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■ 마크 베니오프 Marc Benioff
Marc Russell Benioff는 2021년 10월 기준 순자산이 104억 달러인 미국 인터넷 기업가입니다. 
그는 엔터프라이즈 클라우드 컴퓨팅 회사인 Salesforce의 창립자이자 회장이자 CEO입니다.

●Salesforce의 CEO인 Marc Benioff는 1999년에 그가 공동 설립한 클라우드 컴퓨팅 소프트웨어 회사의 약 4%를 소유하고 있습니다.
●Salesforce에 합류하기 전에는 데이터베이스 소프트웨어 대기업인 Oracle에서 Larry Ellison의 제자로 13년을 보냈습니다.

오라클은 미국 텍사스에 본사를 둔 매출 규모 세계 2위의 소프트웨어 회사이다. 이 회사의 대표적인 제품인 데이터베이스 제품, 오라클 RDBMS는 세계 최고의 점유율을 차지하고 있다. 2014년 오라클은 마이크로소프트에 이어 소득 기준으로 2번째로 큰 소프트웨어 제조사였다. 

●Salesforce는 소프트웨어를 고객의 컴퓨터 시스템에 설치하지 않고 온라인으로 호스팅하는 선구자였습니다.
●그는 수십 개의 기술 스타트업의 엔젤 투자자이자 다작의 자선가입니다.
●Benioff와 그의 아내 Lynne은 샌프란시스코의 캘리포니아 대학교에 어린이 병원과 연구를 위해 3억 5천만 달러를 약속했습니다.

※ 출처 - marc-benioff - 

세일즈포스닷컴 주식회사은 고객 관계 관리 솔루션을 중심으로 한 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 기업이다. 미국 캘리포니아주에 본사를 두고 있다. 비즈니스 응용 프로그램 및 응용 프로그램 플랫폼을 인터넷으로 제공하고 있다. 1999년 3월에 마크 베니오프가 설립하였다

■ 기술 억만장자: 페이스북은 미국에 문제가 있다

New York (CNN Business)기후 위기에서 코비드에 이르기까지 Marc Benioff는 오늘날 미국을 괴롭히는 공통적인 실마리를 봅니다. 바로 페이스북에서 들불처럼 퍼질 수 있는 속임수입니다.

베니오프는 CNN과의 인터뷰에서 "이 디지털 혁명은 실제로 세계를 쥐고 있다. 그리고 그 손에서 일어나고 있는 불신과 잘못된 정보의 양을 볼 수 있다"고 말했다.
나는 Time을 소유하고 있으며 내 플랫폼에서 생성된 것에 대해 책임을 져야 합니다... Facebook과 관련하여 그들은 책임을 지지 않습니다."

◆세일즈포스 CEO 마크 베니오프

세일즈 포스 CEO 와 타임지의 소유자는 소셜 미디어 사용자를 속여이 거짓말이 어려워 사회를 잡고 가장 큰 문제를 해결하고 있습니다 경고했다.

베니오프는 "이것이 세계에 어떤 영향을 미치는지 보십시오. 정치적 과정에 대해 이야기할 수 있습니다. 기후에 대해 이야기할 수 있습니다. 전염병에 대해 이야기할 수 있습니다."라고 말했습니다. "모든 주요 주제에서 그것은 일어나고 있는 불신, 특히 소셜 네트워크에 의해 퍼진 불신의 양과 다시 연결됩니다. 이제 멈춰야 합니다."
Benioff는 지금 거의 1조 달러에 달하는 Mark Zuckerberg의 제국을 해체할 것을 이전에 요구 했던 Facebook ( FB )에 대한 노골적인 비평가입니다 .

◆사기 수준'

세일즈 포스 ( CRM ) CEO는 다음과 페이스 북의 비판을 올렸 월스트리트 저널에서 조사 회사 만 아니라 사용자에 자사의 플랫폼 '부정적인 영향을 인식하지 못합니다 보여 내부 문서를 사용 -하지만 어떻게 반복적으로 실패 그들을 해결하기 위해.

여름 동안 백악관은 페이스북을 포함한 기술 회사들 에게 백신 잘못된 정보를 처리하도록 압력 을 가했습니다 . 페이스북은 한 달 뒤 이른바 '허위 정보 다스'에 대해 조치 를 취했다 .
Benioff는 "이러한 소셜 미디어 회사 중 일부, 특히 Facebook은 플랫폼이 이러한 모든 허위 정보로 가득 차 있다는 사실에 별로 신경 쓰지 않는다는 것을 알 수 있습니다."라고 Benioff가 말했습니다.
기술 억만장자는 의회가 페이스북의 허위 정보 문제를 단속할 것을 촉구했습니다.
베니오프는 "나는 타임을 소유하고 있으며 내 플랫폼에서 생산된 것에 대해 책임을 져야 한다"면서 CNN과 다른 언론 매체도 책임을 져야 한다고 덧붙였다. "페이스북과 관련하여 그들은 책임을 지지 않습니다. 그래서 그들은 정부로부터 인센티브를 받지 않습니다. 그것은 바뀌어야 합니다."

베니오프는 의회에 기존 법률을 검토하여 소셜 네트워크에서 발생하는 "기만 수준"을 중단할 것을 촉구했습니다.
페이스북은 베니오프의 비판에 대한 논평 요청에 응답하지 않았다.
그러나 회사는 지난 주말 자신을 변호하고 저널 조사를 미루는 7개 단락의 블로그 게시물을 게시했습니다 .
페이스북의 글로벌 업무 담당 부사장인 닉 클레그(Nick Clegg)는 "이 시리즈의 핵심에는 페이스북이 연구를 수행한 다음 그 결과가 회사에 불편할 경우 이를 조직적이고 고의적으로 무시한다는 명백한 거짓 주장이 있다"고 썼다. 우편. "이는 우리 제품의 품질을 개선하고 더 광범위한(긍정적 및 부정적) 영향을 이해하기 위해 노력하는 Facebook의 수천 명의 연구원, 정책 전문가 및 엔지니어의 동기와 노력을 비난합니다."

◆ 텍사스 낙태법 이후, 베니오프는 불행한 노동자들을 옮길 것을 제안합니다.

소셜 미디어 외에도 Benioff는 텍사스 낙태법을 비롯한 사회적 문제에 대해 솔직하게 말했습니다 .
이 법이 이달 초 발효된 후 Salesforce는 텍사스 직원 과 그들의 직계 가족이 생식 관리에 대한 접근이 우려되는 경우 재배치 할 것이라고 발표했습니다 .
Benioff는 "이런 일이 정기적으로 발생합니다. "우리 직원을 화나게 하는 일종의 차별적 발언을 하는 주지사, 대통령 또는 부처가 있습니다. 직원들에게 보내는 메시지는 매우 간단합니다. 마음에 들지 않으면 이사할 수 있습니다. 그리고 우리는 움직여."
텍사스 낙태법이 그에게 주에서 사업을 하거나 사업을 확장하는 것에 대해 일시 중지를 허용하는지 묻는 질문에 Benioff는 Salesforce가 법 자체에 대해 입장을 취하지 않고 있으며 직원들이 이러한 문제에 대해 다른 견해를 가질 것이라고 덧붙였습니다.

