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Colin Zheng Huang

●Huang Zheng이 함께하는 Colin Huang은 중국 최대 전자 상거래 사이트 중 하나 인 온라인 할인 업체 Pinduoduo의 회장입니다.
●Pinduoduo는 위조품 판매 혐의에 대한 비판을 받으면서 2018년 7월 미국 IPO에서 16억 달러를 모금했습니다.

●창업가 Huang은 이전에 온라인 게임 회사 Xinyoudi와 온라인 전자 상거래 플랫폼 Ouku.com 을 설립했습니다.

●Huang은 2004 년 미국 Google에서 경력을 시작하기 전에 베이징과 시애틀에서 Microsoft에서 인턴으로 일했습니다.
●Huang은 Madison의 Wisconsin 대학에서 컴퓨터 과학을 전공 석사 학위를 받았습니다.

출처 - Forbes - 

※ 천억 달러 핀 두오 두오의 CEO로 막 물러 났고 2020 년에 250 억 달러만큼 부가 폭발 한 Colin Huang을 만나보세요

■전자 상거래 대기업 핀 두오 두오 (Pinduoduo)의 창립자 (40 세) 인 Colin Huang은 현재 중국에서 세 번째로 부유 한 사람입니다.
■Huang은 7 월 1 일 Pinduoduo의 최고 경영자로 물러났다. Pinduoduo는 5 년 이내에 1,000 억 달러 이상의 시가 총액을 올렸다.
■Pinduoduo는 구매자와 판매자를 연결하는 게임 화 된 온라인 마켓 플레이스로 Uber 나 Sony보다 더 많은 1,010 억 달러의 시장 가치를 가지고 있습니다. 회사의 29.4 %를 소유하고있는 황은 현재 400 억 달러 이상의 가치가있다.
■Huang의 첫 정규직은 Google이었습니다. 그는 2007 년에 사임했으며 이후 기업가 길을 걷게됩니다.

Colin Huang은 중국 밖에서 유명인은 아니지만 알리바바 창립자 인 Jack Ma와 Tencent의 창립자 겸 CEO 인 Pony Ma에게 중국 최고의 부자 직함을 놓고 경쟁 구도에 나란히 서있습니다.

Huang은 구매자와 판매자를 연결하는 게임 화 된 온라인 마켓 플레이스 인 Pinduoduo의 최고 경영자로 막 물러났습니다. 중국에서 인기가 높으며 시가 총액이 1 천억 달러 이상으로 Uber 또는 Sony보다 높은 가치를 제공합니다.

사람들은 게임을하는 동안 iPhone과 같은 Pinduoduo에서 물건을 할인 가격으로 구입하고, 친구들과 줄을 서서 큰 할인으로 식료품을 "그룹 구매"합니다. Pinduoduo는 소액의 수수료를 받고 앱에서 제품을 홍보하기 위해 판매자에게 비용을 청구하지만 재고는 없습니다.

40 세의 Huang은 2015 년에 회사를 설립했습니다. 이후 빠르게 성장해 2018 년 7 월에 상장되었습니다.

황의 재산은 그 이후로 폭발했다. 그의 순자산은 2020 년에 250 억 달러 증가했으며 Pinduoduo의 주식은 6 월 19 일 Nasdaq에서 사상 최고가 인 87.58 달러를 기록했습니다.

6 월 21 일 포브스의 실시간 억만 장자 지수에 따르면 454 억 달러 규모의 황이 알리바바의 잭 마 (439 억 달러)를 잠깐 추월하여 텐센트의 포니 마 다음으로 중국에서 두 번째로 부유 한 인물이되었다. Huang은 곧 다시 3 위를 차지했으며 현재 그는 글로벌 Bloomberg Billionaires Index에서 23 위를 차지하고 있습니다.

■Pinduoduo 억만 장자 Colin Huang의 삶에 대해 자세히 알아 보겠습니다.

황은 수학 올림피아드가 그의 삶을 바꿨습니다.

Huang은 1980 년 중국 동부 저장성에있는 항저우 외곽의 공장 노동자 부모에게서 태어났습니다. 알리바바가 기반을 둔 곳이기도합니다.

