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류창둥 Richard Liu Qiangdong
중국 인터넷 기업가입니다. 
그는 "중국의 제프 베조스"라고 불렸고 그의 회사 인 징동닷컴( JD.com)은 비즈니스 모델 때문에 아마존과 비교되었습니다.

●Liu Qiangdong도 함께 다니는 Richard Liu는 중국 전자 상거래 회사 JD.com의 창립자, 회장 겸 CEO입니다.
●Liu는 2018 년 8 월 성범죄 혐의로 미니애폴리스에서 체포되었지만, 카운티 검사는 수사 후 혐의를 제기하지 않았습니다.
●Liu는 1998 년에 소매점을 열었지만 6 년 후 문을 닫고 온라인으로 사업을 옮겼습니다.
●JD.com은 Tencent 및 Walmart와 제휴 관계를 맺고 있으며 이는 회사 지분을 소유합니다.
또한 배송에 초점을 맞추고 있으며 시골 마을로 패키지를 운반하기 위해 여러 모델의 드론을 개발했습니다.

※ 출처 - forbes richard-qiangdong-liu - 

■JD.com

JD.com, Inc.는 기술 중심의 전자 상거래 회사입니다. 전자 제품 및 오디오, 비디오 제품 및 서적을 포함한 일반 상품의 판매에 관여합니다. 이 회사는 JD Mall 및 New Businesses와 같은 사업 부문을 통해 운영됩니다. JD Mall 부문은 핵심 전자 상거래 비즈니스를 나타냅니다. 신규 사업 부문에는 제 3 자에게 제공되는 물류 서비스, 기술 서비스, 해외 사업, 보험 및 O2O가 포함됩니다. 또한 온라인 마켓 플레이스, 이에 제공

※ 출처 - forbes jd - May 13, 2021

■ JD.com의 물류 부서, 온라인 쇼핑 확산으로 홍콩 IPO에서 32 억 달러 유치

언론 보도에 따르면 중국 전자 상거래 대기업 JD.com의 자회사 인 JD Logistics 는 전염병 시대의 활발한 온라인 쇼핑 속에서 홍콩에서 약 32 억 달러를 모금 할 예정이라고합니다.

IPO는 짧은 비디오 앱 운영자 인 Kuaishou Technology의 2 월 54 억 달러에 이어 올해 금융 허브에서 두 번째로 큰 상장이 될 것 입니다. JD Logistics의 주식은 5 월 28 일에 거래를 시작할 예정입니다.

“전 세계 전자 상거래의 붐은 국제 물류 산업의 급속한 성장을 주도했으며 Covid-19 유행병은 2020 년 글로벌 전자 상거래 산업의 성장을 더욱 가속화했습니다.”라고 아시아 태평양 지역의 전무 이사 인 Rajiv Biswas는 말합니다. IHS Markit의 수석 경제학자.

Biswas는 중국에서만 온라인 판매가 지난 2 년 동안 급성장 한 소비재 소매 판매의 약 22 %를 차지한다고 말합니다.

핸들 창고 및 택배 서비스 JD 물류는에서 분사 된 2017 에서 중국어 억만 장자 리처드 리우 의 JD.com. 싱가포르 국부 펀드 인 테마섹 홀딩( Temasek), blackstone 및 SoftBank Group 의 Vision Fund 가 JD 유닛의 IPO에 투자 할 예정 입니다. 일본어 억만 장자가 이끄는 소프트 뱅크, 손 마사요시는 , 계산 물류 및 창고 로봇 투자 우선 순위 중입니다.

자료에 따르면 알리바바의 경쟁 및 (총 수익에 의해) 여섯 살짜리 신출내기 Pinduoduo의 성장 에도 불구하고 JD.com의 단위가 가장 큰 선수는 중국의 통합 공급 체인 물류 서비스 산업,  자사에서 인용 안내서로 활용된다고합니다 .

