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■ 존 에이 소브라토 John A. Sobrato
John Albert Sobrato는 미국의 억만 장자 부동산 개발 업체이며 캘리포니아 주 쿠퍼 티노에 본사를 둔 상업용 및 주거용 부동산을 전문으로하는 실리콘 밸리 개발 회사 인 Sobrato Organization의 설립자입니다.

●부동산 재벌인 John A. Sobrato는 산타클라라 대학교에 재학 중일 때 팔로 알토에서 집을 팔기 시작했습니다.
●그는 나중에 어머니와 함께 산업 재산을 개발하기 위해 일했고 1979년에 자신의 부동산 회사를 설립했습니다.
●Sobrato Organization은 Netflix와 같은 임차인과 약 6,700채의 아파트가 있는 실리콘 밸리에서 750만 평방피트 이상의 사무실 공간을 소유하고 있습니다.
●Sobrato는 그의 쿠퍼티노 (Cupertino) 기반 회사의 명예 회장이며 그의 아들인 John M. Sobrato는 이사회 의장을 맡고 있습니다.
●2017년에 그는 새로운 STEM 교육 센터를 위해 모교인 샌타클래라 대학 (Santa Clara University)에 1억 달러를 약속했습니다.

※ 출처-  john-a-sobrato

 

Welcome | Sobrato

Building a Strong and Vibrant Silicon Valley Community through Business and Philanthropic Leadership

www.sobrato.com

 

 

Sobrato Organization

 

■ 2019 Bay Area Business Hall of Fame: John A. Sobrato

The Bay Area Council inducts legendary Silicon Valley builder and philanthropist John A. Sobrato into the Bay Area Business Hall of Fame.

 

 

The Sobrato Organization is Silicon Valley's top corporate philanthropist in 2018 - Silicon Valley Business Journal

 

 

 

■ San Jose Legends: John Sobrato의 관대함은 어디에나 있습니다.

실리콘 밸리의 자선사업가인 John Sobrato는 부에 사람을 변화시킬 수 있는 능력이 있다는 것을 알고 있습니다.

샌프란시스코에 처음 정착한 이탈리아 이민자의 아들인 82세의 소브라토는 그를 더 좋게 변화시켰다. 실제로 그는 부동산만큼이나 가족 사업의 일부라고 말했습니다.

그의 부모는 제2차 세계 대전 중에 John's Rendezvous로 알려진 샌프란시스코 레스토랑에 배급된 닭을 기르고 야채를 재배하기 위해 구입한 애서튼 Atherton 부동산을 매각하면서 부동산 시장에 진출하기 시작했습니다. 판매로 인해 아버지가 식당에서 18시간 일했을 때보다 더 많은 돈을 벌었습니다.
Sobrato는 "그래서 제가 레스토랑 사업이 아니라 부동산 사업을 하고 있는 것입니다."라고 농담을 했습니다.

Sobrato는 어머니의 발자취를 따라 산타클라라 대학교 2학년 때 팔로 알토에서 부동산 경력을 시작했습니다. 불과 3년 후, 대학을 갓 졸업한 이 엄마와 아들 듀오는 항공우주 회사인 Lockheed를 위한 14,000평방피트의 건물에 첫 대규모 투자를 시작했습니다.

그의 부동산 제국은 실리콘 밸리의 부동산 투자자이자 오랜 친구인 Carl Berg(83세)와 파트너 관계를 맺으면서 곧 확장되었습니다. 그들은 John이 Santa Clara University를 졸업한 해인 1960년에 설립한 Midtown Realty라는 Palo Alto 회사에서 함께 일했습니다. 이후 Berg는 벤처 캐피털로 옮겼고 Sobrato는 부동산 개발 분야에 머물렀습니다.

Sobrato의 회사는 Apple의 이전 Cupertino 캠퍼스, 500,000제곱피트의 Nvidia 캠퍼스, 18층의 388,000제곱피트의 Sobrato Office Tower 및 Netflix 사무실과 같이 현재 잘 알려진 수십 개의 실리콘 밸리 건물을 건설하거나 개발했습니다. EMC, VeriSign, Yahoo! 팔로 알토 의료 재단.

Sobrato는   Bloomberg에 따르면 2021년 세계에서 297번째로 부유한 사람 이고   Forbes의 숫자에 따르면 2019년에는 실리콘 밸리에서 14번째로 부유한 사람 입니다. 그의 가족의 순자산은 88억 달러로 추산됩니다.

그는 “우리는 적시에 적절한 장소에 있었다.

◆ Giving back 

소브라토는 자신의 막대한 부를 실리콘 밸리에서 선한 일을 하는 데 사용했습니다. 그는 1979년 부동산 및 자선 기업인 Sobrato Organization을 설립했습니다 .