Huang은 현재 중단 된 Medium 블로그에서 그의 삶의 일부 측면을 자세히 설명했습니다.

한 게시물 에서 그는 "평범한"초등학교에 다녔다고 썼지 만 수학 올림피아드에서 상을받은 후 그의 선생님은 그에게 매우 선별적인 항저우 외국어 학교 (HFLS)에 입학 시험을 보라고 요청했습니다. 

그는 입학 자격을 얻었지만 처음에는 학교가 외국어에 초점을 맞추고 있다고 생각했기 때문에 가고 싶지 않았습니다. Huang은 "수학, 물리, 화학에 강한 학교에 가고 싶었습니다."  

"나중에 교장이 전화를 걸어 설득했습니다. 돌이켜 보면 HFLS에 가기로 결정한 것에 감사합니다."

그의 중등 학교는 자유주의적인 접근 방식으로 유명했습니다. 황은 "우리는 서양 문화에 훨씬 더 일찍, 더 깊고, 더 큰 영향을 미쳤습니다. 우리 중 많은 사람들이 다른 학교의 동료들보다 더 자유롭습니다."  

1990 년대 후반에 Huang은 인터넷에 접속할 수 있고 국제적인 친구가있는 비교적 소수의 중국 젊은이 중 한 명이었습니다.

18 세에 Huang은 유명한 Zhejiang University에서 컴퓨터 공학을 공부하기 시작했습니다. 1 학년 때 그는 VeriFone 설립자 인 Bill Melton이 설립 한 Melton Foundation의 펠로우로 선발되었습니다. 

재단은 전 세계 신흥 지역의 어린 학생들을 선발했습니다. 각 동료에게는 컴퓨터와 인터넷 데이터가 주어 졌기 때문에 웹을 탐색하고 다른 동료에게 메시지를 보낼 수있었습니다. 그들은 또한 매년 회원국을 여행 할 수 있습니다. Huang은이 경험을 통해 중국의 대부분의 사람들보다 더 국제적인 사고 방식을 갖게되었다고 말합니다.  


■하지만 황은 그의 젊음에 대해 한 가지 큰 후회를 가지고 있습니다.

Huang은 자신이 "닭장에서 솟아 오르는 피닉스"라고 묘사하면서 그가 교육을받은 방법과 그가 누린 기회에 대해 "매우 운이 좋다"고 느끼지만 한 가지 큰 후회를 느낍니다. 

"나는 너무 목표 지향적이었고 수업에서 1 등과 좋은 학생이되기 위해 너무 많은 시간을 낭비했습니다." 그는 자신이 더 많은 시간을 반항적이고, 장난스럽고, "청순한 청춘을 즐기며"보냈으면 좋겠다고 덧붙였다.

Huang은 Microsoft 인턴으로 첫 연봉을 받았으며 Microsoft Beijing과 Redmond, Washington 사무실에서 일했습니다 (Huang은 Redmond 사무실에서 훨씬 더 많은 급여를 받았다고 언급했습니다).

그러나 그는 졸업 후에도 머물지 않았습니다. Huang이 블로그 게시물에서 이벤트를 설명 할 때 이름을 밝히지 않은 멘토는 Google이라는 회사를 보라고 말했습니다. 멘토는 구글에 입사했다면 한두 번은 중요한 자리에 오르기에 충분하지 않았기 때문에 최소한 3 년은 머물러야한다고 말했다. 

Huang의 첫 정규직은 Google에 있었는데, 그는 이를 행운의 휴식이라고 설명했습니다.

Huang은 2004 년 매디슨의 위스콘신 대학에서 컴퓨터 공학 석사 학위를 취득하고 Google에서 첫 정규직을 시작했습니다. 그는 소프트웨어 엔지니어 였을 때 제품 관리자였습니다. 당시 구글은 중국 진출을 준비하고 있었고 Huang은 회사의 랜딩 팀의 일원이되었습니다. 그는 멘토의 조언에 귀를 기울이고 3 년 동안 머물렀습니다. 

Google은 2004 년 8 월 19 일에 19 억 달러 이상을 모금했습니다. Huang은 불과 6 개월 전에 합류했습니다. 그는 이 힘든 시간을 회상 합니다. 그는 "영업 이익과 직원 수가 빠르게 증가했습니다." 그의 은행 잔고도 "갑자기 많이 증가했습니다." 

