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■ 칼 쿡 Carl Cook

●칼 쿡은 2011년 아버지 빌이 사망하자 부모님의 의료기기 제조업체인 쿡 그룹 ( Cook Group )의 CEO로 취임했습니다.
●21억 달러(매출) 규모의 회사는 2017년 자회사인 Cook Pharmica 중 하나를 약물 전달 기술 회사인 Catalent에 9억 5천만 달러에 매각했습니다.
●쿡의 부모는 1963년 인디애나 주 블루밍턴 아파트에서 사업을 시작했습니다.
●Cook은 요실금 치료를 위한 세포 요법을 개발하고 있는 Cook MyoSite라는 생명과학 부문의 사장입니다.

Catalent, Inc.는 뉴저지 주 서머셋에 본사를 둔 다국적 기업입니다. 전달 기술, 개발, 의약품 제조, 생물학적 제제, 유전자 요법 및 소비자 건강 제품을 제공하는 글로벌 공급 업체입니다

※ 출처 - carl-cook - 

쿡메디칼은 미국 인디애나주 블루밍턴에 기반을 둔 미국의 가족소유 의료기기 기업이다. 세계 최초로 표피대퇴동맥용 약물방출 말초혈관 스텐트를 개발하였을 뿐만 아니라 오늘날 일반적으로 최소침습시술 시행에 사용되는 기기를 포함한 수 많은 의료기기를 개발하였다

■ 칼 쿡

Carl Cook은 카테터, 바늘, 와이어 가이드 및 심장 박동기와 같은 의료 기기를 전 세계 135개국에 공급하는 의료 기기 회사인 Cook Group의 새로 임명된 CEO입니다. Carl은 2011년 아버지가 사망한 다음 날 회사의 CEO가 되었습니다. 그러나 그는 아버지의 감독하에 1988년부터 다양한 사업 운영에 참여했습니다.

1962년에 태어난 Cook은 아이오와 대학에서 MBA 학위를 취득했으며 심장 박동기 부서와 윈스턴세일럼 (Winston-Salem) 공장을 포함하여 회사에서 수년간 일한 경험이 있습니다. 오늘날 그의 회사는 16,000개 이상의 제품을 제조하고 13개의 서로 다른 병원 서비스 라인에 제공합니다. Cook은 상업용 및 주거용 부동산 개발에 전념하는 회사인 CFC Properties의 소유주이기도 합니다. 그는 또한 웨스트 바덴 스프링스 호텔 (West Baden Springs Hotel)
, Casino 및 French Lick Springs Hotel 을 포함하는 프렌치 릭 리조트 (French Lick Resort)를 복원하고 소유한 것으로 알려져 있습니다.

자수성가한 사업가의 아들인 칼 쿡은 항상 아버지의 사업에 관심이 많았고 그 사업의 상속인이자 소유자로 여겨졌습니다. 그가 아버지의 사업을 이어받아 자신의 방식으로 경영하기 시작한 것은 아버지가 세상을 떠난 바로 다음 날이었다.

윌리엄 쿡은 미국의 기업가이자 역사 보존론자이자 자선가였습니다. 1963년 아내 게일 쿡(Gayle Cook)과 함께 쿡 그룹(Cook Group)을 공동 설립했다. 인디애나주 블루밍턴에 거주하면서 그는 미국에서 가장 부유한 사람들 중 한 명으로 꼽혔다. 그는 2011년 4월 80세의 나이로 사망했습니다. 

그는
웨스트 바덴 스프링스 (West Baden Springs), French Lick Resort Casino, Beck's Mill 및 인디애나폴리스의 Central Avenue Methodist Church를 포함하여 그의 나라에서 몇몇 주목할만한 건물과 유적지의 복원 프로젝트를 수행했습니다. 그는 아파트의 여유 침실에서 아내와 함께 사업을 시작했으며 그의 노력과 성공으로 미국에서 가장 부유한 사업가 중 한 명이 되었습니다

Gayle Cook은 1963년에 남편과 함께 Cook Group을 공동 설립한 Carl의 어머니입니다. 그녀는 인디애나 대학교에서 미술을 전공했으며 Phi Beta Kappa의 회원이기도 했습니다. 현재 그녀는 Cook Group 이사회의 일원으로 봉사하고 있습니다. 그녀의 노력으로 그녀는 William Jones House 대령(Gentryville), Cedar Farm(Laconia), James Cochran House(Bloomington) 등을 포함한 많은 역사적 건물을 복원했습니다. 먼로 카운티 역사 학회 박물관의 공동 설립자.