Sobrato의 딸 Lisa Sobrato Sonsini 는 1996년 아버지의 축복으로 원래 조직에서 Sobrato Philanthropies 라는 자선 단체를 분사 했습니다. 웹사이트에 따르면 Sobrato Philanthropies는 6억 4,400만 달러 이상을 기부했습니다. San Jose, Milpitas 및 Redwood City의 사무실 공간을 다른 Bay Area 비영리 단체에 임대합니다.

Sobrato Sonsini는 "처음부터 조직의 디자인은 항상 우리 가족을 하나로 묶는 방법이었습니다.

그는 또한 2017년에 문을 연 산호세 산타클라라 밸리 의료 센터의 파빌리온 과 2018년에 문을 연 루실 패커드 아동 병원 의 저명한 소브라토 파빌리온을 포함하여 다양한 병원을 후원했습니다 .

Sobrato의 조직은 노숙자에서 교육에 이르기까지 다양한 원인에 손을 대고 있습니다.

Sobrato Organization의 대표적인 프로그램 중 하나인 Sobrato Early Academic Language 모델(SEAL)은 스페인어를 구사하는 초등학생에게 영어를 가르쳐 3학년까지 학문적으로 글을 읽을 수 있도록 합니다.

SEAL은 2012년 5개 학교에서 시작하여 현재 주 전역의 100개 학교에서 50,000명 이상의 학생으로 확대되었습니다. 학교는 비용의 3분의 2(학생당 3,000달러)를 부담하고 나머지는 Sobrato Organization에서 부담합니다.

"매우 활기차고 활동적인 교실입니다."라고 Sobrato가 말했습니다.

◆  가난에서 벗어나는 가장 확실한 길

Sobrato는 산호세 동쪽에 있는 사립 가톨릭 고등학교인 Cristo Rey San Jose Jesuit High School 에 대한 투자를 포함하여 수년 동안 교육 옹호를 확대해 왔습니다 .

그곳에서 학생들은 교실 교육을 받을 뿐만 아니라 인턴십과 HP 및 Cisco와 같은 실리콘 밸리의 가장 큰 기술 회사와 거래 기회도 제공됩니다.

Sobrato는 "교육은 빈곤에서 벗어날 수 있는 확실한 방법이라고 생각합니다."라고 말했습니다. “우리는 차터 스쿨에 많이 참여했습니다. 내가 하는 것이 즐겁고 이 아이들이 발전하는 것을 보는 것이 좋습니다.”

부동산 판매 수익금의 대부분은 사업체의 자선 활동에 사용되었으며, 그 결과 조직은 보조금과 기부금으로 더 많은 돈을 기부할 수 있습니다.

Sobrato는 “이제 우리는 편안해 졌으므로 온 가족이 모든 사람에게 기회의 장소로 만들기 위해 우리가 할 수 있는 모든 방법으로 지역 사회에 환원하는 것이 우리의 의무라고 믿습니다.

◆  불우이웃 돕기

소브라토는 그의 또 다른 큰 자선 열정이 사람들이 주택을 구하도록 돕는 것이라고 말했습니다.

그는 현재 노숙자를 종식시키기 위해 노력하는 산호세에 기반을 둔 비영리 단체인 Destination: Home의 이사입니다. 그는 이 지역의 노숙자 위기를 평생 해결할 수는 없지만 모든 노숙자들이 결국 거주할 수 있도록 보장하는 것은 그와 다른 자선가들의 몫이라고 말했다. .”

Sobrato는 “나는 우리가 문제를 해결할 수 있는 길을 만들 수 있다고 생각하지 않습니다. “자선단체가 나서서 이 사람들을 도와야 합니다. 또한 약물 남용과 정신적 문제가 있는 사람들을 시내 거리에서 쫓아내야 합니다. 왜냐하면 그들이 고객을 몰아내고 있기 때문입니다. 우리 선출직 공무원은 로라의 법칙을 활용하고 후견인 자격을 얻어 이 사람들이 필요한 치료를 받을 수 있는 치료 시설에 강제로 보내야 합니다.”

Sobrato는 정책 및 경제 싱크탱크인 Joint Venture Silicon Valley를 비롯한 다양한 이사회에서 활동 하고 있습니다.

Joint Venture의 사장 겸 CEO인 Russell Hancock은 수십 년 동안 Sobrato를 알고 있었습니다. Hancock은 Sobrato가 "해결사"이며 문제 해결에 대한 그의 열정이 그를 움직이는 원동력이라고 말했습니다.

"그는 동정심에 감동했습니다."라고 Hancock은 말했습니다. “그의 가톨릭 신앙은 그에게 큰 의미가 있으며, 그는 자신의 제자도를 고난과 가난한 사람들의 곤경을 덜어주기 위한 부르심으로 이해합니다.”

소브라토는 아내 수잔과 함께 살고 있습니다. 그들은 세 자녀가 있습니다. John Michael, Sheri Sobrato Brisson 및 Lisa Sobrato Sonsini는 모두 활동적인 자선가이자 7명의 손주입니다.

