집하거나 1099를 발행하도록 수정할 수 없습니다 . 누구나 사용할 수 있는 블록체인에서 실행되는 소프트웨어일 뿐입니다. 다행히 상원의원 Ron Wyden, Sen Toomey, Sen Lummis는 기존 금융 시스템에서와 같이 실제로 보고할 수 있는 능력이 있는 Coinbase와 같은 중개자로 정의를 좁히는 수정안을 가지고 있습니다. 인프라 법안은 또한 코인베이스(Coinbase)와 같은 거래소가 기존 금융의 나머지 부분보다 더 방해가 되는 방식으로 고객의 거래를 감시하도록 강제할 전면적이고 전례 없는 보고 요구 사항을 부과합니다.” 

본질적으로 암스트롱은 새로운 미국 법안이 암호화폐 분야에서 서로 다른 위치를 구별하는 데 신경을 쓰지 않고 모든 거래자를 "브로커"로 묶었다고 지적합니다.

◆  Brian Armstrong과 인프라 암호화 법안

Armstrong의 고려는 상원 의원 Ron Wyden, Pat Toomey 및 Cynthia Lummis가 암호화 법안 에 대한 수정 안에서 명시 했을 것에서 영감을 받았습니다 .

이와 관련하여 Toomey 는 실제로 다음과 같이 말했습니다.

“브로커의 정의를 명확히 함으로써 우리의 수정안은 광부, 네트워크 검증인 및 기타 서비스 제공자와 같은 비금융 중개자(많은 이들이 IRS에 1099를 제출하는 데 필요한 개인 식별 정보조차 갖고 있지 않음)를 보장할 것입니다. 초당적 기반 시설 패키지에 명시된 보고 요건의 적용을 받지 않습니다."

Wyden 은 또한 다음과 같이 언급했습니다.

“우리의 수정안은 보고가 블록체인 기술과 지갑을 개발하는 개인에게 적용되지 않는다는 것을 분명히 합니다. 이것은 미국의 혁신을 보호하는 동시에 암호 화폐를 사고 파는 사람들이 이미 지불해야 하는 세금을 지불하도록 할 것입니다."

※ 출처 - brian-armstrong-comments  -August 5, 2021

■ 브라이언 암스트롱 추천 도서

Brian Armstrong은 2012년 샌프란시스코에 기반을 둔 미국 최대 암호화폐 거래소인 Coinbase를 공동 설립한 Coinbase의 CEO입니다. Coinbase는 2018년 10월 Tiger Global이 주도하는 자금 조달 라운드에서 3억 달러를 모금했습니다. 80억 달러에 달하는 회사입니다.

◆ 주권 개인  The Sovereign Individual
Sovereign Individual을 새로 읽었습니다. 시대를 정말 앞서갔고, 독창적인 생각을 많이 했습니다(일부는 실제로 존재하기도 함) 

◆ 고성장 핸드북 High Growth Handbook
저자의 조언은 경영진 고용에서 M&A 개선에 이르기까지 초고속 성장을 겪고 있는 Coinbase의 핵심이었습니다. 

◆ "농담이시군요, 파인만 씨!"  "Surely You're Joking, Mr. Feynman!"
행복한 삶을 사는 방법. 호기심을 유지하고 여행을 즐기십시오.  

◆ 스티브 잡스가 되다  Becoming Steve Jobs
유명한 Apple CEO의 전기. 나는 작년에 Walter Isaacson의 전기를 읽었지만 이 전기가 약간 더 낫다는 것을 알았습니다.

◆ 라이트 형제  The Wright Brothers
모든 건축업자를 위한 가치 있는 독서. 

◆ 의식 있는 리더십의 15가지 약속  The 15 Commitments of Conscious Leadership
비난, 비판, 옳음에 대한 헌신에 초점을 맞추는 대신 호기심이 많고 배우고자 하는 열의가 있는 일에 접근하는 방법에 대해 논의합니다. 

◆ 얼라이언스  The Alliance
나는 중심 개념이 꽤 도움이 된다는 것을 알았고 Coinbase에서 몇 가지 접근 방식을 변경했습니다.  

◆ 생각하게 하지마  Don't Make Me Think
고객이 제품을 경험하는 방식, 특히 혼란스러운 순간을 시뮬레이션하는 프레임워크입니다.   

