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■ 앤디 벡톨샤임 Andy Bechtolsheim
Andreas Maria Maximilian Freiherr von Mauchenheim genannt Bechtolsheim은 ​​독일의 전기 엔지니어, 기업가, 투자자 및 억만장자입니다.

●Andreas "Andy" von Bechtolsheim은 ​​네트워크 스위칭 회사인 Arista Networks의 공동 창립자이자 회장이자 최고 개발 책임자입니다.
●그의 재산 대부분은 초기에 Google에 10만 달러를 투자한 데서 비롯됩니다.
●그는 상속인을 위해 Arista의 거의 17% 지분을 할당했습니다.
●1982년 그는 Bill Joy, Scott McNealy 및 Vinod Khosla와 함께 기술 하드웨어 회사 Sun Microsystems를 공동 설립했습니다. 오라클 Oracle은 2010년 74억 달러에 Sun을 인수했다.
●독일에서 태어난 Bechtolsheim은 ​​카네기 멜론 대학교에서 컴퓨터 공학을 전공하고 스탠포드 대학교에서 박사 학위를 받았습니다.

※ 출처-andreas-von-bechtolsheim  -

Arista Networks는 캘리포니아 산타클라라에 본사를 둔 미국 컴퓨터 네트워킹 회사입니다. 이 회사는 대규모 데이터 센터, 클라우드 컴퓨팅, 고성능 컴퓨팅 및 고주파 거래 환경을 위한 소프트웨어 정의 네트워킹을 제공하기 위해 다층 네트워크 스위치를 설계 및 판매합니다

썬 마이크로시스템즈는 컴퓨터, 소프트웨어, 정보 기술을 개발 및 제공하는 미국의 회사로 1982년 2월 24일에 안드레아스 폰 벡톨샤임, 비노드 코슬라, 스콧 맥닐리 3인에 의해 설립되었다. 직후 빌 조이가 영입되었으며, 제4 공동창업자로 간주된다. 흔히 썬이라 약칭한다.

■ Andy Bechtolsheim, Arista Networks | VMworld 2018

■ Andreas Von Bechtolsheim 성공 사례

널리 앤디로 알려진, 안드레아스 폰 벡톨 샤임은 30 일에 태어난 일 9월 1955이 59 세의 전기 엔지니어는 썬 마이크로 시스템즈의 수석 하드웨어 디자이너와의 공동 설립자였다.Forbes에 따르면 이 독일 시민은 세계에서 435 번째로 부자 이며 독일에서 30 번째로 부자입니다. 이 엔지니어링 천재는 다양한 성공적인 회사를 설립한 근면하고 헌신적인 개인입니다. Andy 는 수십 년 전에 현명하고 계산적으로 Google에 10만 달러를 투자했습니다 . 투자 금액은 2010년 3월까지 17억 달러가 되었습니다.

Andy는 독일 바이에른에서 태어났습니다. 그는 4 남매 중 2 남 이었다 . 그의 어린 시절은 멀리 알프스가 내려다보이는 농장에서 보냈습니다. 그가 살았던 집은 오락거리로 판명될 수 있는 텔레비전이나 이웃이 없는 외딴 집이었습니다. 시간을 보내기 위해 Andy는 전자 제품을 실험했습니다.

16세 때 Andy는 지역 회사의 산업용 컨트롤러를 설계했습니다. 이 컨트롤러는 Intel 8008을 기반으로 합니다. 그의 교육의 대부분은 이 제품의 설계를 위해 받은 로열티에서 자금을 지원받았습니다.

어린 시절 내내 전자 제품을 실험한 Andy는 Xerox Alto 컴퓨터에서 영감을 받았습니다. Andy는 Stanford에 있는 Xerox의 Alto 컴퓨터에서 영감을 받아 강력한 워크스테이션을 설계했습니다. Andy는 Xerox Research Center에서 진행 중인 연구에 무료로 액세스할 수 있었습니다. 결국 Andy는 1982년 Stanford를 떠나 Sun Microsystems를 설립했습니다.