강한 직업 윤리를 보여주고, 주변 사람들의 요구에 부응하고, 급식소에서 자원 봉사를 하는 등 할머니가 아버지를 키우며 키워온 많은 일들은 항상 자원과 기회를 모두 갖는 것이 우리의 책임이라는 점을 분명히 했습니다. 돌려줘.” 소브라토 손시니가 말했다.

소브라토에게는 자선 활동이 한 번 더 있습니다.

Sobrato 가족은 200명 이상의 다른 개인과 함께 매우 부유한 개인이 죽으면 재산의 대부분 또는 전부를 자선 단체에 기부하겠다는 약속인 Giving Pledge에 서명했습니다 . 동료 억만장자 빌 게이츠와 멜린다 게이츠, 워렌 버핏은 더 많은 부자들이 자선단체에 기부할 수 있도록 독려하기 위해 2011년 캠페인을 시작했습니다.

소브라토는 자신의 부모와 조부모가 그에게 가르친 것처럼 그렇게 하는 것이 행복하다고 말했습니다.

“당신은 '당신은 당신의 모든 돈으로 무엇을 할 것입니까?'라고 말하는 지점에 도달합니다. “인류를 위한 일을 하고 인류의 고통을 줄이십시오.”

※ 출처- san-jose-legends-john-sobratos-generosity-June 27, 2021

 

San Jose Legends: John Sobrato's generosity is everywhere - San José Spotlight

Editor’s Note: San Jose Legends is a new series that tells remarkable stories of the historic and legendary people who helped shape and transform our city. Silicon Valley philanthropist John Sobrato is aware that wealth has the ability to change people.

sanjosespotlight.com

 

 

 

 

■ 존 소브라토와의 인터뷰

John A. Sobrato는 가족 사업과 자선 사업을 운영하는 가장입니다.

실리콘 밸리의 충성스러운 지역 기부자가 물건을 집 가까이에 두는 이유를 설명합니다

열심히 일하는 이탈리아 이민자 2명의 외동딸인 Sobrato는 대학 2학년 때 엄마의 부동산 투자를 돕고 실리콘 밸리의 집을 $20,000에 팔기 시작했습니다. 1960년에 졸업한 지 1년 후, 두 어머니는 록히드의 14,000제곱피트 건물인 대기업을 위한 첫 번째 산업 프로젝트를 조직했습니다. Sobratos는 이제 개발자였으며 ​​실리콘 밸리는 이전과 같지 않을 것입니다. Forbes는 현재 Sobrato 가족의 순자산을 69억 달러로 추산합니다. 

Sobrato Organization은 여전히 ​​외부 주주가 없지만, Netflix, Apple 및 기타 프리미어 세입자를 위해 만들어진 맞춤형 건물과 같은 하이테크 본부의 특정 틈새를 통해 Valley에서 75개 이상의 상업용 부동산을 관리하도록 성장했습니다. 이 사업을 확장하는 동안 Sobrato 가족은 가족 재단을 통해 이 지역의 비영리 단체에 3억 7,900만 달러 이상을 기부했으며 국가와 전 세계에 개인 선물을 배포했습니다. 2012년에 존 소브라토와 수잔 소브라토와 그들의 아들 존 마이클은 재산을 자선단체에 맡기기로 동의하고 기부 서약에 서명한 최초의 2대 가족이 되었습니다.

자선활동: 가족 중 첫 번째 부동산 투자자는 어머니였습니다. 그녀는 어떻게 직업에 뛰어 들었습니까?

소브라토: 우리 부모님은 거의 100년 전에 이탈리아에서 이민을 왔어요 . 아버지는 샌프란시스코에서 "John's Rendezvous"라는 레스토랑을 아주 성공적으로 운영하셨습니다. 그의 가장 바쁜 시간은 모든 것이 배급되었던 전쟁 기간 동안이었습니다. 당신은 야채를 얻을 수 없습니다, 당신은 닭고기를 얻을 수 없습니다. 그래서 어머니는 목장을 살 생각을 하셨습니다. 그들은 Atherton에서 몇 에이커를 사들여 잔디를 뜯고 식당을 위한 농산물과 가금류를 키웠습니다. 아버지는 열심히 일했습니다. 식당 사업에서는 매일 거기에 있어야합니다. 그는 새벽 1~2시 이전에 집에 돌아오지 않았습니다. 그런 다음 그는 다음날 아침 10시경에 떠날 것입니다.

전쟁이 끝난 후 우리 부모님은 더 이상 Atherton에 있는 2에이커의 부동산이 필요하지 않아 팔았습니다. 그들은 전쟁 기간 동안 하루 18시간 동안 일한 것보다 그 재산에서 더 많은 돈을 벌었습니다. 그래서 저는 레스토랑 사업이 아니라 부동산 사업을 하고 있습니다.

자선활동: 부모님의 자선사업 우선순위에 대해 말씀해 주시겠습니까?