베니오프는 "그게 문제가 아니다. 이것은 직원들에게 우리가 등을 돌렸고 그들이 움직이기를 원하는데 불만이 있으면 우리가 그들을 옮길 것이라고 말하는 것"이라고 덧붙였다. "그것도 훌륭합니다." 그는 "우리의 임무는 그들이 하고 싶은 일을 할 수 있는 자유와 자유를 갖도록 하는 것"이라고 말했습니다.
Salesforce는 샌프란시스코에 기반을 두고 있지만 회사는 Austin에도 사무실을 두고 있습니다.
"저는 샌프란시스코 4대째입니다. 우리는 동성애자 권리와 자유의 고향입니다...물론 우리는 이렇게 행동할 것입니다."라고 Benioff는 말했습니다. "당신이 그것을 좋아하지 않는다면, 우리는 당신을 위해 거기에 갈 것입니다."

◆'기후 비상사태'

Salesforce는 최근 Joe Biden 대통령의 3조 5천억 달러 규모의 Build Back Better Plan 에서 기후 투자 를 공개적으로 지원 하는 유일한 주요 기업 중 하나가 되었습니다 .
Benioff는 회사의 지원에 대해 질문을 받았을 때 "우리는 기후 비상 사태에 처해 있습니다.
Salesforce는 이번 주에 가치 사슬 전반에 걸쳐 순 제로(net zero) 회사이며 현재 운영의 100%를 재생 에너지에 의존한다고 발표했습니다.

Build Back Better Agenda는 Joe Biden 대통령이 제안한 7조 달러 규모의 COVID-19 구호, 미래 경제 및 인프라 패키지입니다. 여기에는 기반 시설에 대한 투자가 포함되며 1천만 개의 청정 에너지 일자리가 창출될 것으로 예상됩니다

Salesforce는 Build Back Better Plan에 대한 기후 투자를 지지하지만 Business Roundtable은 이 법안에 반대했습니다. Benioff가 속한 영향력 있는 그룹은 새로운 지출에 대한 세금 인상 이 수백만 개의 일자리를 위험 에 빠뜨리고 임금 상승을 방해하며 기업 투자를 억제 할 것이라고 경고했습니다 .
베니오프는 비즈니스 라운드테이블을 그만둘 것인지 묻는 질문에 이 토론은 비즈니스 라운드테이블에 대한 것이 아니라 탄소 배출 감소의 중요성을 강조했습니다.
"우리 모두는 순 제로가 되어야 합니다. 그리고 그것은 바로 지금 일어나야 합니다"라고 그는 말했습니다.

◆세금 인상 논쟁

동안 연설 지난 주, 바이든은 사실 밖으로 호출하여 미국 경제의 불공평에 관심을 끌기 위해 노력 55 개 대기업 연방 소득세 제로 지불 이익에 수십억을 만들기에도 불구하고 작년에.
Salesforce는 그러한 회사 중 하나입니다 .
베니오프는 바이든 전 부통령의 발언에 대해 "당연히 주어진 세금을 납부하면 된다"고 말했다. "그리고 많은 경우에 우리는 더 높은 세금과 싸웠습니다."
Salesforce CEO는 대기업에 세금을 부과하여 노숙자 서비스에 자금을 지원하는 샌프란시스코 투표 법안에 대한 지지를 지적했습니다 .
Benioff는 법인세율을 26.5%로 올리려는 민주당원들의 노력을 지지하느냐는 질문에 세금 개혁이 미국 기업을 세계 무대에서 불리하게 만들어서는 안 된다고 강조했습니다.
Benioff는 "법인세율을 올리려면 미국 기업의 경쟁력을 유지해야 합니다."라고 말했습니다. "그게 오늘 가장 중요한 것입니다."

※ 출처- facebook-benioff-disinformation - September 23, 2021

■ Salesforce, 낙태법 위반으로 근로자들이 주를 떠날 수 있도록 지원

DALLAS (AP) — Salesforce의 CEO는 회사가 직원들이 텍사스를 떠날 수 있도록 도울 것이라고 말했으며 텍사스의 새로운 낙태 금지법에 대한 우려와 이 제안을 연결하는 이야기를 리트윗하면서 그렇게 했습니다.

고객 관리 소프트웨어를 판매하는 Salesforce는 텍사스 법에 반발한 소수의 회사에 합류했습니다.

CNBC는 샌프란시스코에 본사를 둔 회사가 직원들에게 슬랙 메시지를 통해 "당신이 거주하는 주에서 생식 건강 관리에 대한 접근이 우려되는 경우" 직원들이 이사하는 데 도움이 될 것이라고 말했다고 보도했습니다.

금요일 밤, CEO인 마크 베니오프(Marc Benioff)는 이 이야기에 대한 게시물을 리트윗하면서 “Ohana 이사를 원하시면 텍사스를 떠나도록 도와드리겠습니다. 당신의 선택.” 오하나는 가족을 뜻하는 하와이 용어입니다.

회사는 코멘트에 대한 메시지를 반환하지 않았습니다.

텍사스 법은 공화당이 장악한 주 의회를 통과 했고 5월 공화당 주지사 Greg Abbott 가 서명 했지만 이달까지 발효되지 않았습니다. 많은 여성들이 자신의 임신 여부를 알기 전인 6주 후에는 대부분의 낙태를 금지하고 있으며, 민간 거주자들은 여성이 낙태를 하도록 돕는 사람을 고소할 수 있습니다.

5대 4로 미국 대법원은 이 법을 금지하기로 결정 했습니다 . 이번 주에 미 법무부 는 텍사스를 상대로 법을 저지하기 위해 소송을 제기했습니다 .

샌프란시스코에 본사를 둔 차량 호출 회사인 Uber와 Lyft는 여성을 낙태 클리닉에 데려간 혐의로 고소를 당하는 모든 운전자에 대해 법적 비용을 지불할 것이라고 밝혔습니다. 텍사스에 본사를 둔 데이트 앱 제공업체 범블(Bumble)은 법의 영향을 받는 사람들을 위한 구호 기금을 만들 것이라고 말했습니다.

낙태 권리 운동가들은 텍사스에 본사를 둔 회사들에게 이 법을 비판하도록 압력을 가했지만 대부분은 침묵을 지켰습니다.