10년 이상 Sun Microsystems에서 근무한 Andy는 회사를 떠나 Granite Systems를 설립했습니다. Granite Systems의 주요 임무는 고속 네트워크 스위치를 개발하는 것이었습니다. 1996년까지 Andy는 Granite Systems의 60%를 소유했으며 Cisco Systems에 2억 2천만 달러 에 인수되었습니다 . Andy는 Cisco의 Gigabit Systems Business Unit의 총책임자이자 부사장이 되었습니다. 2003년 12월 Andy는 Cisco를 떠나 Kealia Inc.의 대표가 되었습니다.

Arista Networks의 안드레아스 Andy는 Stanford 교수 David Cheriton과 함께 2001년 초에 Kealia를 설립했습니다. 2005년 Andy는 Arista Networks로 알려지게 된 또 다른 고속 네트워크 회사를 설립하고 설립했습니다. Andy는 세계적으로 유명한 검색 엔진인 Google의 투자자이기도 합니다.

Andy는 1982년 Sun Microsystems, 2001년 Kealia Inc., 2005년 Arista Networks를 설립했습니다.

Andy는 독신이며 3명의 형제가 있습니다. 그는 또한 카네기 멜론 대학에서 과학 석사 학위를 받았습니다.

그는 또한 Stanford Entrepreneur Company of the Year 상을 수상했습니다. 이 외에도 2009년 Andy는 International Supercomputing Conference에서 개막 기조 연설을 했습니다.

※ 출처- andy-bechtolsheim -

■ IPO 이후 급증한 Arista Networks는 실리콘 밸리에서 가장 가치 있는 네트워킹 회사 중 하나가 되었습니다.

Arista Networks의 높은 IPO 가격은 금요일에 실리콘 밸리에서 가장 가치 있는 네트워킹 회사 중 하나로 회사를 평가한 Wall Street에 충분하지 않았습니다.

9세의 이 장비 제조업체는 목요일에 IPO에서 주식을 43달러에 매각했다고 발표했는데, 이는 원래 제안 범위를 발표할 때 예상했던 최대 40달러보다 높은 2억 2,580만 달러였습니다. 그러나 금요일 뉴욕 증권 거래소 바닥에 도달하자 가격은 즉시 58달러까지 치솟았고 60달러까지 상승한 후 27.9% 오른 당일 최저 가격인 55달러로 마감했다.

금요일 최고가에서 Arista의 시장 가치는 38억 달러로 실리콘 밸리의 네트워킹 부문에서 7번째로 높은 시가 총액으로 Ubiquiti Networks 및 Riverbed Technology와 같은 기존 네트워킹 회사를 앞질렀습니다. Arista로 알려진 스위칭 장비 판매의 선두주자인 Brocade Communications는 약 40억 달러의 가치로 6위를 기록했습니다.

Arista의 스위치는 네트워킹 시장에 더 작은 크기로 더 빠른 속도를 제공하여 고속 주식 거래와 같은 전문 비즈니스에서만 처음 수요가 있었던 고급 제품을 제공했지만 이제는 Facebook 및 Yahoo와 같은 비즈니스에 필요한 더 빠른 네트워크 속도를 제공합니다. 클라우드 컴퓨팅과 빅 데이터의 세계. 이 회사는 2013년에 3억 6,120만 달러의 매출을 올렸는데, 이는 라이벌 익스트림 네트웍스의 3억 7,000만 달러에 가깝고 브로케이드의 22억 달러에 훨씬 못 미치지만 86%의 회사 성장률은 투자자와 분석가들이 크게 생각하는 것입니다.

Gabelli 분석가인 Hendi Susanto는 이번 주 초에 Arista 기술 시장이 빠르게 성장함에 따라 Arista의 매출이 2016년까지 10억 달러에 이를 것이라고 예측한 메모를 발표했습니다.

Susanto는 "Arista는 2013년 60억 달러에서 2017년 120억 달러로 두 배가 될 것으로 예상되는 데이터 센터 스위칭 시장 내에서 가장 빠르게 성장하는 부문을 목표로 하고 있습니다. 시스템의 골리앗이 가로막고 있습니다.

이 회사는 실리콘 밸리의 충실한 David Cheriton 및 Sun Microsystems의 공동 설립자인 Andy Bechtolsheim과 함께 CTO(Chief Technology Office)인 Ken Duda에 의해 설립되었습니다. 이 듀오는 Arista를 출시하기 위해 짝을 이룰 때 Cisco와 Sun에 이미 스타트업을 매각한 적이 있었습니다.