Carl Cook은 Marcy Heshelman과 결혼했으며 그에게는 Eleanor라는 딸이 하나 있습니다. 그는 자신의 블루밍턴 집에서 아내와 딸 한 명과 함께 살고 있습니다. 그는 Marcy가 Cook Inc.의 감사 부서에서 일할 때 만났습니다. 그들은 2008년 1월에 결혼했습니다.

칼 쿡은 사망 후 2011년 아버지의 사업을 이어받았습니다. 그의 부모는 높은 세금 부담을 피하기 위해 점차 재산을 칼에게 양도했습니다. 오늘날 그는 67억 달러의 순자산을 가지고 있습니다.

※  출처 - celebfamily - 

■ Carl Cook은 아버지의 회사와 그의 비전을 물려받았습니다.

칼 쿡은 5년 전 가업을 이어받은 이후 공개적으로 많은 말을 하지 않았습니다. Cook Group의 CEO는 남북 전쟁 중 북군 육군의 William Tecumseh Sherman 장군이 가장 좋아하는 저널리즘 관련 인용구를 가지고 있는데, 이는 그 이유를 암시합니다. 인터뷰를 꺼리고 스포트라이트를 받지 않으려는 그의 열망을 암시합니다.

인용문은 다음과 같습니다. "나는 군사적 명성이 무엇인지 알고 있다고 생각합니다. 전장에서 죽임을 당하고 신문에 당신의 이름이 틀리는 것입니다."

쿡은 지난달 자신의 상대적 침묵을 깨고 블루밍턴 서쪽에 있는 쿡 그룹 국제 본부 사무실에서 90분간의 광범위한 대화가 끝날 무렵 인용문을 내놓았다. 그는 아버지와 어머니인 William과 Gayle Cook이 설립한 회사에 대한 자신의 비전에 대해 언급했습니다. 의료 기기 산업이 어떻게 변화하고 있으며 회사의 변화에 ​​대해 설명합니다. 그들이 봉사하는 지역 사회에서 "영향 프로젝트"에 대한 Cook 가족 및 회사의 약속; 리더십과 문화 문제에 대해; 그리고 그가 아버지와 어떻게 다른지에 대해.

◆ The path to CEO

Carl Cook은 Bill Cook이 2011년 4월에 사망한 후 CEO가 되었습니다. 그는 49세였으며 Purdue University에서 학사 학위와 University of Iowa에서 석사 학위라는 두 가지 공학 대학 학위를 취득한 후 회사에서 근무했습니다.

그는 “공학을 하고 싶어서 퍼듀에 갔지만 항상 아이유에게 충성했다”고 말했다. 그는 사무실 주변에 흩어져 있는 인디애나 대학교 관련 물품으로 충성심을 나타냅니다.

1987년에 대학원 학위를 마쳤을 때 그는 다음에 무엇을 하고 싶은지 몰랐습니다. 그의 아버지는 아이디어가 있었습니다.

“아버지는 '유럽의 일부 영업 사무소에 컴퓨터를 설치해야 합니다. 너무 비싸기 때문에 우리는 그들에게 메인프레임을 줄 수 없습니다. Mac에서 할 수 있습니까?'” Cook이 말했습니다. “저는 일년 내내 이곳에 있는 시스템을 프랑스에서 사용하도록 조정했습니다. 그런 다음 독일에서 한 번 했어요.” 그가 작업했던 최초의 컴퓨터인 오래된 Apple MacIntosh는 대부분 상자 모양의 프레임에 상단 3분의 1에 작은 정사각형 화면이 있으며 그의 사무실 카운터에 있습니다.