Huang은 그가 떠날 때까지 그가 Google에서 얼마나 운이 좋은지 깨닫지 못했습니다. "Google을 떠난 지 3 ~ 4 년이 되어서야 당시 Google과 같은 회사를 만나서 입사하는 것이 얼마나 드문 일인지 깨닫기 시작했습니다. 일생에 한 번 뿐인 기회였습니다. 10 년 또는 20 년에 한 번 그리고 나는 매우 운이 좋았습니다. "

■Huang은 Google의 지역 영향력을 중국의 1980년대 개혁 자유화와 비교

Google에서 Huang은 외국 기술 기업이 현지 중국 기업과 경쟁하는 것이 얼마나 어려운지 보았습니다.

Huang은 Google의 유명 브랜드에도 불구하고 중국 최고의 인재를 채용하는 데 어려움을 겪고 있다고 말합니다. "그렇게 보이는 것과는 달리 강력한 전투력을 가진 팀을 구성하는 것은 실제로 중국 현지 기업보다 국제 기업에게 훨씬 더 어렵다"    

그러나 그는 구글의 경영진이 1980 년대 중국의 경제 자유화의 "개혁 및 개방"시대에 미치는 영향을 비교하면서 칭찬을 받았다. 구글은 "풀뿌리 혁신을 장려하고, 과감하게 시도하고, 중앙 권력에 집중했으며, 몇 가지 큰 일에 자원을 집중하는 제도적 이점을 누리고있었습니다." 

Huang은 Google에서 "기본적인 재정적 자유"를 얻은 후 자신의 방식으로 나아갔습니다.

2007 년 Google에서 사임 한 후 Huang은 가전 제품과 가전 제품을 판매하는 전자 상거래 사이트 Oukou를 시작했습니다. 그는 3 년 후인 2010 년에 벤처를 매각 한 후 두 번째 회사 인 Leqi를 시작하여 외국 브랜드가 Tmall 및 JD.com 과 같은 중국 전자 상거래 플랫폼에서 온라인 상점을 마케팅하도록 도왔습니다. 

그의 세 번째 벤처는 게임 스튜디오 Xunmeng으로, 웹 기반 롤 플레잉 게임을 만들었으며, 종종 옷차림이 부족한 여성 캐릭터가 등장했습니다. 

전자 상거래 분야는 2015 년 Huang이 Pinduoduo를 출시했을 때 Alibaba와 JD.com 이 주도했습니다. 그러나 전자 상거래와 게임 모두에서 경험을 쌓은 연쇄 창업가는 온라인 쇼핑을 게임 화함으로써 성공할 수 있다고 믿었습니다.


■Huang은 Pinduoduo가 Costco와 Disneyland의 매시업이되기를 원합니다.

Huang은 게임 경험을 바탕으로 Pinduoduo를 "게임 화 된"쇼핑 앱으로 전환했습니다. 구매자는 쇼핑하는 동안 가상 망고 나무에 물을 줄 수 있습니다. 나무를 며칠 연속으로 가꾸는 경우 사용자에게 무료 망고 상자가 발송됩니다. 이것은 앱을 매일 방문하도록 장려합니다. Huang이 회사의 IPO 안내서에서 썼 듯이 Pinduoduo는 Costco와 Disneyland의 조합과 같습니다.  

주문에 대한 보조금뿐만 아니라 Pinduoduo는 다른 사람을 플랫폼으로 데려가는 게임을 플레이 한 사용자에게 현금 보상을 제공합니다. 그의 접근 방식은 많은 구매자와 광고비를 지불하는 판매자를 끌어들였으며, 이는 회사의 비즈니스 모델의 핵심이며 판매보다 더 많은 수익을 창출합니다.  

분석가들은 Pinduoduo가 성장을 지속 할 수없고 저가의 저품질 제품을 넘어 설 수 없다고 우려합니다. 이 회사는 종종 수백만 명의 사람들이 거주하는 중국의 하위 계층 도시에서 좋은 성과를 거두었지만 상하이와 베이징과 같은 주요 도시에서 Pinduoduo는 라이벌 인 JD 및 Alibaba와 싸우고 있습니다.