두 사람은 2008년 Mercury News와의 인터뷰에서 공식적으로 Arista와의 관계를 발표했으며 Bechtolsheim은 ​​회사의 IPO를 예상했으며 Sun의 초기 시절을 상기시켰다고 말했습니다.

“경제가 회복되면 우리는 좋은 위치에 놓이게 될 것입니다.

그러나 Cheriton과 Bechtolsheim의 파트너십은 운이 좋지 않았습니다. Menlo Park에 기반을 둔 또 다른 Cheriton 신생업체인 Optumsoft는 공개 IPO를 앞두고 Arista를 고소하여 새로 공개된 회사의 제품에 사용된 소프트웨어에 대한 권리를 주장했습니다.

Cheriton은 3월에 회사 이사회에서 사임했으며 더 이상 Arista와 공식적인 제휴 관계는 없지만 증권 거래 위원회에 제출한 자료에 따르면 여전히 회사 지분 22.3%를 보유한 최대 주주입니다. 대부분의 실리콘 밸리 신생 기업과 달리 Arista는 벤처 캐피탈 자금을 쫓지 않고 창업자의 막대한 부에 의존하여 회사의 시작을 뒷받침했습니다. IPO.

회사가 자체 이익을 창출할 때 벤처 자금 조달을 거부하는 것이 더 쉽고 Arista는 2010년 초부터 1억 달러 이상의 총 순이익을 창출하고 $12.3로 그 패턴을 계속하여 최소 4년 연속으로 이를 거부했습니다. 올해 1분기 영업이익 1000억원.

Arista Networks는 IPO에 포함된 525만 주를 모두 매각했으며 수익금을 2천만 달러 이상의 부채 상환 및 일반 기업 목적에 사용할 예정입니다. 회사의 인수 은행인 Arista는 IPO의 17명의 북러너 및 공동 관리자를 상장했으며, 중국 웹 상거래 거대 기업 Alibaba의 보다 복잡한 다가오는 IPO에 대해 상장된 6개 은행의 거의 세 배에 달하는 6개 은행은 거의 800,000주에 달하는 추가 캐시에 액세스할 수 있습니다.

※ 출처-soaring-after-ipo-arista-networks  -June 6, 2014

■ Arista는 클라우드에서 틈새 시장을 찾습니다

고용량 데이터 센터용 네트워킹 장비 제조업체인 Arista Networks는 출시하기에 더 나쁜 시기를 택할 수 없었습니다.

창립자 Andy Bechtolsheim은 ​​2004년에 구상된 이 회사의 아이디어는 부분적으로 Google에서 영감을 받았다고 말합니다. " 클라우드 컴퓨팅 "은 아직 기술 업계에서 유행어가 되지 않았지만 검색 회사의 방대한 컴퓨팅 요구 사항은 실리콘 밸리의 베테랑 하드웨어 엔지니어인 Bechtolsheim이 새로운 컴퓨팅 아키텍처가 등장할 것이라고 확신했습니다. 스타트업의.

그러나 Arista가 첫 번째 제품을 준비할 때까지 클라우드 시장은 아직 초기 단계에 있었고 회사는 대신 고속 거래에 관련된 은행을 목표로 삼았습니다. 첫 번째 고객은 Lehman Brothers 였습니다. 투자 은행은 거의 즉시 파산하여 2008년 금융 위기의 저점을 기록했으며 Arista의 첫 번째 작업 중 하나는 파산한 고객의 장비를 회수하는 것으로 나타났습니다.

Arista의 사장 겸 CEO인 Jayshree Ullal은 "우리는 참을성을 가지고 있었습니다. 벤처 캐피탈 지원 회사를 설립하고 조기에 매진하지 않았기 때문에 제품을 구축하는 데 5년이 걸렸습니다."라고 말했습니다. "시장이 예상대로 진행되지 않았고, 패닝하는 데 더 오래 걸렸습니다."