JD.com은 비즈니스를 지원하는 자체 물류 부서를 갖춘 유일한 중국 전자 상거래 회사로서의 입지를 확보했다고 Gartner의 디지털 상거래 팀 수석 이사 인 Sandy Shen은 말합니다. 한편 알리바바는 파트너에 의존하고 있다고 Shen은 말합니다.

◆Forbes에 대한 추가 정보 : JD.com은 시장 점유율을 위해 모든 노력을 기울이지 만 마진은 줄어들 수 있습니다 .

"JD의 운영 방식은 동일하지 않습니다."라고 그녀는 말합니다. "그들은 항상 비즈니스 모델의 일부로 물류를 수행했습니다." JD Logistics는 자체 기술을 사용하여 전자 상거래 고객을위한 "중복 유통 계층"을 줄이고 재고 관리를 개선합니다.

JD의 전자 상거래 및 물류 운영은 해외의 정치적 압력으로 인해 중국 시장으로 제한 될 수 있다고 기술 및 정치 저자 인 Abishur Prakash는 말합니다. 인도와 인도네시아는 국내 경쟁자들이 번성 할 수 있도록 외국 전자 상거래를 억제하기 시작했다고 프라 카시는 믿는다.

“가장 큰 도전은 물류 사업부를 포함한 글로벌 JD.com이 미중 긴장 상태에서 어떻게 될 수 있는지입니다.”라고 그는 말합니다. "물류의 새로운 배선은 알고리즘과 기계입니다. 즉, JD는 상점을 여는 곳마다 중국 기술을 '수출'할 것입니다."

※ 출처 - forbes jdcoms-logistics - May 21, 2021

루카스 월턴 Lukas Walton
미국의 억만 장자 상속인입니다. 
Walmart의 설립자 인 Sam Walton의 손자입니다

●Lukas Walton은 Walmart 설립자 Sam Walton의 손자입니다.
●그는 2005 년 비행기 추락 사고로 아버지 존 월튼이 사망했을 때 재산을 물려 받았습니다.
●그는 아버지 재산의 약 1/3을 받았다. 그의 어머니 인 Christy Walton은 약 6 분의 1을 받았습니다.
●그는 Walmart, First Solar 및 Arvest Bank의 지분을 소유하고 있지만 회사에서 일하지는 않습니다.
●Walton은 가족의 이름을 딴 재단에 최소 1 억 4,900 만 달러를 기부했으며 그곳에서 환경 프로그램위원회를 위원장으로 삼았습니다.

※ 출처 - forbes lukas-walton - 

■Lukas Walton 전기 : Walmart 디렉터의 성공 사례

이 성공 게시물에서는 미국 억만 장자 인 Lukas Walton이 글로벌 리테일 거대 기업인 Walmart의 창립자 인 Sam Walton의 손자라는 이야기를 공유 할 것입니다.

그는 교육을 지원하고 바다와 강을 보호하는 Walton Family Foundation의 이사로 일하고 있습니다. 가족 주도 재단은 또한 지역 사회 개발 및 건강 관리를 위해 노력합니다.

2015 년에 자선 재단은 다양한 목적으로 3 억 7 천만 달러 이상을 기부했습니다. 재단은 또한 2013 년 StudentFirst에 8 백만 달러, 2012 년 Jones Trust에 2 천만 달러, KIPP 재단에 2,500 만 달러, 2011 년에 'Teach For America Chicago'에 4,950 만 달러, '에 2 억 달러를 기부했습니다. 2011 년에는 University of Arkansas '가 선정되었습니다.

그는 2018 년 포브스 억만 장자 명단에서 60 위에 올랐다.

◆Lukas Walton 아동 및 초기 생활

Lukas Tyler Walton은 1986 년 John T Walton과 그의 아내 Christy 사이에서 태어났습니다. 그는 Walmart 설립자 Sam Walton의 손자입니다.

그의 할아버지는 미국 백화점 체인 인 JC Penney에 합류했습니다. 2 년 넘게 경영 연수생으로 일하다가 '미군'을 그만 두었다.