■억만 장자는 불교의 영향을 받았으며 한때 유명한 불교 순례지를 방문하기 위해 대만을 여행했습니다.

어린 시절 황은 할아버지와 함께 부처님을 숭배하고 종이 주괴를 태우고 음식을 남겼습니다. 그는 중학교 때 불교가 "바람이 움직이는 것도 깃발이 움직이는 것도 아니다" "우리의 마음이 움직이는 것"이라는 사실을 블로그에 썼다 . 그가 성인이었을 때, 황은 대만의 불광산 수도원을 방문했는데, 이는 불교 승려이자 불광산 종교 운동의 창시자 인 스승 싱 윈의 신자들을위한 유명한 순례지입니다. 

황은 자신이 비 불교 자라고 말했지만 종교는 분명히 흔적을 남겼습니다. Google 시대를 언급하면서 그는 돈이 어떻게 사람들을 하룻밤 사이에 바꿀 수 있는지 언급했습니다. "불교가 언급했듯이 얼마나 많은 돈을 벌 수있는가는 그에 상응하는 고결한 보상입니다. 충분한 미덕없이 큰 재산을 얻는 것이 반드시 좋은 것은 아닙니다."  

그는 초기 Google 직원 중 일부가 "너무 많은 돈을 가지고 있고 일할 인센티브를 잃었고 재미 있고 새로운 직업을 찾기 시작했습니다" 이 사람들은 잠재적으로 가장 소중한 시간을 낭비했다고 그는 썼다.


■그는 회사의 Nasdaq IPO를 위해 월스트리트 오프닝 벨에 참석하지 않았습니다.

많은 기업가들은 회사의 공개 거래 데뷔를 위해 월스트리트에서 개막 종을 울리는 것에 대해 환상을 가질 수 있지만 Huang은 중국에 머물기를 선호했습니다. Pinduoduo는 2018 년 7 월 26 일 나스닥에서 거래를 시작했지만, 설립자는 투자자 및 고객과 동시에 종을 울리는 행사를 위해 상하이에 머물 렀습니다.

이날 중국 언론과의 인터뷰에서 황은 고객이 참여할 수 있도록하고 싶었다고 말했다. "하지만 모두가 미국으로 여행 할 수 있도록 비자를 준비하는 것은 다소 번거로울 수 있습니다. 소비자와 투자자가 , 우리 모두가 여기에 있습니까? " 그는 반복되는 귀 감염을 예방하기 위해 장거리 여행을 피하는 경향이 있다고 덧붙였다.

그의 회사는 아마도 분기 별 영업 이익을 한 번도 얻지 못한 세계에서 가장 큰 회사 일 것입니다.

Pinduoduo는 이제 중국의 가명이자 진정한 Alibaba 라이벌이지만 이익을 얻지는 못합니다. 고객을 유치하기위한 호화로운 프로모션의 결과로 정기적으로 엄청난 손실이 발생합니다. 예를 들어, Apple iPhone 및 컴퓨터는 종종 Apple 스토어보다 Pinduoduo에서 저렴합니다. 2019 년 5 월에는 매출을 늘리고 고객을 유지하기 위해 브랜드 제품 가격을 낮추는 100 억 위안 (14 억 달러) 보조금 프로그램이라는 지속적인 마케팅 캠페인을 시작했습니다. 알리바바는 곧 유사한 캠페인을 시작했습니다.

■황은 2020 년 7 월 1 일 CEO로 사임했다

파이낸셜 타임즈 에 따르면 황은 7 월 1 일 핀 두오 두오의 최고 경영자 직에서 물러 났고 회사에 대한 그의 개인 지분을 약 143 억 달러 줄였다. SEC 파일에 따르면 그는 여전히 회사의 29.4 %를 소유하고 있습니다 .

창립 직원이자 Pinduoduo의 최고 기술 책임자 인 Chen Lei가 최고의 직책을 맡았습니다.

Huang은 회장으로 남아 회사를위한 장기 전략을 수립 할 것입니다.

※ 출처 - businessinsider -