2015년 말에 Ullal과 Bechtolsheim이 EY의 올해의 미국 기업가로 선정되게 한 인내심 외에도 Arista의 등장은 기술 패션에 대한 집중, 경험 및 기꺼이 내기를 하려는 의지 덕분입니다.

벅찬 시작이었습니다. 당시 네트워킹 시장에서 Cisco의 지배력은 스타트업에게 거의 여지를 남기지 않는 것처럼 보였습니다. 벤처캐피털리스트들은 “네트워킹 사업이 성숙했다고 생각했다. 그것이 우리에게 이익이 되었고 내부적으로 자금을 지원받았고 새로운 경쟁자가 없었습니다.”라고 Bechtolsheim씨는 말합니다.

Arista는 네트워킹 시장의 역학 변화를 활용하도록 설계되었습니다. 시스코는 자체 칩과 소프트웨어를 기반으로 하는 통합 장비 판매에서 선두를 달리고 있었는데, 이는 신규 이민자들이 모방하기 어려운 모델이었습니다.

1990년대 최고의 하드웨어 회사 중 하나 인 Sun Microsystems 의 창립자 중 한 명이었던 Bechtolsheim은 ​​그의 새 회사 를 위해 독립 칩 제조업체의 새로운 물결을 활용할 수 있었고 이를 활용하여 네트워킹 소프트웨어 회사를 효과적으로 구축할 수 있었습니다. 클라우드 데이터 센터의 새로운 시장을 위한 새롭고 저렴한 하드웨어.

강렬한 초점과 조직의 단순성은 처음부터 구축되었다고 그는 말합니다. 목표의 일부는 그가 다른 회사에서 쌓아온 내부 경쟁을 피하는 것이었습니다. “우리는 서로 경쟁하는 여러 사업부가 없습니다. 당신은 자신을 좋게 보이게 하고 다른 사람을 나쁘게 보이게 하는 일을 할 뿐입니다.”

Arista는 또한 빠르게 성장하는 기술 스타트업의 또 다른 공통적인 특징인 기존 제품 및 고객과 밀접하게 관련되지 않은 경우에도 기업을 새로운 시장으로 이끄는 수익 추구를 피했습니다. Bechtolsheim 씨는 “주의가 산만해지기 쉽습니다.

집중력을 유지하고 빠르게 움직이는 것이 핵심이었습니다. 많은 파괴적인 신기술 시장과 마찬가지로 클라우드의 출현은 컴퓨팅의 세속적 변화에서만 발생하는 일종의 개방을 만들었습니다. Ullal은 "대기업은 추세를 감지할 수 있지만 대응하는 데 느리고 이러한 추세를 투자할 수 없는 틈새 시장으로 인식합니다."라고 말합니다.

Arista가 다른 신생 기업이 기피하는 시장의 흐름에 맞서 수영을 시작했다면 관리 그룹의 경험과 신뢰성이 향후 성공에 매우 중요했습니다. 고위 관리 팀의 대부분은 Cisco에서 왔습니다. Ullal은 1993년 그녀가 일하던 회사인 Crescendo가 Cisco의 첫 번째 인수가 된 후 합류했습니다.

Bechtolsheim은 ​​1년 만에 최근 신생 기업인 Granite Systems를 매각한 후 1996년에 시스코에 합류했습니다 .

지금은 최고 개발 책임자이자 회장인 Bechtolsheim은 ​​이전에 함께 일한 경험이 있는 관리 그룹이 있다는 것이 "엄청난 이점"이라고 말합니다. "함께 일할 수 있는 모델이 있습니다."

아리스타 창업 후 합류한 CEO는 “기술을 습득하기보다 포기해야 했다”고 설득했다. 강렬한 실용주의가 필요했습니다. “성을 짓지 말고 직접 체험하는 법을 배워야 합니다.” 또한 대기업에서는 일반적으로 볼 수 없는 긴급성과 불안정성을 가져왔습니다. 거의 모든 결정이 성패를 가르는 문제가 되었다고 그녀는 말합니다.

기록이 있는 관리 그룹도 필요로 하는 신뢰를 가져왔습니다.

Ullal은 "우리가 일찍부터 배운 것 중 하나는 훌륭한 기술이 필수적이지만 그것만으로는 충분하지 않다는 것입니다."라고 말합니다.