소브라토: 제가 10 살쯤 되었을 때, 어머니는 저를 St. Anthony의 급식소 에 자원봉사 여행으로 데려가 곤 하셨습니다 . 그녀는 일주일에 하루나 이틀 동안 요리를 하고 식사를 제공했는데, 이는 내가 처음으로 자선 사업을 접하게 된 계기였습니다. 그리고 아버지는 식당 사업을 하셔서 항상 주머니에 지폐 뭉치를 가지고 계셨습니다. 나는 웨이터와 바텐더가 다가와 “안녕 John, 나에게 이 문제가 있다. 저에게 돈을 조금 빌려 주실 수 있으십니까?" 그는 현금 뭉치를 꺼내 직원들에게 건네주었습니다. 

자선 활동: 귀하의 가족 재단에 대해 말씀해 주십시오.

소브라토: 재단은 실리콘 밸리 보조금에 중점을 둡니다. 물론 실리콘 밸리 밖에서도 많은 요구 사항이 있습니다. 그래서 내 기부의 절반 미만이 재단을 통해 이루어집니다. 
아내 Susan과 나는 세 자녀와 일곱 손주를 두고 있으며 Sobrato Family Foundation에는 3대에 걸쳐 투표권이 있는 회원이 있습니다. 우리의 손자들은 재단 이사회에 참석할 수 있으며 21세 생일 이후에는 보조금에 투표할 수 있습니다.

평가된 부동산을 재단에 기부할 때, 금액의 절반이 각 자녀 또는 손자의 기부자 조언 기금에 예치되며, 이사회에 투표하지 않고도 원하는 대로 기부할 수 있습니다. 이렇게 함으로써 가족이 헤어지지 않고 계속 함께 기부할 수 있기를 바랍니다. 
우리가 손주들을 위한 신탁을 설립할 때 우리는 그들이 25세에 분배금을 받기 시작하고 30세, 35세, 50세에 그 지급액이 증가한다고 규정했습니다. 그러나 그 기금을 받으려면 비슷한 금액을 자선 단체에 기부해야 합니다. 그들의 선택. 100달러를 얻으려면 100달러를 주어야 합니다.

예를 들어, 제 손자 John Mathew는 31세이고 저소득층 학생들에게 고등학교를 가르치는 데 열정이 있습니다. 그는 현재 East San Jose에 있는 Latino College Preparatory Academy의 교감입니다. 그가 25세가 되었을 때, 그는 장학금을 받을 자격이 있는 학생들에게 그의 신탁 분배 중 일부를 주어 그들이 대학에 다닐 수 있도록 했습니다. 이제 그는 새 학교 건물 비용의 절반을 지불하고 있고 나머지 절반은 제가 지불하고 있습니다. 1100만 달러 프로젝트입니다.

우리는 손주들과 자녀들이 우리처럼 하도록 격려하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 그들이 편안할 만큼 충분한 재산이 있지만 과도하지는 않습니다. 그리고 우리 아이들은 이기적이지 않으니 괜찮습니다. 비행기 3대와 집 5대가 필요하지 않습니다.

베푸는 것도 우리를 가깝게 해줍니다. 공유 우선 순위에 대한 결정을 내리는 것은 서로의 열정과 의견을 배우는 자연스러운 과정을 만듭니다.

자선 활동: 비영리 단체를 위한 사무실 공간에 대한 재단의 초점에 대해 말씀해 주십시오. 

Sobrato: 주택 비용과 마찬가지로 실리콘 밸리의 사무실 공간 비용은 지역 비영리 단체의 예산에 부담을 줍니다.

약 15년 ​​전 어머니가 돌아가셨을 때, 우리는 그녀가 가족에게 유증한 Milpitas의 다세대 상업 단지를 비영리 단체를 위한 무료 사무실 공간을 위한 센터로 전환하기로 결정했습니다. 우리는 산호세에 있는 다른 건물을 개조한 다음 Redwood Shores에 다른 캠퍼스를 개조할 정도로 인기를 얻었습니다. 우리는 현재 약 350,000평방피트의 사무실 공간에 75개의 비영리단체를 무료로 수용하고 있습니다. 우리는 또한 비영리 단체가 예약할 수 있는 각 센터에 최대 150명을 수용할 수 있는 무료 회의실과 회의 시설을 갖추고 있어 호텔 회의 시설 임대 비용을 절약할 수 있습니다. 작년에만 우리 지역의 176개 비영리 단체를 위해 8,400회의 회의를 주최했습니다.

우리 공간에 사무실을 설치하려면 비영리단체의 예산이 최소 $300,000이어야 하고 몇 년 동안 사업을 하고 훌륭한 리더십을 가지고 있어야 합니다. 자선단체의 이사는 큰 차이를 만듭니다. 

자선 활동: 귀하의 재단은 일반 운영 지원으로 유명합니다.