퇴원 후 Sam은 Arkansas에서 첫 번째 'Ben Franklin'매장을 열었습니다. 시간이지나면서 그는 미국 전역에 여러 '벤 프랭클린'매장을 열었습니다. 더욱이 Sam은 1962 년에 '월마트'를 설립했습니다. 곧 회사는 미국에서 가장 큰 MNC가되었습니다.

루카스는 3 살이되었을 때 폐로 퍼지는 희귀 한 신장 암 진단을 받았습니다. 더욱이 그는 6 개월 만에 질병에서 회복되었습니다.

Lukas는 환경 적으로 지속 가능한 비즈니스 학위를 받기 위해 'Colorado College'에 합류하기 전에 'Journey School'에 다녔습니다.

그는 2010 년에 졸업했습니다. 또한 아이슬란드 레이캬비크에서 에너지 효율과 수문 에너지를 공부했습니다.

◆Lukas Walton 경력

졸업 후 Lukas는 'True North Venture Partners'라는 벤처 캐피탈 회사에서 일하기 시작했습니다. 이 회사는 나중에 매니 징 파트너가 된 Michael J Ahearn에 의해 설립되었습니다.

Michael은 또한 Lukas의 아버지 인 John T Walton과 함께 시작한 투자 ​​회사 인 'JWMA'의 전 파트너이자 현재입니다. Lukas는 또한 Walmart와 별도로 Arvest Bank, First Solar와 같은 회사의 지분을 소유하고 있습니다

또한 Walton Family Foundation의 환경 프로그램위원회 의장이기도합니다.

아칸소에 본사를두고 있으며 뉴저지 주 워싱턴 주 저지 시티와 콜로라도 주 덴버에 사무소를두고 있습니다. 재단은 프로젝트에 5 억 3,500 만 달러의 보조금을 제공했습니다.

◆Lukas Walton Awards & Achievements

루카스는 2019 년 포브스 억만 장자 명단에서 42 위에 올랐다. 블룸버그 억만 장자 지수는 그를 세계 500 대 부자 중 57 위에 올렸다.

그는 또한 미국에서 가장 부유 한 사람들 목록 인 Forbes 400 목록에서 33 위를 차지했습니다.

◆Lukas Walton 개인 생활

Lukas는 항상 미디어에서 낮은 프로필을 유지했으며 그의 개인 생활에 대해 알려진 것은 거의 없습니다. 그는 현재 독신이다.

그는 약 110 억 달러의 순자산을 가지고 있습니다. 최근 보도에 따르면 아버지가 사망 한 후 어머니가 물려받은 양의 두 배를 물려 받았다.

◆루카스 월튼 순 가치

Lukas Walton은 First Solar와 Walmart의 지분을 보유하고 있습니다. 그는 어느 회사에서도 일하지 않습니다. 그의 부는 아버지의 재산을 상속받은 결과입니다. 최신 보고서에 따르면, 그는 약 120 억 달러의 순자산을 가지고 있습니다.

※ 출처 - vyapaarjagat - May 4, 2020

롭 월튼
Rob Walton

※ 출처 - Forbes -Director, Walmart

●Rob Walton은 Walmart 설립자 Sam Walton의 장남입니다.
●월튼은 1992년 아버지의 사망으로 회장직을 맡았습니다.
●그는 2015년 6월 회장직을 은퇴하고 사위 인 Greg Penner로 교체되었습니다.

●그는 여전히 Walmart의 이사회에 앉아 있습니다.
●그와 Sam Walton의 다른 상속인은 Walmart 주식의 약 절반을 공동으로 소유하고 있습니다.
●Covid-19 대유행 기간 동안 수요를 따라 잡기 위해 Walmart는 주로 임시 직원 400,000 명을 추가로 고용했습니다.