Arista 경영진의 개인 기록과 관계는 현상 유지를 선호하는 이러한 편견을 깨는 데 핵심이었습니다. "그들은 이전에 우리와 함께 일했고 제품을 믿었습니다."라고 그녀는 말합니다. 고객은 또한 Cisco의 대안을 찾고 있다고 Bechtolsheim 씨는 말합니다. 그는 다른 많은 기업이 그랬던 것처럼 회사가 네트워킹 거대 기업에 매각되지 않았을 것이라고 말합니다.

Cisco의 그림자에서 벗어나는 것은 말처럼 쉽지 않을 수 있습니다. Arista의 성공으로 인해 더 큰 경쟁업체로부터 특허 소송이 제기되었으며 Cisco는 올해 초 미국 국제 무역 위원회(US International Trade Commission)의 승소 판결로 중요한 승리를 거두었습니다.

그러나 월스트리트는 이러한 좌절이 고객을 낙담시킬 것이라고 기대하지 않습니다. 2년 전 상장된 Arista는 올해 매출이 30% 증가하여 처음으로 매출이 10억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 12년 된 회사의 경우 하룻밤 사이에 성공으로 간주되지 않을 수 있지만 차세대 기술 트렌드에 앞서서 얻을 수 있는 보상을 보여줍니다.

※ 출처-  content - June 9 2016

■ Optics to the Chip: 미래의 초고속 네트워크의 열쇠

네트워크 케이블이 포트에 연결되어 제자리에 고정될 때 딸깍 소리가 납니다. IT 장치가 물리적 연결을 생성하는 방식은 항상 그랬습니다.

하이퍼스케일 컴퓨팅의 성장이 하드웨어 스위칭의 한계를 테스트함에 따라 향후 몇 년 안에 변경해야 할 수도 있습니다. 이는 업계가 광학 연결이 칩에 직접 통합되는 하드웨어 설계를 준비해야 한다고 말하는 네트워킹 개척자 Andy Bechtolsheim의 메시지입니다.

"오늘날 거의 모든 광학 장치가 스위치 전면에 연결됩니다."라고 Bechtolsheim은 ​​최근 열린 Open Compute Summit 기조 연설에서 말했습니다. "이러한 광학 장치를 보드에 바로 배치하거나 가급적이면 스위치 칩 자체에 배치할 수 있다면 어떻게 될까요?"

Bechtolsheim은 ​​공동 패키지 광학으로 알려진 이 접근 방식이 2019-21년에 널리 채택될 것으로 예상되는 다음 주요 네트워킹 전환인 400GB 이더넷을 넘어 네트워크 속도를 향상시키는 데 중요할 것이라고 주장했습니다.

Arista Networks의 설립자이자 회장인 Bechtolsheim은 ​​“공동 패키지 광학 제품은 전력 절감 및 비용 절감에 대한 상당한 약속을 가지고 있습니다. “절대적으로 중요한 것은 표준화된 방식으로 이 작업을 수행하는 것입니다. 이것은 분명히 다년간의 프로젝트이므로 지금 시작하겠습니다.”

◆ 주요 이점: 비용, 절전

온보드 광학 장치 또는 내장형 광학 장치라고도 하는 공동 패키지 광학 장치는 얼마 동안 독점 또는 대상 솔루션으로 제공되었습니다. 이러한 접근 방식은 운영상의 이점이 있고 실리콘 사용을 개선하지만 가장 큰 기회는 전력 사용과 부품 비용을 줄이는 것이라고 Bechtolsheim은 ​​말했습니다.

"옵틱을 해당 모듈로 직접 이동하면 스위치 칩에서 옵틱으로 신호를 구동하는 고속 I/O의 전력을 제거하기 때문에 전체 시스템 전력의 최대 30%를 절약할 수 있습니다." 벡톨샤임이 말했다.

OCP Summit에서 Bechtolsheim의 기조 연설은 Open Compute 회원의 이익에 부합하는 비용 및 효율성 절감을 창출할 수 있는 잠재력이 있는 co-packaged optics에 대한 관심을 높일 것으로 보입니다.