유럽에서 근무한 후 피츠버그의 Cook MyoSite와 노스캐롤라이나의 Cook Endoscopy(이전의 Wilson-Cook Medical)에서 근무한 후 Bloomington으로 돌아갔습니다. 그는 주로 심장 박동기를 비롯한 6~8가지 제품을 직접 작업했습니다.

“내가 마지막으로 작업한 것은 재건 수술을 위한 도플러 혈류 모니터였습니다. 그것이 여기에서의 나의 마지막 실제 엔지니어링 프로젝트입니다.”라고 그는 말했습니다. 그리고 그 모니터와 많은 심박 조율기가 그의 사무실 테이블에 흩어져 있습니다. 그의 컴퓨터 프로그램 중 하나는 여전히 Cook 회사에서 매일 사용하고 있다고 자랑스럽게 말합니다.

그는 수십억 달러 규모의 회사를 이끌면서 많은 일상 활동에 관여하지 않습니다. 그는 매우 강력한 리더십 팀이라고 생각하는 팀에 운영을 맡깁니다.

그는 셀룰러 기술과 함께 작동하는 MyoSite에서 여전히 "몇 가지 일"을 하고 있다고 말했습니다. "제가 하는 대부분은 매우 건조하고 지루한 기업 관리입니다. 나는 물건에 서명합니다.”

그는 또 한 가지 요점을 제시합니다. "나는 내가 원하는 모든 것에 코를 박을 권리가 있습니다."

◆ Different company

오늘날 회사는 두 가지 주요 이유로 그의 부모가 설립한 회사와 많이 다릅니다. 하나는 순전한 크기입니다.

프렌치 릭(French Lick)과 웨스트 바덴(West Baden)에 있는 쿡 소유 리조트를 포함하면 Bill과 Gayle Cook이 소수의 직원으로 시작한 회사는 현재 전 세계적으로 거의 12,000명의 직원을 고용하고 있습니다.

회사 베테랑들은 Cook 문화에 대해 이야기하기를 좋아합니다. 즉, 최고 경영진이 식당에서 일선 직원과 섞이고 회사 어디에서나 좋은 아이디어가 나올 수 있는 가족 같은 분위기입니다.

Carl Cook은 "우리는 문화를 동일하게 유지하려고 노력하지만 문제는 우리가 너무 크다는 것입니다."라고 말했습니다. “아무리 열심히 일해도 100명의 직원이나 400명의 직원이 있었던 것처럼 느껴지지 않을 것입니다. 나는 그것에 민감하다.

“나중에 아버지와 그 얘기를 많이 했는데 아버지는 그저 고개를 저으며 '우리는 너무 커서 예전처럼 되기에는 너무 큽니다'라고 말씀하셨고, 아버지는 그것을 매우 큰 단점으로 여겼습니다. 성공하는 중입니다.

"이곳은 일하기 아주 좋은 곳일 수 있지만 예전처럼 느낄 수 있을지 확신이 서지 않습니다."

그는 회사가 직원들에게 더 많은 유연성을 제공하기 위해 문화를 업데이트하는 데 관심이 있다고 말했습니다. 그리고 그는 이것에 대해 확신합니다. 그는 사람들이 실수를 인정하는 것을 두려워하는 문화를 원하지 않습니다.

“이 업계에서는 사람들이 '문제가 있습니다.'라고 자유롭게 말할 수 있기를 바랍니다. 당신이 할 수 있는 최악의 일 중 하나는 당신이 무관용 정책을 갖고 있다고 사람들에게 알리는 것"이라고 말했다.

“우리는 인간이다. 우리는 실수를 할 것이고 사람들이 실수를 인정하는 것을 두려워한다면 (실수는) 시정되어야 할 때 시정되지 않을 것입니다.”

다른 주요 차이점은 현재 Cook 회사가 운영되는 고도로 규제된 환경입니다. 회사는 가능한 한 효율적이고 식품 의약청 규정을 준수하기 위해 모든 시스템과 운영을 검사하는 변환 프로젝트를 진행하고 있습니다.