※ 월튼을 만나다 : 미국에서 가장 부유 한 가족이 월마트 재산을 소비하는 방법

Walton's family는  미국에서 가장 부유 한 가족입니다.
Sam Walton은 1962년에 Walmart를 설립 했습니다. 현재 전 세계적으로 거의 12,000개에 달하는 매장에서 연간 매출이 5,000억 달러에 달하는 매출 기준 세계 최대 소매 업체입니다. 
블룸버그에 따르면 월튼의 후손은 총 1,632억 달러의 부를 가지고있다. 이것은 Jeff Bezos, Bill Gates 및 Warren Buffett보다 많으며 미국에서 두 번째로 부유 한 가족 인 Kochs보다 거의 700억 달러가 더 많습니다. 
공식적으로 Waltons는 부에도 불구하고 꽤 겸손한 삶을 살고 있습니다. 그들이 재산을 쓰는 방법은 다음과 같습니다.

월마트  2018년 주가는  강력한 분기 수익 보고서 소식으로 10% 이상  급등하여 회사의 창립 가족에게 순자산이 116억 달러 증가 했다고 블룸버그가 보도했습니다 . 

Bloomberg의 Billionaires Index에 따르면 월마트 상속인은 현재 1,632억 달러의 자산을 보유하고 있으며 이는 Jeff Bezos, Bill Gates 및 Warren Buffett보다 많은 금액입니다. 사실, 그들은 미국에서 두 번째로 부유 한 가족 인 Kochs보다 700억 달러 이상의 가치가 있습니다. 

월마트 설립자 샘 월튼의 세 자녀는 회사의 최대 주주이자 부의 이유 인 월튼 엔터프라이즈를 공동 소유하고 있습니다. 월마트는 전 세계 약 12,000개 매장에서 연간 매출이 5,000억 달러에 달하는 매출 기준 세계 최대 소매 업체입니다. 

형제 자매 중 한 명인 Rob Walton만이 회사 이사회에 있습니다. 그의 형제 인 James Walton은 2016년에 그의 아들 Steuart로 교체되기 전까지 2016년까지 이사회에서 일했습니다.

막내 형제 인 Alice Walton은 사업을 운영하는 데 적극적인 역할을 한 적이 없으며 대신 예술의 후원자가되었습니다.

회사의 분기가 좋으면 가족은 배당금으로 수백만 달러를 벌어들입니다. 그러나 그들의 재산에도 불구하고 Waltons는 적어도 공개적으로는 꽤 겸손한 삶을 사는 것 같습니다.

다음은 부유 한 가족이 재산을 어떻게 소비하는지에 대해 알려진 기사입니다.

1992년 사망 한 샘 월튼은 1962년 아칸소에 첫 번째 월마트 매장을 열었습니다.

그는 Helen Robson과 결혼했습니다. 그들은 함께 롭, 존, 짐, 앨리스의 네 자녀를 낳았습니다.

Walton 가족은 그들 사이의 Walmart 총 주식의 50 %를 소유하고 있습니다. 

월튼의 장남 Samuel Robson "Rob"Walton, 그는 2015 년까지 Walmart 회장을 역임했습니다.

그는 애리조나 주 파라다이스 밸리에 집이 있는데, 카멜 백 산 기슭 근처에 있습니다. 과거에 시위대는 월마트 근로자의 임금과 혜택을 높이기 위해 애리조나의 집 밖에서 집결했습니다.

그는 또한 많은 빈티지 자동차 컬렉션을 보유하고 있습니다. 2013년에 그는 당시 1,500만 달러의 가치가 있었던 Daytona Coupe를 선로에서 벗어난 후 파괴했습니다. 그 차는 지금까지 만들어진 5대 중 하나였습니다.

존 월튼은 2005 년 비행기 추락 사고로 58 세의 나이로 사망했습니다.

John은 Christy Walton과 결혼했으며 Lukas라는 아들이 하나있었습니다. 존은 그의 재산의 약 17 %를 아내에게 남겼고 나머지는 자선 단체와 그의 아들에게 주어졌습니다.