선도적인 네트워크 장비 공급업체는 기판 실장 광학 모듈에 대한 사양을 개발하기 위해 노력하고 있는 COBO(Consortium for On-Board Optics)를 통해 이미 협력하고 있습니다. 창립 멤버로는 Cisco, Arista Networks, Juniper, BroadCom 및 Mellanox Technologies와 이 프로젝트에 참여한 유일한 하이퍼스케일 운영업체인 Microsoft가 있습니다.

지난달 광섬유 컨퍼런스에서 COBO는 고성능 데이터 센터 네트워크를 위한 표준화된 온보드 광 모듈에 대한 첫 번째 사양을 발표했습니다.

Microsoft의 COBO 사장 겸 수석 엔지니어인 Brad Booth는 "COBO 사양은 400Gbps 이상의 네트워크에 제공하는 전력 소모, 배치 및 라우팅 이점에 대한 업계 혁신입니다."라고 말했습니다. "이러한 기능은 OIF 및 IEEE 802.3과 같은 조직이 100G 직렬 인터페이스를 표준화하기 위해 노력함에 따라 차세대 네트워크를 1.6Tbps로 확장하기 위한 훨씬 더 많은 성능 여유를 제공하는 동시에 오늘날의 플러그형 표준과 관련된 여러 운영 문제를 해결합니다."

◆ 주요 하이퍼스케일러의 지원

광학 패키지가 함께 제공되는 스위치는 어떻게 생겼습니까?

OCP Summit 프레젠테이션에서 Bechtolsheim 은 실리콘 포토닉스 및 온보드 광학에 중점을 둔 네트워크 시스템 공급업체인 Luxtera Systems 에서 개발한 개념을 공유했습니다 . 실제 제품이 아닌 "패키징 연구"로 설명된 이 장치는 최대 128개의 400G 연결과 초당 51.2테라비트의 잠재적 처리량을 지원합니다. 이 설계는 플러그형 스위치의 밀도를 두 배로 늘릴 수 있지만 1U 랙 폼 팩터에서 약 1킬로와트의 전력도 사용합니다.

Bechtolsheim에 따르면 많은 작업이 남아 있습니다.

"문제는 주로 기술적인 것입니다."라고 그는 말했습니다. “이것은 분명히 멀티벤더 표준화가 필요합니다. 여기에서 함께 일할 광학 공급업체, 칩 공급업체 및 패키징 공급업체가 필요합니다. 아마도 가장 어려운 문제는 공급망일 것입니다. 우리는 이것을 제조 가능하게 만들어야 하청 제조업체가 저렴한 비용으로 이를 수행할 수 있습니다.”

오픈 컴퓨트 프로젝트는 하이퍼스케일 고객을 위한 최첨단 기술을 위한 에코시스템, 즉 시장을 만드는 역할로 유명합니다. 개방형 하드웨어의 부상으로 OCP 설계를 서버 및 스토리지 제품 라인에 적용한 계약 제조업체 및 ODM(Original Design Manufacturer)의 프로필이 높아졌습니다.

하이퍼스케일 데이터 센터 운영자는 네트워크 기능을 개선하는 데 중점을 두고 있으며 COBO에서 Microsoft의 역할이 제안하는 것처럼 온보드 광학 장치의 논리적 얼리 어답터가 될 것으로 생각합니다. OCP Summit의 또 다른 기조연설에서 확인된 바와 같이 관심이 있는 사람은 이뿐만이 아닙니다.

Facebook의 기술 제품 관리자인 Sree Sankar는 "우리는 광학 제품을 ASIC과 함께 패키징하는 것이 다음 방법일 수 있다고 굳게 믿습니다."라고 말했습니다.

※  출처- optics-to-the-chip-the-key-to-super-fast-networks-of-the-future -APRIL 3, 2018

에릭 슈미트 Eric Schmidt ; Eric Emerson Schmidt
에릭 에머슨 슈미트는 구글의 대표이사 회장이었다. 
2011년 4월 4일 창업자 래리 페이지가 다시 CEO 자리에 올랐다. 
프린스턴 대학교를 졸업하고 캘리포니아 대학교 버클리에서 컴퓨터 공학 석사와 박사 학위를 받았다