소브라토: 일반 운영 보조금은 그룹이 원하는 대로 사용할 수 있습니다. 우리는 그것을 우리의 신뢰의 표시로 봅니다. 우리의 유일한 규정은 두 번째 해 지불이 새로운 기부자의 서약 또는 기존 기부자의 기부 증가와 일치할 수 있다는 증거를 제공하는 조직에 달려 있다는 것입니다. 수년 동안 수혜자 중 거의 100%가 우리 달러를 맞추는 데 성공했으며 많은 부분이 필요한 것보다 더 많이 모금했습니다. 비영리 단체는 Sobrato 선물이 다른 기금 제공자들을 돕는 임프리마투르라고 말합니다. 

자선 활동: 실리콘 밸리는 당신의 일생 동안 어떻게 바뀌었습니까?

소브라토: 내가 1960년대에 집을 팔 때, 당신은 $20,000에 좋은 집을 살 수 있었습니다. 인구는 70년대 초반에 본격적으로 붐을 일으키기 시작했습니다. 이제 우리는 더 많은 사람들과 더 이상 개발할 수 있는 땅이 거의 없습니다. 수요와 공급이 엉망입니다.

현실적으로 유일한 해결책은 더 많은 주택을 짓는 것입니다. 나는 우리가 결국 이웃들이 더 높은 건물, 더 많은 밀도를 수용하는 것을 보게 될 것이라고 믿습니다. 우리는 만을 채울 수 없고, 우리가 소중히 여기는 산과 열린 공간으로 둘러싸여 있으므로 유일한 해결책은 건설입니다. 일반적인 불만은 밀도가 높을수록 더 많은 트래픽이 발생하지만 자율주행차와 승차 공유가 표준이 되고 기존 도로가 더 많은 차 없이도 더 많은 사람들을 처리할 수 있을 것이라고 생각합니다. 

자선활동: 실리콘 밸리가 관대한 곳이라고 생각하십니까?

소브라토: 실리콘 밸리의 부의 대부분은 미국의 다른 지역과 전 세계에서 이곳으로 온 기업가들에 의해 만들어졌습니다. 놀랍게도 이곳의 첨단 기술 근로자의 60% 이상이 외국 태생입니다. 따라서 많은 사람들이 출신 국가에 되돌려주고 싶어하는 것은 당연합니다. 그러나 우리 가족의 경우 21년 전에 재단을 설립했을 때 우리의 자원과 시간을 우리가 성공을 이룩한 곳에 바치고 싶었기 때문에 재단 보조금의 대부분이 지역 대의에 투자되었습니다.

최근 실리콘 밸리 커뮤니티 재단에 대해 많은 언론이 보도했습니다. 노숙자 및 기아와 같은 긴급한 필요가 바로 여기 실리콘 밸리에 있다는 기부자들을 설득하기 위해 더 많은 일을 해야 한다는 것입니다. 이곳 인구의 거의 25%가 빈곤 속에 살고 있습니다. 대부분 히스패닉계 사람들이 그늘 속에 살고 있습니다. 

자선 활동: 당신은 노숙자 문제에 많이 관여했습니다.

Sobrato: 저는 노숙자들을 위한 저렴한 주택을 건설하기 위해 Santa Clara 카운티에서 승인한 9억 5천만 달러 채권을 활용하도록 기업 선물을 장려하는 Destination: Home의 이사회에서 일하고 있습니다. Cisco와 Schwab은 각각 5천만 달러를 약속했고 Kaiser Permanente는 2억 달러를 약속했습니다.

하지만 우리는 이러한 주택이 지어질 지역의 주택 소유자들의 거센 반대에 직면해 있습니다. 그들은 가난한 사람들이 돌아다니고, 아이들에게 다가가거나, 차에 침입하는 것을 걱정합니다. 그리고 많은 노숙자들은 지원 서비스가 필요합니다. 약물 습관, 정신적 문제가 있을 수 있습니다. 우리는 이러한 서비스를 현장에 배치할 수 있고 올바른 관리로 이웃 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 그러나 일부 이웃은 캘리포니아 환경 품질법을 사용하여 소송을 제기하고 프로젝트를 몇 년 또는 몇 년 동안 연기하겠다고 위협합니다.

현재 주 전역에서 만성적인 노숙자를 위해 건물을 짓는 경우 CEQA 검토를 거칠 필요가 없다고 말하는 법안이 있습니다. 그것은 이러한 프로젝트를 진행하는 데 큰 차이를 만들 것입니다. 그러나 여전히 동정적인 지방 정부가 필요하며 주민들은 종종 이러한 프로젝트를 지원하는 선출직 공무원을 소환하기 위해 투표하겠다고 위협합니다. 그것이 우리가 지금 그 목적을 위해 많은 돈을 가지고 있음에도 불구하고 많은 건물이 건설되지 않는 이유입니다.

자선 활동: 실리콘 밸리에서 많은 지원을 받는 원인은 무엇이며, 더 무시되는 원인은 무엇입니까?