James "Jim"Walton은 막내 아들입니다. 그는 421억 달러의 가치가있는 것으로 추정됩니다. 그는 총 180억 달러 이상의 자산을 보유한 가족의 Arvest Bank 이사회 의장입니다. 그는 또한 2016년 아들 Steuart로 교체되기 전에 Walmart 이사회에서 근무했습니다.

막내 형제 인 Alice Walton의 가치는 404억 달러입니다. 그녀는 두 번 이혼했으며 자녀가 없습니다.

Alice는 사업을 운영하는 데 적극적인 역할을 한 적이 없으며 대신 예술의 후원자가되었습니다. 그녀는 어린 나이에 예술과 사랑에 빠졌습니다. 그녀가 10살이되었을 때 그녀는 피카소 그림의 복제품을 $ 2에 처음으로 구입했다고 합니다.

그녀는 Andy Warhol과 Georgia O'Keefe의 원본 작품과 함께 엄청난 개인 미술 컬렉션을 보유하고 있습니다.

Alice는 2011 년에 5 억 달러 규모의 개인 미술 컬렉션을 보관하기 위해 Crystal Bridges라는 박물관을 열었습니다. 문을 열었을 때 뉴욕의 유명한 휘트니 박물관의 기부금의 4 배가되었습니다.

2014년에 Georgia O'Keefe 그림에 4,440만 달러를 썼습니다. 그것은 역사상 여성의 작품에 대한 가장 큰 판매였습니다.

앨리스는 또한 말의 사육자입니다. 그녀의 Millsap, Texas, 부동산 Rocking W Ranch는 최근 미공개 금액에 매각되었습니다. 초기 요구 가격은 1억 975만 달러였지만 가장 최근에는 1,650만 달러에 상장되었습니다. 작업 목장에는 소와 말을위한 250에이커가 넘는 목초지와 별채가 있습니다.

그녀의 다른 4,416에이커에 달하는 텍사스 목장은 이전에 2,200만 달러의 할인 된 가격에 상장되었습니다. 침실 3개, 욕실 2개짜리 집은 강을 내려다보고 있습니다.

앨리스는 또한 뉴욕의 파크 애비뉴에 2층짜리 콘도를 소유하고 있습니다. 그녀는 2014년에 2,500만 달러에 이 부동산을 구입했습니다. 이 건물에는 센트럴 파크가 내려다 보이는 52개 이상의 대형 창문과 미디어 룸과 6,000평방 피트 이상의 공간이 있습니다.

2016년 1월 앨리스는 월마트 주식 370만주 (당시 약 2억 2500만 달러)를 가족의 비영리 단체 인 월튼 가족 재단에 기부했습니다. 이 자선 단체는 2017년 약 5억 3천만 달러를 기부했습니다.

Walmart와 Sam's Club을 소유 한 Walmart Inc.는 연간 매출액이 5억 340만 달러로 미국 최대의 소매 업체입니다.

월마트가 좋은 분기를 가질 때 월튼은 배당금으로 수억 달러를 벌어들입니다.

2018년 8월에보고 된 분기 별 결과에서 회사의 주가는 오프라인 매장과 온라인에서 예상보다 높은 동일 매장 판매 10% 이상 올랐습니다.

※ 출처 - Business Insider - HOME  RETAIL, Mary Hanbury Aug 17, 2018

Mukesh Ambani 무 케시 암 바니

Reliance Industries 설립자 겸 회장

Mukesh Ambani는 석유 화학, 석유 및 가스, 통신 및 소매업에 관심이있는 880억 달러 (수익) Reliance Industries를 운영하고 있습니다.
Reliance는 1966년 소규모 섬유 제조업체로 원사 상인 인 그의 아버지 Dhirubhai Ambani에 의해 설립되었습니다.
2002년 아버지가 사망 한 후 Ambani와 그의 동생 Anil은 가족 제국을 분할했습니다.
2016년 Reliance는 4G 전화 서비스 Jio를 출시하면서 인도의 경쟁이 치열한 통신 시장에서 가격 전쟁을 일으켰습니다.
Covid-19 폐쇄 기간 동안 Ambani는 Jio의 1/3을 Facebook 및 Google과 같은 일련의 투자자에게 판매하여 200억 달러 이상을 모금했습니다.