●Eric Schmidt는 18 년 만에 2019 년 6 월 Google 모회사 Alphabet의 이사회를 떠났습니다. 그는 2020 년 2 월까지 기술 고문으로 근무했습니다.
●Schmidt는 2001 년부터 2011 년까지 Google의 CEO였습니다. 그 전에는 Novell의 CEO이자 Sun Microsystems의 최고 기술 책임자로 일했습니다.
●Schmidt는 국방부의 혁신위원회에서 일하고 있으며 Massachusetts Institute of Technology의 혁신 펠로우로 활동하고 있습니다.
●그는 Uber, SoFi 및 Zymergen에 투자 한 벤처 캐피탈 회사 인 Innovation Endeavors를 공동 설립했습니다.
●2015 년 5 월 그의 가족의 투자 수단은 헤지 펀드 회사 인 DE Shaw & Co.의 지분 20 %를 비공개 가격으로 매입했습니다.

※ 출처 - forbes eric-schmidt - 

■Google의 거대 기술 기업으로의 전환을 이끈 Eric Schmidt가 회사를 떠났습니다.

Schmidt는 지난 2 월 Google 모회사 Alphabet의 기술 고문으로 퇴사했습니다.

에릭 슈미트 몰고, 구글의 스타트 업 글로벌 타이탄에 실리콘 밸리에서 변환, 최근 인사에서 또 다른 이정표를 마킹, 더 이상 검색 거인과 부모 알파벳에 고문이다가 흔들 업이 회사의 보수파가 밖으로 활 볼 중으로 .

이 상황에 익숙한 사람에 따르면 2001 년 구글의 CEO로 취임 한 슈미트는 2 월에 기술 고문직을 떠났다. 그의 퇴장은 구글에서 19 년 임기를 마치고 회사의 젊은 창립자 인 래리 페이지와 세르게이 브린의 "성인 감독"역할을 맡게되었습니다. 슈미트의 퇴임은 슈미트가 회장직 에서 물러나고 더 이상 운영 역할을하지 않을 것이라고 말한 지 3 년 만에 나온 것입니다. 

◆슈미트와 ​​구글의 대표는 논평을 거부했다. 

슈미트의 퇴장은 구글 발전의 또 다른 단계이며, 슈미트의 정부 프로젝트 참여로 이해 상충에 대한 의문이 제기됨에 따라 발생합니다. 작년 말, 1998 년에 스탠포드 대학 대학원생으로 Google을 시작한 페이지와 브린 은 2015 년부터 핵심 검색 비즈니스를 운영해온 Sundar Pichai에게 Alphabet의 리더십 과 확장 운영을 넘겼 습니다. David Drummond, 회사의 14 년 과거 관계를 조사한 후 1 월에 은퇴 한 법무 책임자 .

원래 경영진이 떠남에 따라 직원과 업계 관측통은 전 세계에 120,000 명 이상의 직원을 보유한 세계 최대 검색 엔진이 유명한 자유 분방 한 문화를 유지할 수 있는지 의문을 제기했습니다. 지난 3 년 동안 최고 경영진을 대상으로 한 성범죄 혐의 처리, 중국의 검열 검색 엔진 프로젝트 , 미국 국방부의 인공 지능 관련 이니셔티브에 대해 경영진과 직원 간의 긴장이 고조되었습니다 . 

Google에서 Schmidt의 역할은 2011 년 CEO로 물러 난 후 점차 줄어 들었습니다.하지만 Schmidt가 미군 이니셔티브에 대한 작업을 늘리면서 회사와의 관계는 타격을 가중 시켰습니다 . 그는 기계 학습의 발전을 포함하여 펜타곤에 새로운 기술을 도입하기위한 자문 그룹 인 국방 혁신위원회의 의장을 맡고 있습니다. 그는 또한 국방에 AI에 관한 의회에 자문을 제공하는 인공 지능에 관한 국가 안보위원회 의장이기도합니다. 하지만 비평가들은 슈미트가 군대와 함께 일할 때 구글의 재정적 이익을 부당하게 밀어 붙일 수 있다고 우려 합니다. 