그는 말 그대로 제품을 시장에 출시하는 것이 훨씬 더 쉬운 시대에 성장했습니다.

"의료 산업에서 새로운 아이디어, 진정으로 새로운 아이디어를 가져오고 우리가 그것을 실행하겠다고 말한다면 그것이 이용 가능하게 되기까지는 15년이 걸립니다."라고 그는 말했습니다. “제 기억으로는 15분 정도였습니다. 나는 아빠가 집에 와서 '오늘은 좋은 날이었어. 의사가 전화를 걸어 그가 해결할 수 없는 문제가 있었습니다. 우리는 뭔가를 생각해 냈습니다. 그는 내일 아침에 그것을 사용할 것입니다.'

“그게 다 사라진 지 오래다. 5년, 10년, 15년의 기간을 생각해야 합니다.”

그는 회사가 현재 치료제가 없는 질병을 치료할 새로운 제품을 "파이프라인에" 가지고 있다고 말했습니다. 그는 “이것이 진짜 주요 질병이라고 말하지는 않겠지만 많은 사람들에게 영향을 미치는 질병”이라고 말했다.

◆ Like father, like son?

전 HT 저널리스트인 Bob Hammel이 쓴 그의 아버지의 전기는 "Ready Fire Aim"이라고 불립니다. 그것은 Bill Cook의 결단력, 기꺼이 위험을 감수하려는 의지, 연구와 컨벤션에서 오른쪽으로 가야 한다고 말했을 때 왼쪽으로 갈 수 있는 능력, 그리고 그것이 어떻게 큰 성공을 거뒀는지에 대해 알려줍니다.

칼 쿡은 자신이 아버지와 다르지만 그에게서 많은 교훈을 얻었다고 말했다.

쿡은 웃으며 말했다. “저는 그처럼 충동적이지 않습니다. “아마도 그보다 1~2초 더 길다고 생각합니다.

"나만의 방식으로 나는 똑같이 괴짜다."

그는 아버지로부터 사람들을 너무 판단하지 말고 모든 사람에게서 좋은 점을 찾는 법을 배웠다고 말했습니다. 그는 또한 어떤 생각이든 듣는 법을 배웠다고 말했습니다.

“아이디어가 기발할수록 작동하면 더 좋습니다. 그것은 특히 의학에서 좋은 격언입니다.”라고 그는 말했습니다. “아이디어를 너무 빨리 거부하지 마십시오.

"하지만 그들 중 일부는 정말로 미쳤습니다."

모든 아이디어가 의료 기기 산업과 관련된 것은 아닙니다.

어떤 사람들은 Bill Cook의 더 미친 아이디어 중 하나가 외딴 Orange County에 있는 두 개의 오래된 호텔에 수억 달러를 투자하는 것이라고 생각했을 것입니다. 밝혀진 바와 같이, 프랑스 Lick-West Baden Springs 리조트 지역의 활성화는 그의 가족 사업이 좋아하는 일종의 "임팩트 프로젝트"입니다. Carl Cook도 그런 종류의 프로젝트를 좋아하지만 프랑스 Lick-West Baden의 또 다른 규모는 상상할 수 없습니다.

“아마도 그게 가장 클 겁니다. 우리가 할 수 있는 것보다 더 큰 것을 찾기는 어렵다”고 말했다. 그는 또한 Bloomington 시내와 Cook이 시설을 갖춘 다른 지역사회에 대한 회사의 약속을 인정했습니다.

“우리 직원들이 여기에 살고 있습니다. 우리 모두는 여기에 살고 있습니다. 그리고 당신은 일을 더 좋게 만들고 싶어한다"고 말했다.

Cook Medical의 두 번째로 큰 제조 공장은 Spencer에 있으며 회사가 오래된 Tivoli Theatre를 구입하고 개조한 곳입니다. 그는 투자가 Owen 카운티 지역의 다른 개발을 위한 촉매제로 입증되었음을 자랑스럽게 생각합니다.

그는 “10년이 걸릴 거라고 생각했던 일을 하는 데 2년이 걸렸다. “시내 부동산의 주인이 바뀌었습니다. 나는 그것이 ... 사람들을 빠르게 끌어들이고 변화시킬 것이라고 기대하지 않았을 것입니다.”