●Mukesh Ambani는 학업을 도중에 그만두고 1981 년에 인도로 돌아와 그의 아버지 Dhirubhai Ambani의 가족 사업을 도왔습니다.
●책임을 맡은 후 그는 섬유에서 폴리 에스터 섬유 제조로의 이동으로 시작된 회사의 역 통합 노력을 이끌었습니다. 
그는 Patalganga (Maharashtra)에있는 Reliance 최초의 초대형 제조 공장 개발을 감독했습니다.
●1986년에 그는 회사의 관심을 석유 화학으로 다각화하고 나중에는 석유 정제와 석유 및 가스 탐사 및 생산으로 다각화했습니다.
●그 후 몇 년 동안 그는 Reliance Petrochemicals를위한 세계적 수준의 여러 제조 시설 설립을 개척하여 제조 능력을 연간 백만 톤 미만에서 2,100만톤 이상으로 늘 렸습니다.
●Reliance의 Jamnagar 정제소 (구자라트 소재)는 하루에 6,60,000 배럴을 처리 할 수있는 세계 최대의 풀뿌리 석유 정제소가되었습니다. 

또한 Mukesh Ambani의지도 아래 세워졌습니다. 
1999년에 가동을 시작한이 공장은 석유 화학 및 발전과 같은 다른 사업 자회사와 통합되었습니다.
●잠 나가르 시설 옆에 하루 5,80,000배럴 용량의 후속 정유소가 건설되어 정유소의 전체 용량을 하루 124 만 배럴로 늘려 세계 최대의 단일 위치 정유소 중 하나가되었습니다.
●Dhirubhai Ambani는 2002년에 유언장을 남기지 않고 세상을 떠났고, 그 무렵 Reliance는 여러 기존 부문과 신흥 부문으로 그 범위를 넓혔 습니다. 
이로 인해 Mukesh와 그의 남동생 Anil 사이에 격렬한 분쟁이 발생하여 2005년 회사의 주력 정유 및 석유 화학 사업을 물려받은 전자와 함께 끝났습니다.
●2007년 10월 순자산 632억 달러로 빌 게이츠를 제치고 세계에서 가장 부유 한 사람의 지위를 차지했습니다. 
이 직함은 오래 가지 못했지만 그는 오랫동안 인도에서 가장 부유 한 사람이었습니다.
●그는 2008년에 인도 프리미어 리그 (IPL) 팀 뭄바이 인디언스를 1억 달러 이상에 인수했습니다.
●그의 리더십하에 RIL은 다양한 분야에 진출했습니다. 
여러 매장 내 브랜드 및 기타 파트너십을 통해 Reliance Retail은 2014년 매출 측면에서 미국 최대 소매 업체가되었습니다.
●같은 해 RIL 은 다른 미디어 이니셔티브 중에서 뉴스 및 엔터테인먼트 TV 채널을 보유 한 Network 18 Media and Investments Ltd 를 인수 했습니다.

●그는 2016년 9월 Jio 텔레콤 서비스를 도입하면서 인도를 강타했습니다. 
무료 통화와 저렴한 데이터를 제공하는이 네트워크는 출시 170일 만에 1억 명의 고객을 확보했습니다. 
2019년까지 Jio는 미국에서 두 번째로 큰 통신 서비스 제공 업체가되기 위해 전력 질주했습니다.
●그의 시계에서 RIL의 시가 총액은 2019년 11월 Rs 10 lakh crore 마크를 넘어서이 업적을 달성 한 최초의 인도 기업이되었습니다.