이번 주 초, Andrew Cuomo 뉴욕 주지사는 Schmidt가 코로나 바이러스 전염병 동안과 이후에주의 기술 인프라와 관행을 업데이트하는 임무를 맡게 될위원회의 의장을 맡을 것이라고 말했습니다 . 이 그룹은 원격 의료, 인터넷 광대역 및 원격 학습을 포함한 주제를 다룰 것이라고 Schmidt는 말했습니다. 이 임명 은  특히 구글의 과거 데이터 프라이버시 스캔들을 고려할 때 공공 부문에서 빅 테크의 영향에 대한 우려를 불러 일으켰습니다.

65 세의 Schmidt는 소프트웨어 제조업체 Novell의 CEO를 역임 한 후 Google에 합류했습니다. 그는 당시 Google의 가장 저명한 후원자 중 두 명인 Kleiner Perkins의 벤처 자본가 John Doerr와 Sequoia Capital의 Mike Moritz에 의해 Page와 Brin을 소개 받았습니다. 슈미트의 재임 기간 동안이 회사는 휴대 전화 와 온라인 비디오를 포함한 다른 기술을 다루는 검색 엔진으로서의 뿌리를 넘어 확장했습니다 . 또한 성장하는 재정적 성공을 반영한 기업 구조를 채택했습니다. 슈미트는 2004 년 주식 시장에 데뷔 하여 그를 억만 장자로 만든 회사를 상장하도록 도왔습니다 . (그는 여전히 회사 주식으로 약 53 억 달러를 보유하고 있습니다.) 

Schmidt는 10 년 동안 Google의 CEO로 남아 있었으며, 회장으로 자리를 옮기고 Page가 최고의 자리를 맡았습니다. 2015 년에 회사는 알파벳이라는 Google의 모회사를 만드는 폭탄 구조 조정을 발표했습니다. Schmidt도 새로운 법인의 회장이되었습니다. 

2017 년에 Schmidt는 회사가 명확하게 설명하지 않은 새로운 기술 고문 직위로 전환했습니다. 그래도 그는 Google 본사에 두 명의 관리 보조원이있었습니다. 슈미트가 떠난 이후 직원이 재배치됐다고 상황을 잘 아는 사람이 말했다. 

슈미트의 퇴장은 상징적으로는 공식적으로 Alphabet의 급여에서 벗어났다는 것을 의미합니다. 그는 고문 역할로 연간 1 달러를 벌었습니다

CEO 재임 기간 동안 Schmidt는 논쟁을 불러 일으키는 것으로 명성을 얻었습니다. 2005 년에 구글 은 웹 사이트가 구글의 방대한 사용자 데이터에 대한 기사를 게시 한 후 CNET 기자를 블랙리스트에 올렸다 . 이야기 에는 당시 CEO 인 슈미트에 대한 개인 정보가 포함되어 있으며, 그의 순 가치와 버닝 맨 참석자 및 아마추어 파일럿에 대한 세부 정보를 포함하여 Google 검색을 통해 수집되었습니다.

Schmidt는 또한 사용자 데이터 및 개인 정보 보호에 대한 그의 견해를 면밀히 조사했습니다. 2009 년에 사람들이 "신뢰할 수있는 친구"처럼 Google과 정보를 공유해야하는지 묻는 질문에 그는 "누구에게도 알리고 싶지 않은 일이 있다면 처음부터 그렇게해서는 안 될 것입니다. . " 

최근에 Schmidt는 빅 테크와 유행병에 대한 의견을 거부했습니다. 슈미트는 지난 4 월 뉴욕 경제 클럽과의 가상 이벤트에서 코로나 19 위기에 대한 미국의 대응을 비판하면서 정부가 조직하는 데 더디다고 말했습니다. 그런 다음 그는 위기 동안 사람들이 정보를 얻고 의사 소통을 할 수 있도록 돕는 실리콘 밸리의 역할을 선전했으며 미국인들은 기술 회사가 자금을 확보하고 사람들을 도울 수 있다는 것에 "감사해야한다"고 말했습니다. 

그는 토론 에서 "소통 능력, 건강 관리 능력, 정보 획득 능력 측면에서 우리가 악의적으로 생각하는 이러한 기업의 이점은 엄청납니다."라고 말했습니다 . " 아마존이 없는 미국에서의 삶이 어떨지 생각해보십시오 ." 

※ 출처 - cnet eric-schmidt -  May 9, 2020