소브라토: 스탠포드는 ​​엄청난 지원을 받습니다. 그 기부금은 200억 달러가 넘습니다. 한편 생존을 위해 푸드 뱅크에 의존하는 수천 명의 사람들이 있습니다.

몇몇 하이테크 CEO들이 관련되어 있습니다. Cisco의 CEO인 Charles Robbins는 이 노숙자 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. Facebook의 COO인 Sheryl Sandberg는 기아에 초점을 맞추고 있습니다. Chan Zuckerberg Initiative는 국가적이지만 교육 결과를 개선하기 위해 실리콘 밸리에서 많은 돈을 지출하고 있습니다. 따라서 소수의 경영진은 지역적 원인에 몰두하고 있습니다. 그러나 그들은 예외입니다. 대부분의 경영진은 자신이 태어난 곳에 초점을 맞춥니다. 

자선 활동: 당신은 또한 Teach For America가 공립학교를 위해 하는 것처럼 재능 있는 대학 졸업생을 가난한 가톨릭 학교의 교수직으로 끌어들이는 가톨릭 교육 연합(Alliance for Catholic Education)의 후원자이기도 합니다.

소브라토: 저는 사우스 벤드의 노트르담에 기반을 둔 ACE 프로그램을 이끌고 있는 Tim Scully 신부를 만났습니다. 그들은 최근 졸업생들이 어린 아이들을 교육하고 멘토링하는 방법을 배우는 집중 여름 프로그램을 운영합니다. 2년 동안 배정된 학교에서 일하는 동안 ACE 강사들은 그룹 하우스에서 함께 생활하며 가르침과 신앙에서 서로의 성장을 강화합니다. 우리는 실리콘 밸리의 교사 6명을 후원하는 것으로 시작했습니다.

나는 선생님들을 만났고 그들이 성취하고 있는 것에 깊은 인상을 받았습니다. 그리고 받는 학교는 그들에게 매우 만족했습니다. 그래서 저는 우리도 현지에서 후속 노력을 해야 한다고 말했습니다. Santa Clara University에서 우리는 ExCEL이라는 유사한 프로그램을 시작했는데 제가 매우 참여하고 있습니다. ACE와 마찬가지로 ExCEL 참가자는 지역 사회에 거주하며 산호세 교구에서 가르칩니다. 3년 후 그들은 Santa Clara University에서 교수법으로 석사 학위를 받았습니다. 우리는 올해 첫 번째 그룹을 졸업했습니다.

나는 또한 노틀담에서 ACE 프로그램을 통해 2년 동안 가르친 학생들을 데려가 도시 가톨릭 학교의 훌륭한 교장이 되는 방법에 대해 훈련하는 다른 프로그램을 후원하기 시작했습니다. 그들은 Sobrato Scholars라고 하며 1년 전에 이 프로그램을 시작한 이후로 참가자 수를 두 배로 늘렸습니다. Notre Dame은 매년 전국에서 60~70개의 자리에 200~300개의 지원서를 받습니다.

이것은 기초 자금이 아니라 개인 기부입니다. 재단은 실리콘 밸리에 중점을 둡니다. 가족은 우리의 개인적인 은사를 통해 다른 곳에서 일을 합니다. 그래서 저는 ACE와 플로리다에 기반을 두고 제3세계 국가에서 가장 가난한 사람들과 함께 일하는 가톨릭 구호 서비스와 크로스 가톨릭 인터내셔널과 같은 기관을 지원하고 필요를 파악하는 지역 사제들과 협력합니다. 지금 우리는 벨리즈에 유치원을 짓고 있으며 CRS는 시리아 난민들에게 음식을 나누어주고 있습니다. 

자선 활동 : 당신은 또한 이곳 산호세에 있는 가톨릭 교구와 긴밀히 협력하여 교구 학교를 관리하기 위한 강력한 관리 모델을 만들었습니다.

소브라토: 교구에는 많은 본당이 있으며 대부분은 자체 가톨릭 학교가 있으며 목사가 그 학교를 담당합니다. 안타깝게도 목사님은 시간이 많이 필요합니다. 준비해야 할 장례식, 결혼식, 설교가 있습니다. 목회자들은 학교를 운영할 시간과 전문성이 없습니다.

새너제이에서는 교구장인 Brendan McGuire 신부가 지역 본당이 아닌 교구 사무소를 통해 학교를 감독하는 모델을 제시했습니다. 그들은 방금 산호세 교구의 새 감독을 고용했는데, 그는 우연히 ACE 지도력 졸업생입니다.

교육은 빈곤에서 벗어날 수 있는 가장 확실한 방법입니다. 여기에서 생활하기에 충분한 급여를 받을 수 있는 직업을 얻으려면 좋은 교육을 받아야 합니다. 놀랍게도 우리 지역에서 침실 2개짜리 아파트를 임대하려면 연간 약 15만 달러를 벌어야 합니다.