※ 출처 - technology-business-texas-greg-abbott-marc-benioff-September 12, 2021

■ Salesforce 설립자 Marc Benioff에 대한 10가지 사실

Salesforce 이야기는 매혹적인 이야기입니다. 샌프란시스코의 작은 아파트에서 소수의 기술 개척자들이 설립한 회사의 고전적인 실리콘 밸리 이야기입니다. 오늘날 Salesforce는 전 세계적으로 40,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며 고객, 파트너, ISV 및 Salesforce 전문가를 포함하여 해당 에코시스템의 100만 명 이상의 구성원을 보유하고 있습니다.

Salesforce의 선구적인 창립자이자 CEO인 Marc Benioff가 없었다면 이 모든 것이 불가능했을 것입니다. Marc는 Salesforce의 창립에 대해 이야기할 때 과거를 많이 언급하며 Salesforce 아이디어와 성장을 형성한 초기 몇 년의 많은 측면이 있다고 주장합니다. 기술 선구자에게 그의 초기 시절은 "정상"이 아니었습니다.

◆다음은 Marc Benioff에 대한 가장 흥미로운 사실 ​​중 일부입니다.

1. 타고난 기업가

NY Times와의 인터뷰에서 Benioff는 자신이 어떻게 기업가로 태어나 안테나나 CB 라디오 수리가 필요한지 알아보기 위해 사람들의 집을 돌아다니곤 했다고 말했습니다. 그 후, 그는 그가 별로 좋아하지 않는 보석 가게에서 정기적으로 직업 청소 케이스를 얻었습니다. 하지만 그는 Radio Shack 건너편에서 컴퓨터를 발견하고 첫 번째 소프트웨어를 작성했습니다. 출처 – NY 타임즈

2. 첫 판매

그가 Radio Shack에서 그 컴퓨터에 작성한 첫 번째 소프트웨어는 "How to Juggle"이었습니다. Benioff는 이것을 75달러에 판매했는데, 이는 앞으로 일어날 일의 신호입니다... 출처 – Beyond Cloud, p20, Marc Benioff.

3. 리버티 소프트웨어

15세에 그는 "Liberty Software"라는 회사를 설립하여 Atari 8비트용 게임을 만들고 판매했습니다. 그는 Arthur 왕의 상속인, The Nightmare, Escape from Vulcan's Isle와 같은 게임을 개발했으며, 이를 통해 16세까지 한 달에 1,500달러의 로열티를 벌고 대학을 졸업했습니다. 출처 – 비하인드 클라우드, p20, Marc Benioff.

4. 애플 인턴

Benioff는 대학에 진학하는 동안 전설적인 Apple 직원 Guy Kawasaki와 대화를 나눴습니다. Guy Kawasaki는 그에게 여름 동안 Apple에서 인턴으로 일할 것을 제안했습니다 . 여기에서 Benioff는 기술 회사에서 일하는 첫 맛을 보았을 뿐만 아니라 항상 건물에 있었던 Apple 창립자이자 CEO인 Steve Jobs의 영향을 받았습니다. 출처 – 비하인드 클라우드, p20, Marc Benioff.

5. 오라클 시대

Benioff는 대학을 졸업하고 Oracle에 취직했습니다. 스타 세일즈맨으로서 그는 Larry Ellison이 가장 좋아하는 Oracle CEO 중 한 명이 되었고 23세에 올해의 신인상을 수상했습니다. 3년 후 그는 부사장으로 승진하여 역대 최연소로 100만 달러 이상을 벌어들였습니다. 년도. 출처 – Trailblazer, p5, Marc Benioff.

6. 안식년

31세의 베니오프는 모든 성공을 거두었지만 길을 잃었습니다. 그는 엘리슨에게 휴가를 요청했고 6개월간의 안식년을 갖고 인도와 하와이를 여행했다. 요가와 동양 종교에 대한 평생의 관심을 불러일으킨 곳이 바로 이곳이었습니다. 또한 Benioff는 Amazon.com처럼 쉽게 액세스할 수 있는 클라우드 기반 CRM인 Salesforce에 대한 아이디어를 생각해 낸 곳이기도 합니다. 출처 – Trailblazer, p6, Marc Benioff.

7. 텔레그래프 힐

Benioff는 샌프란시스코의 Telegraph Hill 꼭대기에 침실이 1개인 작은 아파트에서 다른 세 명과 함께 Salesforce를 설립했습니다. 그들은 옷장을 서버 룸으로 사용했습니다. 그리고 달라이 라마, 알버트 아인슈타인, 그리고 두 마리의 개들의 포스터가 함께 있었습니다.

8. 정치적 움직임

2015년으로 빨리 돌아가서 인디애나 주는 LGBT 커뮤니티 출신의 사람들이 소송을 제기할 때 개인이 종교적 근거를 방어 수단으로 사용하는 것을 합법화 하는 법안 을 통과시켰습니다 . 당시 Salesforce는 인디애나에서 2,000-3,000명을 고용했고 Benioff는 직원과 고객을 위해 이 차별 법안에 반대해야 한다고 생각했습니다.

베니오프는 다른 CEO에게 같은 일을 하도록 간청한 후 CEO가 민주적 절차를 방해해서는 안 된다고 생각하는 다른 사람들로부터 많은 반발을 받은 후 법이 뒤집히지 않으면 인디애나에 경제 제재를 가하겠다고 위협했습니다. 이에 주지사는 법안을 수정하고 대응해야 했습니다. 출처 – Trailblazer, p34, Marc Benioff.

9. 타임지

2018년, Benioff와 그의 아내는 힘들게 번 돈을 일에 사용하고 Time Magazine을 샀습니다. 그와 그의 아내 는 "이 상징적인 브랜드의 청지기가 된 것을 영광으로 생각합니다.", "시간의 힘은 항상 우리 모두에게 영향을 미치고 우리 모두를 연결하는 사람들과 문제에 대한 독특한 스토리텔링에 있었습니다."라고 Benioff는 썼습니다. “우리 역사와 문화의 보물창고” 출처 – 월스트리트 저널

10. 행운

전자 제품을 만지고 컴퓨터 프로그램을 작성하는 것을 좋아했던 어린 시절부터 Benioff는 처음부터 세계에서 가장 존경받는 회사 중 하나를 구축했습니다. 이것은 그에게 현재 약 72억 달러에 달하는 네트워크를 보유한 자수성가한 억만장자라는 칭호를 부여했습니다. 출처 – 비즈니스 인사이더

※ 출처 - facts-about-salesforce-founder-marc-benioff -August 30, 2020

Hasso Plattner
Hasso Plattner는 독일 사업가입니다. 
SAP SE 소프트웨어 회사의 공동 창립자 인 그는 2003 년 5 월부터 SAP SE의 감독위원회 의장을 역임했습니다. 
2020 년 8 월 현재 Forbes는 자신이 미화 179 억 달러의 순자산을 보유하고 있다고보고했습니다

●Hasso Plattner와 4 명의 동료는 1972 년 IBM을 떠나 1988 년에 상장 된 독일 엔터프라이즈 소프트웨어 회사 SAP를 설립했습니다.
●2003 년 5 월 CEO로 물러 난 이후 SAP 감독 이사회 의장을 역임했습니다.
●그의 비영리 단체 인 Hasso Plattner Institute는 IT 시스템 공학 연구 및 교육에 중점을두고 학위 프로그램과 무료 온라인 과정을 제공합니다.
●이 연구소는 포츠담 대학교, 스탠포드 대학교 및 케이프 타운 대학교에 디자인 사고 학교를 설립했습니다.
●기부 서약의 서명자 인 Plattner는 아프리카의 HIV / AIDS 및 결핵 예방, 청소년 보호 및 교육, 보존 연구를 지원했습니다.