◆ 레디 플레이어 원  Ready Player One
VR이 어떻게 작동할 수 있는지에 대한 매력적인 그림. 

◆ 아이들이 듣고 말할 수 있도록 말하는 방법 How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk
모든 사람들과 소통하는 방법에 대해 정말. 나는 이 책이 상당히 도움이 되었고 내가 의사소통하는 방식을 바꾸었다는 것을 알았다.

◆ 해커와 화가  Hackers & Painters
그의 에세이 중 일부를 인쇄한 버전입니다.

◆ 신의 망상  The God Delusion
많은 사람들은 질문을 하지 않고 자신이 어떻게 자랐는지에 따라 단순히 믿습니다. 

◆ 여성의 두뇌  The Female Brain
모든 남성 CEO에게 읽어 보라고 제안한 여성 임원이 저에게 추천했습니다. 꽤 좋았습니다.
   
◆ 더 딥 The Dip
저를 실리콘 밸리로 옮기고 기술 기업가가 되기 위해 노력했습니다. 

◆ 특이점이 가까웠다  The Singularity Is Near
교육과 질병과 같은 많은 주요 문제는 우리의 일생 동안 이것에 의해 완전히 변형될 것입니다.

◆ 정자 전쟁  Sperm Wars
많은 인간의 행동과 감정은 진화 심리학으로 설명할 수 있습니다. 

◆ 수감자들이 정신병원을 운영하고 있다  The Inmates Are Running the Asylum
제품은 모든 사람에게 모든 것을 제공하려고 하면 실패합니다. 

◆ 굿 투 그레이트 Good To Great
과학적 방법을 비즈니스에 적용할 수 있습니다. 이 책은 데이터에서 강력한 교훈을 이끌어냅니다. 

◆ 고출력 관리  High Output Management
놀랍게도 나는 이미 이 책의 많은 경영 아이디어(1:1, OKR 등)를 사용하고 있다는 것을 발견했는데, 이는 이 책이 얼마나 영향력이 있는지에 대한 증거입니다.

◆ 마케팅의 22가지 불변의 법칙  The 22 Immutable Laws of Marketing
대부분의 브랜드는 너무 많은 것을 하려고 하지만 고객은 한 가지만 기억할 수 있습니다.

◆ 내가 아니오라고 말할 때, 나는 죄책감을 느낀다  When I Say No, I Feel Guilty
당신이 정말로 하고 싶은 일을 하기로 동의할 때 인생은 더 나아질 것입니다.   

※ 출처- brian-armstrong -

■ 조 게비아 Joe Gebbia
Joseph Gebbia Jr.는 미국의 디자이너이자 인터넷 기업가입니다. 
그는 에어 비앤비 (Airbnb) 의 공동 창립자이자 최고 제품 책임자입니다. 
2009 년에 Gebbia는 BusinessWeek의 톱 20 베스트 젊은 기술 기업가에 등재되었습니다

●Joe Gebbia는 2008년 Brian Chesky, Nathan Blecharczyk와 함께 P2P 룸 및 주택 임대 회사 Airbnb를 공동 설립했습니다.
●Gebbia와 Chesky는 대학에서 로드아일랜드 스쿨 오브 디자인 (RISD) Rhode Island School of Design에서 만났습니다.
●Airbnb의 최고 제품 책임자(CPO)가 되기 전에 Gebbia는 처음에 뉴욕에서 미술 회화를 추구하고 갤러리 쇼를 주최하고 싶었습니다.
●대유행에서 회복된 Airbnb는 2020년 12월 나스닥 거래소에 주식을 상장했습니다. 2020년 4월에 20억 달러의 부채를 조달했습니다.
●5억 명이 넘는 사람들이 191개 국가의 100,000개 이상의 도시에서 운영되는 Airbnb를 사용했습니다.

※ 출처 - joe-gebbia - 

로드아일랜드 스쿨 오브 디자인 (Rhode Island School of Design (RISD))
로드아일랜드 스쿨 오브 디자인 은 미국 로드아일랜드주의 주도 프로비던스에 위치한 미국의 예술대학이다. 1877년에 설립되었으며, 미국에서 가장 살기좋은 도시 중 하나로 꼽히는 프로비던스의 유서깊은 칼리지 힐 지역에 위치하고 있다. 미국인들에겐 보통 리즈디라는 애칭으로 불린다.