그의 아내 Marcy와 CFC Properties 사장인 Jim Murphy가 자란 Greene 카운티에도 개선 프로젝트가 있었습니다.

Cook은 "임팩트 프로젝트"가 다소 주기적이라고 말했습니다.

“돈을 많이 버는 시기와 돈을 많이 쓰는 시기를 겪습니다. 그리고 많은 돈을 벌고 있는 동안에는 그것을 넣을 장소가 필요하며 그 때 재미를 느낄 수 있습니다.”라고 그는 말했습니다.

그는 회사가 현재 시스템 및 운영 검토에 많은 돈을 쓰고 있다고 지적했습니다.

◆ The future in Bloomington

그는 쿡 회사가 블루밍턴과 인디애나 중남부에서 계속 성장할 것으로 기대한다고 말했습니다.

"우리는 여기에서 우리가 할 수 있는 한 계속 성장할 것입니다."라고 그는 말했습니다. 회사는 더 많은 공간이 필요하고 일부 지역 시설 확장을 계획하고 있으며 "시에서 건설을 허용한다고 가정할 때" 일부 프로젝트를 이웃 카운티에 배치할 수 있다고 말했습니다. “우리는 그 모든 것을 보고 있습니다. 우리는 많은 공이 회전하고 있습니다.”

규제가 증가함에 따라 Cook은 생산 시설보다는 규제 및 엔지니어링 영역에서 더 많은 물리적 확장을 보고 있습니다. 이는 그를 규제 환경과 그에 대한 좌절감으로 되돌려줍니다.

“일이 너무 오래 보류됩니다. 우리는 설명하고 테스트하고 설명해야 한다”고 말했다. 설명과 테스트는 추가 데이터와 문서화로 이어지지만 제품에 중요한 변화는 거의 없다고 그는 말했습니다. 그리고 변경 사항이 있으면 "완전히 다시 시작하기를 원합니다."

“이것이 저를 괴롭히는 것입니다. 제가 도울 수 없는 환자가 있다는 것을 알고 있습니다.”라고 그는 말했습니다. “내가 그 환자를 도울 수 있으려면 몇 년이 걸릴 것이고, 나는 이미 내가 어떻게 해야 할지 알고 있습니다.

"사람의 생명을 구할 수 있는 제품은 몇 년 동안 보류됩니다."

◆ Getting things to work

교육을 받은 전기 엔지니어인 Carl Cook은 분명히 물건을 만들고, 물건을 만드는 것에 대해 생각하고, 기술 문제를 해결하는 방법에 대해 생각하는 것을 좋아합니다.

그의 책상 위의 종이에는 획기적인 아이디어를 위한 복잡한 엔지니어링 계획을 제안하는 연필 자국이 가득합니다. 종이는 실제로 반쯤 채워져 계속 긁고, 지우고, 디자인할 여지가 많습니다. 그것이 무엇인지 물으면 그는 불을 밝힙니다.

스케치는 Cook Group의 수석 건축가인 George Ridgway의 조상 농가를 청소하는 동안 발견된 오래된 농장 라디오와 관련이 있습니다. Cook은 전원 공급 장치를 찾을 수 있는지 물었습니다. 그는 시도하겠다고 말했지만 그것이 라디오를 고칠 수 있을지 확신할 수 없었다.

그는 다른 생각이 있습니다.

그래도 작동하지 않으면 "코일과 변압기, 스피커와 튜닝 시스템 등을 모두 사용할 수 있으며 트랜지스터화할 수 있다고 생각합니다."라고 그는 말합니다.

“제 생각에는요.” 그는 자신이 그것을 작동시킬 수 있을지 확신이 서지 않는다는 사실을 다시 한 번 인정합니다.

그러나 그는 더 기발한 아이디어를 보았습니다. 그리고 그는 아버지로부터 아이디어를 너무 빨리 거부하지 않는 법을 배웠습니다.

※ 출처 - carl-cook-inherited-his-fathers-company -