※ 출처 - forbes hasso-plattner - 

■Billionaire Beat : 회장 겸 공동 창립자 Hasso Plattner의 SAP 신뢰 투표

1972 년에 Hasso Plattner가 동료 IBM 엔지니어 4 명에 합류하여 회사에서 퇴사했을 때 "파괴적 혁신"이라는 용어는 아직 만들어지지 않았습니다. 그러나 SAP (System Analysis and Program Development)를 설립 한 후이 회사는 ERP (Enterprise Resource Planning)를 혁신하여 다른 소프트웨어 회사와 혁신을위한 길을 닦을 것입니다. 파괴와 변화의 시대로 빠르게 나아가면 글로벌 ERP 시장은 연간 거의 1,000 억 달러의 가치가 있습니다. 시그니처 플랫폼 인 S / 4HANA를 갖춘 SAP는 해당 시장의 약 20 %를 차지하고 있으며 유럽에서 가장 가치있는 회사입니다.

현재 회사의 감독위원회 회장 인 Plattner는 원래 5 명의 기업가 중 가장 활동적이며 1988 년 SAP가 상장 된 이후 임원직을 맡았습니다. 그는 또한 회사의 단일 최대 주주이기도합니다. 회장이 추가로 3 억 달러의 주식을 매입 한 2020 년 10 월 말 a-generation 주식 하락. 그의 포트폴리오에 SAP의 약 6 %가 포함 된 그는 150 억 달러의 재산을 보유하고 있으며 Forbes 1000 억 장자 명단에 근접했습니다. 이제 그는 40 세의 CEO 인 크리스티안 클라인 (Christian Klein)이라는 다음 세대에게 성화를 전달하면서 회사의 미래에 도움이 될만큼 충분한 참여를 유지하고 있습니다.

사실 Plattner의 큰 주식 보유는 짧은 임기 동안 공정한 몫 이상의 도전에 직면 한 젊은 CEO Klein을 안심 시켰습니다. COVID-19 전염병과 회사에 대한 심각한 부담으로 내부 분쟁이 발생했으며 그의 공동 CEO 인 Jennifer Morgan이 투표에서 제외되었습니다. 회장 겸 최고 소프트웨어 고문으로서 회사의 권위있는 얼굴로 남아있는 Plattner는 Klein을 뒷받침하면서 글로벌 위기를 통해 회사를 이끌 유일한 CEO의 필요성을 홍보했습니다. 그런 다음 Klein은 그의 전임자 인 Bill McDermott의 야심 찬 수익성 목표가 실패했다는 발표였으며, 이는 역사적인 주가 하락으로 이어진 코로나 바이러스 전염병에 의해 억제되었습니다. 그러나 2018 년 SAP가 인수 한 경험 관리 소프트웨어 제공 업체 인 Qualtrics의 IPO 분사가 임박하여 Plattner 회사의 즉각적인 미래가 유망합니다.

Plattner에 관한 한 그는 SAP의 중장기 기술 전략을 정의하는 경영진 이상의 수준에 시간을 집중합니다. 그러나 Klein이 배를 조종하면서 Plattner는 남아프리카에서 HIV / AIDS와 싸우는 것과 같은 자선 활동을 포함하여 많은 부업에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 그는 또한 독일에서 과학 연구의 가장 관대 한 후원자 중 한 명입니다. 1998 년에 그는 포츠담 대학에 Hasso Plattner Institute를 설립했으며, 현재는 미국에서 처음이자 유일한 민간 자금을 지원하는 대학 교수진입니다. 사후에 The Giving Pledge를 통해 자신의 재산을 기부하려는 의도를 더하면 77 세의 엔지니어가 SAP와 전 세계에 더 많은 기여를 할 수 있다는 것이 분명합니다.

※ 출처  - thesoftwarereport hasso-plattners - March 11, 2021

■억만 장자 SAP 공동 창립자는 회사가 성장하는 것을 원하지 않는다

요즘 Hasso Plattner는 자신이 지은 제국에서 아늑한 구석을 많이 보았지만 편안하고 여분의 다리 공간을 즐기기를 원하지 않습니다.

●SAP 공동 설립자 Hasso Plattner는 회사의 최대 주주입니다.
●그는 SAP가 뒤처지지 않으려면 혁신이 필요하다고 말합니다.
●SAP는 4,400 명의 직원에게 자발적 휴가, 조기 퇴직 패키지를 제공했습니다.

Hasso Plattner는 1972 년에 소프트웨어 회사를 시작했을 때 컴퓨터도 소유하지 않았습니다. 그래서 Plattner와 그가 IBM에서 데려온 팀은 밤과 주말에 다른 사람이 없을 때 첫 번째 고객의 화면에 코드를 작성하는 데 보냈습니다.
Plattner는 "아늑하지 않았습니다."라고 회상합니다. 그는 SAP SE 를 유럽에서 가장 가치있는 기술 회사로 바꾸고 그 과정에서 수십억 장자가 된 이후 40 년을 보냈습니다. "고된 일이었다."

요즘 Plattner 씨는 자신이 지은 제국의 아늑한 코너를 많이 보았지만 편안 해져서 여분의 다리 공간을 즐기려고하지 않습니다. 대신 Plattner (75 세)는 SAP를 한 번 더 흔들어서 젊은이와 배고픈 사람들이 선택한 고용주가되기를 원합니다. 그리고 단 몇 년 만에 스스로 은퇴 할 때까지 Plattner는 파괴적인 소프트웨어 거물의 유산을 보호하기위한 그의 탐구에서 회춘을 느리게 걷는 조짐을 보이지 않고 있습니다.