■ 조 게비아

Airbnb의 공동 설립자이자 디자이너

디자이너이자 기업가이자 Airbnb의 공동 창립자이자 최고 제품 책임자인 Joe Gebbia는 전 세계가 여행하고 사람들이 연결되는 방식을 재설계하는 데 도움을 주었습니다.

◆ Why you should listen

Joe Gebbia가 2007년에 거실에서 Airbnb를 처음 구상했을 때 그의 동기는 간단했습니다. 바로 임대료를 지불하는 것이었습니다. 간단한 방 공유 서비스로 시작한 Joe와 공동 설립자 Brian Chesky와 Nathan Blecharczyk은 Airbnb를 환대 산업의 주요 파괴 세력으로 변화시켜 전 세계 190개국 수백만 명의 사람들을 위한 새로운 경제를 창출했습니다.

Gebbia는 Airbnb 출시를 도운 권위 있는 스타트업 인큐베이터인 와이 콤비네이터 ( YCombinator ) 에서 파트타임 디자인 파트너로 일하고 있습니다.

와이 콤비네이터는 2005년에 설립된 미국의 시드 액셀러레이터이다. 와이 콤비네이터는 시드머니와 자문, 인맥을 제공한다. 매년 3개월 프로그램을 두 번 운영한다. 보통 7%의 지분을 받고 자문 및 지원을 해준다.

그는 로드 아일랜드 디자인 학교(RISD)에서 그래픽 디자인과 산업 디자인으로 이중 학위를 취득했으며 현재 이 기관의 이사회에서 일하고 있습니다. 그는 에어비앤비의 미래 혁신, 독특한 문화, 디자인 미학을 형성하는 데 주도적인 역할을 하고 있으며, 그의 작업을 통해 세계에서 인간 관계의 풍요로움을 확장하고자 합니다.

◆ What others say

“에어비앤비는 누군가의 여분의 침실을 순식간에 임대하는 유틸리티가 아니라 꿈의 휴가 허브로 탈바꿈했습니다.” — 패스트 컴퍼니, 2013년 2월 11일

출처 - joe_gebbia - 

※ How Airbnb designs for trust ( Airbnb가 신뢰를 위해 디자인하는 방법) - Mar 2016

Airbnb의 공동 설립자인 Joe Gebbia는 사람들이 서로의 집에 머물 수 있을 만큼 서로를 신뢰할 수 있다는 믿음에 회사 전체를 걸었습니다. 그는 낯선 위험 편향을 어떻게 극복했는가? 좋은 디자인을 통해 이제 1억 2,300만 밤 동안 호스트된 밤이(계산), Gebbia는 디자인이 고립과 분리 대신 커뮤니티와 연결을 촉진하는 데 도움이 되는 공유 문화에 대한 꿈을 시작합니다.

■ Q&A: Joe Gebbia, Airbnb 공동 창립자이자 최고 제품 책임자

에어비앤비는 2007년 Joe Gebbia, Brian Chesky 및 Nathan Blecharczyk이 설립한 사람들이 집에 있는 방을 나열하여 다른 사람에게 임대할 수 있는 시장입니다. 이 회사는 수익을 공개하지 않지만 192개국에 340,000개 이상의 방과 아파트를 보유하고 있습니다. 

◆ 마케팅 위크(MW): 에어비앤비는 전 세계 35,000개 도시에 숙박 시설을 보유하고 있습니다. 

Joe Gebbia(JG): 우리는 [유료] 게스트와 집을 공유하는 것으로 시작했으며 현재 전 세계적으로 300,000명 이상의 사람들에게 이 개념이 퍼졌습니다. 그러나 우리는 단지 표면을 긁었을 뿐이며, Airbnb를 사용하는 사람들의 수에 만족하기 전에 갈 길이 있습니다.

사람들은 머물 곳을 찾을 때 온라인에 접속하므로 이에 대한 우아한 솔루션을 설계하고자 합니다. 그것은 웹을 통해, 그리고 그 어느 때보다 모바일을 통해 이루어지므로 [그래서 우리는] 인지도를 높이고 단순화하여 사람들이 사용하기 정말 쉬운 제품으로 만들고 싶습니다.

◆ MW: Airbnb가 '공유 경제'의 일부라고 말씀하셨습니다. 