●현재 Mukesh Ambani는 가족과 함께 Reliance Industries 의 지분 약 47 %를 소유하고 있습니다 . 
그는 계속해서 인도에서 가장 부유 한 사람입니다

※ 2세대 유니콘이 아마존과 월마트를 점령하는 방법

대부분의 가족 사업은 다음과 같은 이유로 손주를 넘어서 지속되지 않습니다.

· 사업이 너무 작아서 손주들에게 시간을 쓸 가치가 없을 수도 있습니다.

· 사업이 너무 커서 손자들은 은수저로 생활하는 것이 더 낫다고 생각합니다.

· 비즈니스는 중간에 있으며 종종 변화하는 추세, 변화하는 경제 또는 더 똑똑한 경쟁자의 자비에 있습니다.

유니콘 기업가의 아이가 또 다른 유니콘을 만들 때 그것은 매우 드문 일입니다. 
은수저가 금으로 이어지고, 아이가 부모의 업적과 일치하기 시작하고 잠재적으로 초과하여 역사에 자신의 각인을 남길 때 정말 주목할 만합니다.


■유니콘 기업가의 아이가 또 다른 유니콘을 만들 때 그것은 매우 드문 일입니다. 
은수저가 금으로 이어지고, 아이가 부모의 업적과 일치하기 시작하고 잠재적으로 초과하여 역사에 자신의 각인을 남길 때 정말 주목할 만합니다.

■Dhirubhai Ambani는 Aden에서 낮은 사무원으로 경력을 시작했습니다. 
은의 가격 변동으로 인해 디 루바 이는은으로 만든 예멘 리알의 가치에서 기회를 포착했습니다. 
리알의은 가치는 리알의 가치보다 컸습니다. 
그는 동전을 녹여 상당한 이익을 위해 은괴로 팔았다고한다 . 
이것이 Ambani 제국의 시작이었습니다. 
곧 Dhirubhai는 섬유, 석유 및 가스, 통신 및 기타 수많은 산업으로 확장하여 독립 인도의 가장 위대한 기업가가되었습니다.

■그의 맏아들 무 케시는 아버지의 죽음으로 제국의 절반 이상을 차지했다. 
그리고 이 거대한 기반에서 그는 Reliance 우산 아래 세계에서 가장 큰 회사 중 하나를 세웠습니다. 
Ambani 유니콘 바다의 최신 유니콘은 Jio Platforms로 인도의 Walmart와 Amazon에 도전하고 있으며 나머지 세계에서도 똑같이 할 것으로 예상됩니다.

■기업가, 특히 유니콘을 만들고자하는 가족 기업가를위한 Mukesh Ambani의 교훈은 다음과 같습니다 .

새로운 추세를 입력하십시오 . 
Mukesh는 가족 통신 사업을 물려받지 않았지만 그와 그의 형제가 서로의 사업에서 벗어나 겠다는 원래 계약을 재협상했을 때 입력했습니다. 
그렇게함으로써 Mukesh는 케이블과 타워에 대한 막대한 투자를 통해 무선 통신 사업에 뛰어들 수있었습니다. 
누구도 업계에 난공불락의 문을 건설하기 전에 말입니다.

기회를 모방하고 개선하십시오 . 
Mukesh Ambani는 기회를 모방하고 업계에 진출 할 수있는 기술을 획득했습니다. 
산업은 이미 다른 곳에서 개발되었습니다. 
그러나 그는 누락 된 최신 기술에 투자하여 인도의 산업을 개선했습니다.

그런 다음 전략적 혁신으로 새로운 트렌드를 지배하십시오 . 
2016년 9월 인도에는 약 2,800만 명의 스마트 폰 사용자가있었습니다. 
Mukesh의 Jio Platforms는 2016년 스타트 업에서 2020년에 매출 90억 달러와 가입자 약 4억 명으로 성장했습니다. 
Mukesh는 새로운 플랫폼을 통해 가장 오래된 공격 전략 (더 많은 자본, 더 나은 서비스 등)으로 스마트 폰과 온라인 통신을 지배하고 있습니다. 