Plattner의 마지막 행동은 회사 내부의 깃털을 긁는 것입니다. 최근 몇 명의 최고 관리자 (대부분 20 명 이상의 회사 베테랑)가 이탈했으며 SAP는 약 4,400 명의 직원에게 자발적인 휴가 및 조기 퇴직 패키지를 제공했습니다. 이는 수십 년 동안 안정적인 고용주였던 회사의 분수령이었습니다. 상황에 익숙한 사람에 따르면 Plattner는 자신의 실적에 만족하지 않아 이사회 임원 Bernd Leukert를 밀어내는 데 개인적으로 손을 댔습니다

◆ Take-Home Lunch

처음부터 SAP는 기업 고객이 급여에서 경비, 출장 요청에 이르기까지 운영을 지원하는 세계 최대의 소프트웨어 제조업체로 성장했습니다. SAP는 프랑크푸르트에서 남쪽으로 차로 1 시간 거리에있는 아스파라거스와 해바라기 밭 사이에 자리 잡은 독일의 작은 마을 인 발도르프에 아직 본사를두고 있지만, 회사에 대한 다른 모든 것은 스타트 업 시대를 크게 넘어 섰습니다.

현재 100,000 명의 직원이 있으며 세계에서 가장 가치있는 100 개 브랜드 대부분이 SAP를 사용하며 대부분의 판매 트랜잭션은 일종의 SAP 소프트웨어에서 실행됩니다. 근로자는 무료 점심 (종종 집에 가져 가기 위해 두 번째 도움을 터퍼웨어 용기에 담아서), 관대 한 보너스 및 규제 된 근무 시간을 즐깁니다. 테니스 코트, 부모-자녀 사무실 이용, 광택있는 사내 잡지 및 쇼핑 리베이트가 있습니다.

노동당 대표자들은 SAP가 SAP의 초기 성공을 도왔던 고가의 고령 직원을 짜내려고 노력하고 있다고 불평하고 있습니다.

1997 년에 회사에 합류 한 SAP의 근로자 협의회 회원 인 Eberhard Schick는 "젊은이를 더 많이 고용하는 것이 좋고 옳습니다. 그러나 노련한 직원을 잊지 말아야합니다. 그들은 경력 관점과 교육을받을 자격이 있습니다. 기회. "

◆기업 DNA

SAP를 통한 밀고 당기는 물결은 Facebook Inc.에서 Alphabet Inc.의 Google, Amazon.com Inc.에 이르기까지 기술 로열티를위한 교훈으로 작용하며, 이들 모두는 기업 DNA를 형성 한 깊은 영향력을 가진 창립자를 보유하고 있습니다. 그러나 SAP는 직원들이 이사회 테이블에 자리를 잡고 상당한 권력을 행사하고 퇴출하기 어려운 독일 기업의 뚜렷한 비 실리콘 밸리 환경에 뿌리를두고 있다는 점에서 차별화됩니다.

Plattner의 모교 인 IBM은 변화가 행동하지 않는 것보다 고통스럽지 않다는 것을 보여줍니다. IBM은 고령 근로자를 해고 한 혐의로 여러 소송에 직면 해 있으며, 한 전 부사장은 지난 몇 년간 해고 된 직원 수를 10 만 명으로 기록했는데, 이는 IBM이 이의를 제기하는 수치입니다.

Plattner는 SAP가 뒤쳐지지 않으려면 혁신이 필요하다고 주장합니다. Oracle Corp. 및 소규모 신생 기업을 따라 잡기 위해 그는 파트너와 협력하여 SAP의 소프트웨어를보다 유연하게 만들었습니다. SAP가 인터넷 붐 동안 제품을 웹에 적응 시키기에는 너무 느리다는 비판을받은 이후였습니다.

플래트너는 지난 5 월 플로리다 올랜도에서 열린 SAP 주최 행사에서 "문화적 변화가 다가오고있다"고 말했다. "우리는 일하는 방식을 바꿔야하고 새로운 인재를 사용해야합니다."

회사는 경영진의 공개 성명과 주요 관리자와의 인터뷰 이상의 언급을 거부했습니다.

SAP가 직면 한 어려운 선택은 클라우드에서 제품을 판매하는 업계의 변화를 상징하며,이를 통해 기업은 고객의 데이터 센터에 설치해야하는 제품보다 더 빠르고 저렴하게 새로운 소프트웨어를 구현할 수 있습니다. 이는 현재 SAP에있는 많은 사람들과는 다른 기술 세트와 적은 인력을 필요로하는 움직임입니다.

설립자가 여전히 속도와 의제를 설정하면 지각적인 기업 변화가 더욱 복잡해집니다. Plattner의 경우 그의 영향력은 모든 것을 포괄합니다. 그는 SAP의 최대 주주이며 SAP를 오늘날의 두 가지 프로그램, 즉 수십 년 동안 업계 표준이었던 원래 R / 3 소프트웨어 도구와 회사의 가장 성공적인 제품인 SAP의 데이터베이스 인 Hana ( 내부적으로 "Hasso의 새로운 아키텍처"라고 함).

◆클라우드 판매

그러나 복잡한 코드 아래에서 클라우드로의 거대하고 비용이 많이 드는 변화는 회사를 바쁘게 만들고 있습니다. 클라우드 판매 (적어도 고객주기 초기에는)가 확립 된 온 프레미스 계약보다 수익성이 낮아 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. SAP의 영업 이익률은 2011 년 42 %에서 2017 년 30 % 아래로 떨어졌습니다.이 회사는 2023 년까지 매년 1 % 포인트 씩 이익을 개선 할 계획입니다.

Bloomberg Intelligence의 애널리스트 인 Anurag Rana는 "이러한 전환은 혼란을 야기하고 시간이 걸립니다. 그러나 SAP는 회사가 장기적으로 관련성을 유지하는 데 도움이되는 우수한 제품 포트폴리오를 보유하고 있습니다."라고 말했습니다.

SAP는 기존 온 프레미스 비즈니스의 지원 부담없이 운영되는 Salesforce.com Inc. 및 Workday Inc.를 비롯한 경쟁 업체에 비해 클라우드 게임에 늦었습니다. 이를 따라 잡기 위해 SAP는 2011 년부터 HR 전문가 SuccessFactors와 비용 관리자 Concur를 포함한 6 개의 주요 클라우드 인수에 260 억 달러를 지출했습니다.

Plattner 외에도 이러한 추진의 원동력은 독일 회사를 운영 한 최초의 미국인 인 Bill McDermott 최고 경영자였습니다.

McDermott는 현재까지 회사의 최대 인수 인 Qualtrics International Inc.를 80 억 달러에 인수 한 가장 최근의 가장 논란이 많은 거래의 주요 옹호자였습니다. 미국 스타트 업은 고객에 대한 더 나은 이해가 필요한 고객에게 소프트웨어를 판매합니다. SAP는 핵심 엔터프라이즈 소프트웨어 비즈니스보다 빠르게 성장하고 있기 때문에 더 강력한 기반을 확보하고자합니다.

◆Too Expensive

분석가들은이 거래가 너무 비싸다고 비판하면서 지난해 매출 5 억 7 천만 달러 (SAP 매출의 5 %도 안되는)가 어떻게 새로운 소유자의 수익에 지속적인 영향을 미칠 수 있는지 의문을 제기했습니다. 그리고 SAP의 클라우드 푸시는 투자자가 기대했던 것만 큼 원활하게 실행되지 않습니다. SAP 주가는 7 월 18 일 프랑크푸르트에서 새로운 클라우드 예약이 2 분기에 둔화 된 후 10 %까지 하락했습니다. 이는 향후 매출을 나타 내기 때문에 핵심 지표입니다.