자선 활동: 그리고 당신은 높은 학업 수준과 건강한 사업체에서의 일을 결합한 가톨릭 고등학교 네트워크인 크리스토 레이(Cristo Rey)에 깊이 관여하고 있습니다.

소브라토: 5년 전 나파에 있는 친구의 와이너리에서 와인 한 잔을 마시며 옆에 있는 친구와 이야기를 나눴 습니다. 그는 자신이 덴버에 있는 Cristo Rey의 이사회에 있다고 말했습니다. 나는 그에게 "Cristo Rey는 무엇입니까?"라고 물었습니다. 나는 아무 생각이 없었다. 그는 모델에 대해 설명했고 산호세에 그 중 하나가 있어야 한다고 생각하여 손을 내밀어 작업을 시작했습니다.

우리는 십여 명 정도의 창립자 서클을 만들고, Foley 신부를 나와 프레젠테이션을 하게 했고, 모금에 최선을 다했습니다. 그런 다음 나는 비숍에게 말했습니다. 

PJ McGrath는 지역 Cristo Rey 학교를 시작하고 싶었지만 위치가 필요했습니다. 그는 이웃 가족들이 등록금을 감당할 수 없어 5년 전에 교구가 문을 닫은 학교에 대해 말했습니다. 건물은 정기 교리 수업을 제외하고는 비어 있었습니다. 살펴보니 아주 작은 사이트였지만 우리가 할 수 있다고 생각했습니다.

130명의 학생으로 시작했습니다. 이제 470개가 있습니다. 2,500만 달러를 모금한 후 캠퍼스에 두 개의 건물을 추가로 지었습니다.

크리스토 레이(Cristo Rey) 가족의 평균 수입은 남편과 아내가 모두 일하며 연간 $40,000 미만입니다. 결과적으로 많은 학생들의 가족은 아파트에서 두 배 또는 세 배로 살거나 차고에서 생활합니다. 그래서 일부 학생들을 위해 학교에서 아침, 점심, 저녁 식사로 영양식을 제공합니다. 그러나 우리는 자녀가 참석하는 데 한 달에 50달러 또는 100달러를 지불하더라도 가족에게 여전히 무언가를 지불하도록 요구합니다. 우리는 가족이 게임에서 피부를 가질 수 있기를 바랍니다. 가족 기부 후 나머지는 모두 지불됩니다. 이 지역에서 좋은 교사를 얻으려면 적절한 급여를 지불해야 하기 때문에 학생 한 명당 연간 약 17,000달러의 비용이 듭니다.

우리 학생들은 일주일에 하루는 산업체에서 일하고 일주일에 4일, 연장된 날과 연장된 학년도에 학교에 갑니다. 우리는 학생들에게 입력하는 방법, 스프레드시트 작업 및 기타 초급 비즈니스 기술을 가르칩니다. 이를 통해 기업 파트너를 위해 의미 있는 작업을 수행할 수 있습니다. 회사 파트너는 각각 4명의 학생으로 구성된 팀이 수행한 작업에 대해 연간 $34,000를 지불합니다. 일주일에 하루. HP, Cisco, Google과 같은 기술 회사와 지역 병원, 법률 및 회계 회사의 학생들이 있습니다. 대부분의 우리 학생들은 이중 언어를 구사하므로 예를 들어 병원에서 영어를 할 수 없는 환자를 위해 번역할 수 있습니다. 그들이 받는 급여는 학교 운영 비용의 약 50%를 차지하며 우리 학생들은 고등학교를 마치고 대학에 진학하는 것이 왜 중요한지 직접 보고 있습니다.

우리는 올해 110명의 학생으로 구성된 첫 번째 시니어 클래스를 졸업했습니다. 모두 대학에 합격했고 갈 계획입니다. 커뮤니티에서 어떤 평가를 받았는지 알려드리기 위해 산타클라라 대학교에서 졸업식을 하게 되었습니다. 비록 500석 규모의 다목적 홀을 지은 지 얼마 되지 않았지만 가족들이 많이 오기를 원했기 때문입니다.

자선 활동: 당신은 또한 교실 수업을 보완하기 위해 집중적이고 개인화된 컴퓨터 교육을 사용하는 교육 방법인 혼합 학습의 지지자입니다.

Sobrato: 교육용 소프트웨어는 정말 극적으로 개선되고 있습니다. 놀랍다. 특정 학생이 어려움을 겪고 있는 정확한 위치에 대한 즉각적이고 상세한 피드백을 교사에게 제공합니다.

그것이 산호세의 Cristo Rey에서 우리가 큰 성공을 거둔 이유 중 하나입니다. 우리는 혼합 학습을 사용하여 특히 수학 및 영어에서 시험 점수를 높일 수 있었습니다. Cristo Rey 미국 네트워크에는 34개의 학교가 있습니다. 그러나 우리는 실리콘 밸리에 있기 때문에 혼합 학습 전략을 일찍 시작했습니다. 그리고 그들은 매우 잘 작동하여 다른 많은 Cristo Rey 교장들이 우리와 함께 방문했습니다. 