통제를위한 재정 . 
서비스를 더 저렴하게 만들기 위해 Jio는 깊은 경쟁 상자로 가격 전쟁을 벌였습니다. 
이것은 오래된 기술과 막대한 이익으로 기뻐했던 경쟁자들의 몰락을 남겼습니다. 
Mukesh는 그의 주력 회사를 사용하여 자금을 빌려 Jio 플랫폼을 구축했습니다. 
이것은 엄청난 도박이었습니다. 
그것은 그의 아버지가 아메 다 바드 근처에 첫 번째 섬유 공장을 짓기 위해 사용한 것과 동일한 전략이었습니다. 
그리고 Mukesh는 금융가에게 자신의 제국에 대한 통제권을 잃지 않았습니다.

이륙을위한 발사 . 
인디언 대중이 스마트 폰과 온라인 서비스를 이용할 수 있도록하는 전략으로 Mukesh는 게임의 본질을 바 꾸었습니다. 
Amazon 및 Walmart와의 경쟁에서이 분야를 장악 한 최초의 인도 소유 기업인 Mukesh는 도전 과제를 해결했습니다. 
그가 그들을 이길 수 있는지 여부는 여전히 남아 있습니다. 
인도의 외국 지배에 대한 기억을 감안할 때 그는 성공할 가능성이 높습니다. 
그의 전망은 페이스 북과 구글 등으로부터 투자를 유치하고 있으며, Ambani는 더 나은 군대를 확보하기 위해 다른 글로벌 거물들과 협력하고 있습니다.

재능은 동일한 가계도를 통해 동등하게 할당되지 않습니다 . 
Mukesh와 그의 형제는 모두 같은 가계도에서 왔습니다. 
Mukesh는 아버지의 재능을, Anil은 아버지의 돈을 잃어버린 것으로 보입니다. 
그래서 Mukesh는 왜“그것”을 얻었고 Anil은 얻지 못했습니다.

비즈니스 언론인들은 또한 Aha 이전과 Aha 이후의 벤처 간의 차이점을 이해해야합니다 . 
Aha 이전에 기업가들은 벤처가 꿈이기 때문에 자본을 찾는 투자자들에게 모자를 씁니다. 
Aha 이후, 투자자는 기업가에게 가서 투자를 요청합니다. 
그 잠재력은 성과에서 분명하기 때문입니다. 
이 구별은 기업가가 Aha 이후에 통제권을 유지하기 때문에 중요합니다.

이 경우 투자자들은 Ambani의 성과를 볼 수 있기 때문에 투자 허가를 요청했습니다. 
그런 일이 발생하면 기업가는 고양이의 자리에 있습니다. 
스타트 업에서 3년 만에 90억 달러 이상으로 성장하고 4억 가입자를 확보하는 기업은 꿈이 아닙니다. 
놀라운 현실입니다. 
투자자가 아닌 Ambani가 담당합니다. 
언론인들은 스타트 업의 꿈과 아하 이후의 증명의 차이를 알아야합니다.

생각해볼 것들 : 
일부 사과는 나무에서 멀리 떨어져 있습니다. 
다른 사람들은 그렇지 않습니다. 
유니콘을 구축하기 위해 기업가는 신흥 산업을 마스터해야합니다. 
가족 사업의 유니콘을 구축하기 위해 기업가는 항구의 은신처를 떠나 새로운 트렌드의 미지의 물로 모험을 떠나야합니다. 
2 세대 상속인이이 방법을 아는 사람은 많지 않습니다. 
많은 2 세대 상속인들이 이것을하고 싶어하지 않습니다. 
많은 2 세대 상속인이이 일을 할 용기가 없습니다. 
그러나 그들이 다음 세대를 위해 가족 유니콘을 살리려면 선택의 여지가 없을 수 있습니다.

※ 출처 - Forbes Entrepreneurs - Jan 12, 2021  Dileep RaoContributor