McDermott와 Plattner는 두 회사가 함께 SAP의 방대한 운영 데이터와 영업 인력을 오늘날 인터넷 기반 경제의 핵심 인 Qualtrics의 고객 경험 피드백과 결합하여 성장을 가속화 할 수 있다고 주장하면서 주요 구매를 옹호했습니다.

McDermott는 인터뷰에서 "우리는 항상 하나의 공통된 북극성을 가지고있었습니다. SAP를 위해 최선을 다하는 것"이라고 말했습니다.

McDermott와 Plattner는 이상한 커플을 만듭니다. Mr Plattner는 물결 모양의 흰색 머리카락과 전체 프레임이 교수의 매력을주는 수은 프로그래밍 천재 인 반면, McDermott는 모든 제품과 상황에 대한 완벽한 세일즈맨 피치를 가지고 깔끔하고 깔끔하게 정리되었습니다. 그는 또한 2023 년까지 SAP의 시장 가치를 3,000 억 유로 (3,300 억 달러)로 두 배로 늘리는 것을 포함하여 문샷 목표를 발표 한 것으로도 유명합니다. 그러나 McDermott에서 Plattner는 2000 년대 초의 격동의 단계 이후에 안정성을 제공하는 CEO도 있습니다. 이 회사는 7 년 동안 4 명의 CEO를 거쳤습니다.

◆신선한 재능

SAP가 Plattner의 주된 집착 일 수 있지만, 소프트웨어 거물은 그의 상당한 부 (그는 약 150 억 달러의 순자산으로 5 번째로 부유 한 독일인)를 교육, 자선 및 스포츠 벤처에 자금을 지원하는 데 사용했습니다. Plattner는 베를린 외곽의 포츠담에 박물관을 건설하여 자신의 미술 컬렉션을 소장하고 같은 도시에있는 Hasso Plattner Institute에 자금을 지원했습니다.이 곳은 소프트웨어 엔지니어를 배출하는 거대한 IT 캠퍼스입니다.

투자자들은 SAP가 경영진을 되살리기에는 너무 느리고 혁신을 추진하기 위해 Plattner에 너무 많이 의존하고 있다고 비판했습니다. (Mr Plattner는 회장으로서 할 수있는 일이 제한되어 있기 때문에 기술 문제에 대해서도 SAP에 조언합니다.)

이에 대한 응답으로 회사는 최근에 젊은 인재에 대한 주목할만한 일부 승진을 지적 할 수 있습니다. 하나는 SAP의 37 세 CTO 인 Plattner의 프로 테지 Juergen Mueller입니다. Plattner의 HPI를 졸업 한 Mueller는 SAP에서 인공 지능을 추진하고 있습니다. 또한 Harvard 대학 논문에서 Salesforce의 상승을 예측하고 현재 SAP의 Hybris 고객 관계 사업을 이끌고있는 McDermott의 전직 직원 책임자 인 Alex Atzberger도 있습니다. 그리고 McDermott가 SAP의 클라우드 제품 판매를 늘리는 임무를 맡은 미국인 Jennifer Morgan.

독일의 자만심은 오랫동안 Plattner 씨의 반려 동물 중 하나였습니다. 2006 년까지 거슬러 올라가는 Plattner는 독일인들이 성공하려는 추진력이 부족하고 미국, 인도 및 중국을 포함한보다 혁신적인 국가에 의해 가려지는 위험에 대해 한탄하며 분노를 표출했습니다.

Plattner는 당시 "우리는 텔레비전 앞에 앉아 프레즐을 우물 거리며 행복합니다."라고 말했습니다. "이 나라의 어떤 것들은 화석 너머입니다."

그는 오늘날까지 반복되는 비판이며, 점점 더 자신의 회사에 대한 그의 견해를 형성하고 있습니다. Plattner는 블로거들과 "SAP를 싫어하는 이유"를 읽었으며, 그의 회사는 Walldorf의 "버블"에서 벗어나 사용자 인터페이스와 같은 세부 사항을 개선하기 시작함으로써 그로부터 더 잘 배울 수 있다고 5 월 올랜도 행사에서 말했다.

◆ Fresh Talent

Plattner는 5 월 올랜도 행사에서 CEO에게 "혁신 속도를 가속화해야합니다."라고 말했습니다. "우리는 더 나아 져야합니다."

어떤 것들은 이미 변하고 있습니다. 예를 들어 SAP는 현재 분기 별 업데이트부터 내년부터 매월 S / 4 하나 클라우드 제품 업데이트를 가속화 할 것이라고 회사는 밝혔다.

그러나 Plattner의 엄청난 영향력은 그의 퇴임이 아무도 채울 수없는 SAP의 리더십 구조에 구멍을 뚫을 것이라는 우려를 불러 일으키고 있습니다. Plattner가 퇴장을 준비하면서 많은 사람들이 묻는 질문은 다음과 같습니다. Plattner가 떠난 후 SAP를 재창조 할 수있는 사람은 누구입니까? McDermott는 SAP가 승계 계획을 가지고 있으며 회사가 "매우 좋은 손에있을 것"이라고 주장합니다.

그리고 Plattner의 다음 행동이 무엇이든 McDermott는 SAP의 전략을 이끌 기 위해 그곳에 있다고 주장합니다. 그는 "저는 CEO로서의 리더십 측면에서 따뜻해지고 있습니다."라고 말했습니다

※  출처 - ndtv hasso-plattner - August 09, 2019

Michael Dell 마이클 델
Dell 회장 ​​겸 CEO

●Michael Dell은 Dell이 컴퓨터 스토리지 대기업 EMC와 합병 한 2016 년에 설립 된 Dell Technologies의 회장 겸 CEO입니다.
●2016 년에 마무리 된 약 600 억 달러 규모의 Dell-EMC 합병은 사상 최대 규모의 기술 인수였습니다.
●2018 년 말 Dell Technologies는 복잡한 재무 구조 조정을 통해 공개 시장으로 돌아 왔습니다.
●Dell의 재산 대부분은 호텔과 레스토랑에 대한 지분을 보유한 민간 투자 회사 인 MSD Capital에 있습니다.
●2017 년 5 월 Dell은 아동 빈곤에 초점을 맞춘 재단에 10 억 달러를 기부했습니다.

출처 - Forbes michael-dell -

■회사의 미래를 놓고 칼 아이칸(Carl Icahn)과 다시 한 번 싸우고있는 억만 장자 마이클 델의 멋진 삶

Michael Dell은 특이하고 논란의 여지가있는 방식으로 회사를 다시 공개하려고 시도하면서 다시 한 번 헤드 라인을 장식 하고 있습니다.