JG: 공유 경제는 사람, 사람 대 사람에 관한 것입니다. 공유 경제 회사는 게스트와 호스트 커뮤니티를 위한 피어 투 피어 공유의 청지기입니다. 우리는 집이나 환대를 제공하지 않습니다. 우리는 단지 당신을 장소와 연결하는 촉진자입니다.

기업이 참여하려면 무언가를 원하는 누군가와 무언가를 공유하는 촉진자 및 청지기가 되는 방법을 찾는 것이 중요합니다.

공유 경제가 거대한 커피 테이블 책이라면 800페이지가 될 것이고 우리는 말 그대로 다음 세기에 대한 이 800페이지 책의 2장을 시작하고 있습니다. 나는 사람들이 앞으로 몇 년 동안 유휴 리소스를 잠금 해제하는 것에 대해 가질 창의성을 말할 수 없습니다.

◆ MW: 이것은 당신이 시작한 세 번째 회사입니다. 

JG: 회사가 성장하고 놀라운 사람들을 고용하면서 제 역할이 바뀌었습니다. 우리는 우리보다 오래 살 수 있는 회사를 만들려고 합니다. 우리의 모델은 디즈니, 나이키, 애플과 같은 회사입니다. 우리가 성공한다면 그런 회사를 만들 것입니다.

MW: 트래픽의 30%가 모바일을 통해 이루어집니다. 다른 성장 영역은 무엇입니까?
JG: 작년에 사업이 터졌고 우리는 미국보다 유럽에서 더 많은 사업을 했기 때문에 큰 일이었습니다. 독일인, 이탈리아인, 덴마크인에게 현지 느낌을 주는 방식으로 사이트를 구축하는 방법을 찾아야 했기 때문에 흥미로운 방식으로 현지화해야 했습니다. 지금 같은 일이 아시아에서 일어나고 있기 때문에 우리는 같은 지역 치료법을 적용하고 있습니다. 내년 이맘때에는 아시아에 대해 이야기할 것 같아요.

우리는 호텔이 없는 시장에서 성장하고 있습니다. 그래서 우리는 실제로 이전에는 없었던 숙소를 만들었습니다.

우리는 또한 성 또는 개인 섬 및 보트와 같은 고유 목록이 급증했습니다. 우리는 전 세계에 1,000척 이상의 보트를 보유하고 있습니다.

◆ MW: 투자자가 있는 동안 시리얼을 판매하여 사업을 위한 자본도 조달했습니다. 

JG: 시리얼 이야기는 거친 모험이었습니다. 우리는 [미국 선거 기간 동안] [리브랜딩] Obama Os 500박스를 40달러에 판매하여 시리얼로 20,000달러를 벌었습니다. 그래서 아침 시리얼을 통해 사업 자금을 조달했습니다. 그것은 완전히 우리 자신이 되어 세상에서 시기 적절한 것에 창의성을 적용하는 것입니다.

우리는 종종 우리의 원칙 중 하나가 사람들이 이야기하고 싶은 것을 만드는 것이라고 말했습니다. 시리얼이든 에어비앤비이든 우리가 무엇을 하든 사람들이 이야기하고 싶어하는 것으로 만들고 사람들이 공유하고 싶어하지 않을 정도로 독창적이고 창의적으로 만드십시오.

◆ MW: 사업을 시작하려는 사람들에게 어떤 조언을 해주나요?

JG: 아이디어를 실현하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 회사를 시작하는 데 드는 비용은 그 어느 때보다 가장 낮고 인재와 자원의 공급은 아마도 역사상 가장 높을 것입니다.

전보다 더 많은 모바일 개발자와 더 많은 디자이너가 있습니다. 따라서 지금이 아이디어를 시도하기에 가장 좋은 시기 중 하나입니다.

당신이 해결하고 있는 문제와 [해결책으로] 결혼하는 것이 중요합니다. 당신이 그것에 너무 가깝다면 매우 개인적인 방식으로 그 문제를 이해하고 공감할 수 있습니다. 우리에게 힘든 일이 닥쳤을 때 그만두고 싶은 마음이 들긴 했지만 [호텔 방이 가득 찼을 때 머물 곳이 필요한 사람들] 문제에 너무 가까웠고, 우리에게는 너무나 개인적인 문제여서 멈출 수 없었습니다. 우리가 직면한 역경에도 불구하고.

※ 출처 -  joe-gebbia-co-founder - 1 Jun 2013