자선 활동: Sobrato Early Academic Language 모델에 대해 말씀해 주시겠습니까? 

Sobrato: SEAL의 배경은 스페인어를 구사하는 아이들에게 충분한 영어를 빠르게 가르쳐서 그들이 3학년이 될 때까지 학문적으로 글을 읽을 수 있게 하는 것입니다. 이 아이들 중 일부는 영어를 말할 수 있지만 학문적 질문에 대답하는 데 필요한 수준은 아닙니다. 아이들이 3살이 될 때부터 초점은 영어뿐만 아니라 스페인어로도 어휘를 더 풍부하게 만드는 것입니다. 이중 언어 환경입니다. 교실은 매우 활기차다.

우리는 6년 전에 5개 지역 학교에 1,500명의 아이들과 함께 시작했습니다. 원래 우리는 비용의 100%, 약 $3,000 학생을 지불했습니다. 이제 모델의 성공이 입증되었으므로 교육구는 프로그램 비용의 2/3를 지불하고 우리는 1/3을 지불합니다. 그리고 우리는 빠르게 성장했습니다. 100개 학교에 최대 50,000명의 학생이 있습니다.

자선 활동: 학교의 기능을 개선하기 위해 필요할 때 옹호 활동에 참여하는 것을 두려워하지 않습니다.

Sobrato: 우리는 아마도 교육 옹호 분야에서 일하는 3~4개의 다른 조직에 100만 달러를 기부했을 것입니다. 우리는 지역에서 통제되는 자금이 올바른 장소에 사용되도록 하기 위해 커뮤니티 그룹과 협력하고 있습니다. 예를 들어, 자금 지원 당국에서 도움이 필요한 학교에 추가 자금을 제공할 때 공립 학교 관리자는 종종 효과적인 교육에 집중하는 대신 급여를 위해 전체 자금을 분산시킵니다. 그런 생각을 바꿔야 합니다. 2년 후 교사에게 임기를 부여하는 것을 포함하여 캘리포니아 교육 시스템에서 많은 일들이 엉망이 되고 있습니다. 우리는 규칙을 변경하기 위해 다양한 옹호 단체와 협력하고 있습니다.

자선 활동: 당신은 최근에 새 STEM 건물을 짓기 위해 모교인 Santa Clara University에 1억 달러를 기부했습니다.

소브라토: 아이러니하게도 저는 수학을 잘 못해서 산타클라라에서 거의 낙오 할 뻔했습니다. 공학을 전공한 1학년 때 당신은 또한 그림을 그릴 때 매우 신중하게 인쇄해야 했고, 나는 서투른 솜씨를 가지고 있었습니다. 나는 전공을 경영으로 바꿨고 그때부터 학장 명단에 올랐다.

산타클라라에 대한 첫 번째 소브라토 선물은 어머니와 제가 드린 것입니다. 우리는 1962년에 Lockheed에 매각한 건물의 일부를 기부했습니다. 그로 인해 아버지를 기리는 공대 학장의 의자가 만들어졌습니다.

이 최신 선물을 위해 건물이 새로운 표준을 설정하고 Stanford, Berkeley 및 San Jose State의 이웃 기관과 Santa Clara를 차별화하기를 바랍니다. 이러한 기관은 STEM 프로그램을 제공하지만 대학원 수준입니다. 이 건물은 학부생과 대학원생 모두를 지원할 것입니다. 특히 여러 분야에 걸친 협업에 중점을 둡니다. 올해 말 공사에 착수할 예정이다. 2021년까지 완료되기를 바랍니다.

저는 약 2주에 한 번씩 캠퍼스에서 직원과 건축가를 만납니다. 나는 건물의 돌, 문 손잡이, 유리의 양과 같은 디자인과 재료에 매우 관여합니다. 좀 더 전형적인 하이테크 본부처럼 만들려고 노력하고 있습니다.

예를 들어, 과거에는 모든 교수들이 문을 잠글 수 있고 모든 책을 벽에 걸어 둘 수 있는 작은 개인 사무실을 주장했습니다. 그들의 작은 동굴. 이것은 다를 것입니다. 교수들은 개인 사무실을 가질 예정이지만 문에 자물쇠가 없는 유리로 된 사무실이 될 것입니다. 페이스북이나 구글처럼 보일 것이다. 그리고 이를 통해 학생들이 더 쉽게 접근할 수 있기를 바랍니다. 

※  출처-  philanthropyroundtable  -Fall 2018

 

Interview with John Sobrato

Interview with John Sobrato Silicon Valley's loyal local donor explains why he keeps things close to home. John Sobrato is a family man running a family business, plus a family philanthropy. The only child of two hardworking Italian immigrants, during his

www.philanthropyroundtable.org

 

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