IPO 대신 Dell 은 현금과 Dell의 주식을 결합하여 VMware의 "트랙킹주(tracking stock)"을 매입 하려고 합니다 . 트랙킹주는 Dell이 670 억 달러 규모의 대규모 거래의 일환으로 VMware의 대주주 인 EMC를 인수했을 때 생성되었습니다. VMware는 공개적으로 거래되고 트랙킹주는 EMC 투자자에게 VMware 지분에 대한 추가 가치를 제공하여 Dell의 EMC 제안을 승인하도록 장려했습니다.

트랙킹주는 VMware의 보통주와 별도로 공개적으로 거래됩니다. Dell의 주식으로 트랙킹주를 구입하면 Dell이 기존 IPO없이 즉시 다시 상장 기업이 될 수 있습니다. 

그러나 이 거래는 처음에 여러 헤지 펀드 매니저 들의 반발을 불러 일으켰습니다. 그들은 트랙킹주에 대한 Dell의 제안이 너무 낮다고 말합니다. Dell은 압력에 굴복하고 투자자에게 더 많은 돈을 제공했습니다.

이 거래로 마이클 델은 트랙킹주의 8 % 지분을 매입하고 제안이 취소되거나 인상되지 않으면 소송을 제기하겠다고 위협했던 그의 옛 적 칼 아이칸의 타겟을 되찾았습니다. 그는 Dell이 제안을 세 배로 늘리기를 원했지만 Dell은 그렇게 많이 제안하지 않았습니다.

순자산이 275 억 달러 로 추정되는 Dell은 세계에서 가장 부유 한 사람 중 하나입니다. Fortune 500 대 기업의 최연소 CEO 중 한 명이었던 그의 초기 경력부터 현재까지 Dell은 자신의 길을가는 데 익숙합니다.

그는 1988 년에 회사가 IPO를했을 때 겨우 23 세 였으며 곧 억만 장자가되었습니다.

Dell은 성공적인 사업가의 화려한 삶을 살고 있으며, 억만 장자에게 기대할 수있는 모든 개인 비행기, 여름 별장 및 달콤한 놀이기구를 갖추고 있습니다.

Michael Dell은 1965 년 2 월 23 일 텍사스 휴스턴에서 태어났습니다. 그는 어렸을 때부터 기기에 매료되었습니다. 15 살 때 그는 최초의 Apple 컴퓨터 중 하나를 구입하고 분해하여 다시 조립할 수 있는지 확인했습니다.

그는 고등학교 때 신문 파는 직업을 얻었습니다. 미지의 고객층을 대상으로하는 방법을 알아 낸 후 1 년 만에 $ 18,000를 벌었습니다.

실제로는 컴퓨터에만 관심이 있었지만 Dell은 1983 년 의과 대학 예비 학생으로 오스틴에있는 텍사스 대학에 입학했습니다. 그는 여가 시간을 보냈으며 PC를 업그레이드하고 기숙사에서 판매하여 사업 첫 달에 18 만 달러를 벌었습니다. 

Dell은 기숙사 PC 매출로 첫 번째 재무 제표를 트위터에 올렸는데, 부모는 대학에 다시 갈 필요가 없다고 설득했습니다. 그는 거의 100 만 달러에 달하는 컴퓨터를 팔았고 급여와 비용을 지불 한 후 총 수익이 198,000 달러가 넘었습니다.

그는 PC 's Limited라는 이름으로 1984 년에 공식적으로 회사를 설립했습니다. 곧 미국에서 가장 빠르게 성장하는 회사 중 하나가되었으며, 사업 첫해에 6 백만 달러 이상의 매출을 올렸습니다.

그는 1987 년에 회사 이름을 Dell Computer Corp.로 변경했으며 매출은 계속해서 급증했습니다. 1988 년에 상장하여 기업 공개에서 3 천만 달러를 모금했습니다. Dell은 거래에서 약 1,800 만 달러를 벌었고, 1992 년에 27 세로 Fortune 500 대 기업을 이끌었던 가장 어린 CEO가 되었습니다.

1988 년에는 달라스 출신의 젊은 패션 디자이너 Susan Lieberman과 소개팅을했습니다. 수잔은 텍사스 월간에 "내가 데이트 한 대부분의 남성들은 자신에 대해 많이 이야기했고 나를 감동 시키려고 노력했다" "그는 내가 만난 사람 중 가장 좋은 사람이었습니다." 그들은 1989 년 10 월에 결혼했고 함께 네 자녀를두고 있습니다.

Susan은 Austin 사회에서 잘 알려진 인물입니다. 그녀의 패션 디자인도 수년 동안 주목을 받았습니다. 2001 년에 그녀는 Jenna와 Barbara Bush의 첫 무도 회복을 디자인했습니다. 그녀는 오스틴에서 성공적인 부티크를 운영했으며 2009 년에 뉴욕에서 새로운 패션 브랜드 인 Phi를 열기 전에 두 개의 브랜드를 소유하기도했습니다.

Dell은 그의 아이들을 엄격하게 돌보는 것으로 알려져있지만 그들은 여전히 ​​기술계에서 사교적입니다. 어느 시점에서 그의 딸 Alexa는 Tinder CEO Sean Rad와 데이트했습니다. 그녀는 현재 Tinder의 경쟁자 인 Bumble과 같은 신생 기업의 컨설턴트로 일하고 있으며 부동산 거물 Harrison Refoua와 약혼했으며 43,000 명의 팔로워를 보유한 그녀의 하이 패션 Instagram으로 유명합니다.

그의 아들 Zack Dell은 아버지의 발자취를 따르기 시작했습니다. 2014 년 17 세에 Zach는 자신의 데이트 스타트 업 Thread를 공동 설립했습니다. Thread는 나중에 사진 공유 앱이되었습니다.

오스틴 외곽에있는이 가족의 33,000 평방 피트 집은 언덕 꼭대기에 자리 잡고 있으며 보안이 강하기 때문에 지역 주민들에게 "성"으로 알려져 있습니다. 이 집은 8 개의 침실, 13 개의 욕실, 테니스 코트, 실내 및 실외 수영장, 오스틴 호수의 멋진 전망을 자랑합니다.

Dell은 또한 가족이 아라비아 말을 기르는 인근 언덕에 6,380 평방 피트의 현대적인 목장 집을 소유하고 있습니다. Dell의 6D Ranch는 가족과 친구들이 때때로 사슴을 사냥하기 위해 땅을 사용하기 때문에 1 백만 달러의 농업 세금 감면을 부당하게받을 자격이 있다고 말하면서 논란이되었습니다.

2014 년에 그는 뉴욕의 Billionaire 's Row에있는 펜트 하우스에 1 억 달러 이상을 매입 기록을 세웠습니다. 2017 년에 그는 EMC가 기반을두고있는 보스턴의 Four Seasons 펜트 하우스를 4 천만 달러에 구입했습니다.

2014 년에 Dell (53 세)은 뉴욕의 Billionaire 's Row에있는 펜트 하우스에 1 억 47 만 달러를 지출하여 도시에서 가장 비싼 주택 구입 기록을 세웠습니다. 작년에 그는 보스턴의 Four Seasons Private Residences One Dalton Street에서 4 천만 달러를 구하는 펜트 하우스를 샀습니다.

델은 또한 카리브해의 독점적 인 앵 귈라 섬에 4 층짜리 신고전주의 주택을 소유하고있는 것으로 알려졌다.

그러나 가족은 하와이 쿠키 오의 해안가 열대 낙원에있는 침실 7 개, 18,500 평방 피트의 "Raptor Residence"에서 많은 휴가를 보냅니다. 그 집은 무려 7300 만 달러의 가치가있는 것으로 추정되었습니다.

Dell은 Hualalai의 리조트 지역을 너무 좋아해서 2006 년에 그의 투자 회사 인 MSD Capital을 통해 호텔, 리조트, 개인 주택을 제외한 모든 것을 매입했습니다.이 투자는 Walmart 억만 장자 Rob Walton과 공유합니다.

Dell은 1998 년 가족의 재산을 관리하기 위해 MSD Capital을 시작했습니다. 이 회사는 IHOP 및 Applebee의 모회사, 의류 회사 Phillips-Van Heusen, 해양 석유 시추 회사 Independence Contract Drilling, 심지어 HR 소프트웨어 회사 Gusto와 같은 신생 기업을 포함한 여러 회사에 투자했습니다.

MSD는 또한 모든 종류의 다른 것에 투자합니다. 예를 들어, 2010 년에 회사는 이전에 매그넘 사진 협동 조합이 소유했던 20 세기의 가장 중요한 사진 아카이브 중 하나 인 185,000 장의 빈티지 사진을 구입했습니다. 이 컬렉션은 1 억 달러의 가치가있는 것으로 알려졌으며 역사상 가장 큰 사진 거래 중 하나였습니다.

MSD Capital을 통해 Michael Dell은 하와이, 멕시코 및 캘리포니아에서 다양한 부동산을 소유하고 있습니다. 이 회사는 고급 호텔, 상업용 및 다가구 부동산, 토지 개발에 투자하고 기타 부동산 개발 펀드에도 참여합니다.

Dell은 그의 공정한 몫을 가지고 있습니다. 한때 그의 자동차 컬렉션에는 2004 년형 Porsche Boxster ...... 포르쉐 카레라 GT ... 그리고 Hummer H2.

그는 Gulfstream V를 포함하여 비행기도 소유하고 있습니다. Dell은 2013 년에 Boeing Dreamliner 787로 업그레이드 한 것으로 알려졌습니다.

개인 비행기는 Michael과 Susan이 비영리 단체로 여행 할 때 확실히 유용합니다. Michael & Susan Dell Foundation은 미국과 전 세계의 불우 아동과 관련된 문제에 중점을 둡니다.

1999 년부터 Dell의 자선 재단은 미국, 인도 및 남아프리카의 비영리 단체 및 사회적 기업에 거의 16 억 달러를 기부했습니다.

허리케인 하비가 2017 년 자신의 고향 휴스턴을 황폐화 시켰을 때, 부부는 재건 프로젝트를 위해 33,000 명의 기부자로부터 1 억 달러의 기금을 모았습니다. 첫해에는 자금의 절반을 156 개 프로젝트에 분배했습니다.

Dell은 다른 기술 억만 장자와 친구입니다. Salesforce CEO 인 Marc Benioff는 특별한 친구입니다. 두 사람은 2014 년에 공개 Fitbit 걷기 도전을했고 Benioff 팀이 우승했습니다. 그러나 Dell은 경쟁이 치열하며 (또한 피트니스 광신자이기도합니다) Benioff는 Dell이 자신의 Fitbit을 개에게 넣어 더 많은 걸음 수를 기록 할 수 있다고 농담을 건네기도했습니다.

2004 년에 Dell은 PC 회사의 대표를 떠나 회장직으로 옮겨갔습니다. 그러나 2007 년에 Dell의 PC 시장 점유율이 감소함에 따라 그는 경영진을 뒤흔들고 CEO를  다시 맡게됩니다. PC 시장이 계속 쇠퇴함에 따라 그는 신제품과 인수를 통해 더 큰 새로운 시장으로 확장했습니다.

2013 년에 전설적인 Texan은 거래를 중단하고 이사회를 교체하고 Dell을 해고하기를 원했던 전설적인 활동가 투자자 Carl Icahn과 싸우면서 Dell을 이끌기 위한 길고 험악한 전투에서 승리했습니다.

그 전투에서 승리 한 지 2 년 후 Dell은 EMC를 사상 최대 규모 인 670 억 달러에 인수 할 계획이라고 발표했습니다. Dell과 악수하는 EMC CEO Joe Tucci입니다.

이처럼 엄청난 규모의 거래에 대한 자금 조달은 복잡했고 처음에는 회의론자들이 EMC가 주로 소유 한 회사 인 VMware의 투자자로부터 세금 문제부터 푸시 백까지 모든 종류의 방식으로 무너질 것이라고 생각했습니다.

그러나 Dell은 흔들리지 않았습니다. 대신 그는 EMC를 인수하여 회사를 훨씬 더 큰 회사로 만들었습니다. 그는 이제 기술 산업에서 가장 큰 민간 기업의 리더입니다.

Dell Technologies는 지난 회계 연도에 거의 800 억 달러의 수익을 올렸으며 약 145,000 명의 직원을 고용하고 있습니다.

개인기업으로서 5 년을 보낸 후 Michael Dell이 Carl Icahn과의 다음 전투에서 승리한다면 Dell은 다시 상장 될 것입니다. 아이칸과 다른 투자자들은 VMware의 정기 주식이 훨씬 더 많이 거래되기 때문에 "DVMT"라는 기호로 거래되는 VMware 트랙킹주에 대해 Dell이 더 많은 비용을 지불하기를 원합니다. 델은 자신의 제안을 주당 109 달러에서 주당 120 달러로 늘리라는 압력을 받았으며 주요 투자자들은 이제 자신들이 참여한다고 말했습니다.

주주들은 12 월 11 일에 거래에 대해 투표 할 예정입니다. 역사가 어떤 징후라도 있다면, Dell은 과거의 모든 싸움에서 그랬던 것처럼이 투자자 싸움에 나설 것입니다. 그는 PC의 거장에서 기술 세계에서 가장 강력한 인물 중 한 명으로 성장했으며 그 어떤 것도 그를 막을 수없는 것 같습니다.

※ 출처 - businessinsider - Julie Bort Nov 19, 2018