'spotify'에 해당되는 글 3건

켄 그리핀 Ken Griffin ; 케네스 C. 그리핀 Kenneth C. Griffin

미국 헤지 펀드 매니저, 기업가 및 투자자입니다. 
투자 회사 Citadel LLC의 과반수 소유자입니다.
Citadel은 약 330 억 달러의 투자 자본으로 운영됩니다

●Ken Griffin은 약 340 억 달러의 자산을 관리하는 시카고에 본사를 둔 *헤지 펀드 (Hedge fund)회사 인 Citadel LLC (시타델) 을 설립하고 운영합니다.
●그는 1990 년 Citadel을 설립했지만 1987 년 Harvard 기숙사에서 처음 거래를 시작했습니다. 그는 실시간 주식 시세를 얻기 위해 위성 접시를 지붕에 올려 놓았습니다.
●그는 미국의 5 개 주식 거래 중 하나를 담당하는 월스트리트 최대 시장 조성 기업 중 하나 인 Citadel Securities의 설립자입니다.
●그는 시카고의 비영리 단체에 3 억 달러 이상을 기부 한 것을 포함하여 평생 동안 10 억 달러 이상을 기부했습니다.
●그리핀은 최근 몇 년 동안 런던, 뉴욕, 팜 비치와 같은 도시의 고가 주택을 구입하는 데 8 억 달러를 지출했습니다.

※ 출처 - forbes ken-griffin - 

*헤지 펀드(Hedge fund)
헤지 펀드는 레버리지를 기법을 이용하여 최소한의 손실로 최대한의 이익을 얻는 것을 목표로 하는 투자 방식을 의미한다. 
헤지 펀드는 소수의 투자자들을 비공개로 모집하여 절대수익을 남기는 펀드다. 
헤지 펀드는 다른 종류의 투자펀드와 비교하여, 리스크가 높고 정부의 규제가 적은 편이다

■Ken Griffin의 Citadel이 금융 시장을 변화시킨 방법

헤지 펀드의 사장 인 켄 그리핀은 약간의 편집증 이상입니다. 그는 시카고 사무실에있는 Citadel의 거래소에 도착하는 데 필요한 보안 검사의 폭격으로 기자들에 의해 비난을 받았으며 퇴사 직원에 대해 요구 하는 매우 엄격한 비공개 계약에 대해 깜짝 놀랐습니다 . 그는 언론과의 대화를 싫어하고 그의 개인 생활을 맹렬히 보호합니다.

그림자 속에서 사는 것은 잘 보낸 시간이었습니다. 지난 40 년 동안 그는 끊임없는 기술적 우위로 미국의 금융 환경을 변화시키려는 큰 야망을 가지고 Goldman Sachs 또는 Morgan Stanley와 경쟁 할 수 있도록 조용하지만 체계적으로 금융 강국을 건설했습니다.

그러나 그리핀의 사업 벤처는 지금은 너무 커서 레이더 아래로 날아갈 수 없습니다. 그의 월스트리트 경력을 시작한 반짝이는 퀀트 헤지 펀드 뒤에는 그의 눈에 띄지 않게 수익성있는 거래 운영 인 Citadel Securities가 있습니다. 이 회사는 온라인 중개업 및 Robinhood와 같은 열광적 인 거래 앱의 부상에 크게 책임이 있습니다. Robinhood와 같은 열광적 인 거래 앱은 금융 시장을 뒤흔들고 투자자 분노, 공포 및 음모 이론의 급류를 불러 일으킨 Reddit 기반의 짧은 압박으로 절정에 달했습니다. 의회 청문회 를 즉시 보증하기에 충분했다는 것은 투자 대중이 오늘날의 시장 역학에서 얼마나 제거되었는지에 대한 증거입니다.

현재 미국 소매 거래의 약 40 %를 처리하는 Citadel Securities는 이러한 메커니즘을 만드는 데 큰 역할을했기 때문에 이러한 메커니즘을 이해하는 데 중요합니다. 일련의 우연한 사건과 기술 쿠데타를 통해 Griffin은 자신을 주식 시장에서 가장 강력한 중개인 중 하나로 변모 시켰으며 헤지 펀드에서 연기금 펀드에 이르기까지 모든 유형의 기관을위한 중매인으로 꾸준히 은행을 대체했으며 특히 최근에는 , 급성장하는 소매 중개인 Aite Group의 자본 시장 기술 분석가 인 Spencer Mindlin은“Citadel에 대해 생각하는 방법은 거래의 아마존과 같습니다. 기술에 크게 의존하는 산업에서 Citadel은 "규모 게임"을 통해 앞서 나가고 있습니다. 다른 사람들이 경쟁 할 수없는 지점에 도달했습니다.”라고 그는 말합니다.

그리고 Amazon과 마찬가지로 Citadel Securities는 작은 사람이 기술 리드의 보상을 거두었다고 지적하는 것을 좋아합니다. 소매 투자자가 거래하는 것이 결코 저렴하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 Citadel이 고객의 주문에 대해 소매 중개인에게 비용을 지불하는 저렴한 거래가 의존하는 시스템은 소규모 투자자가 아니라 그들이 서비스를 제공하는 중개인이 주요 고객 인 거래 회사 간의 잠재적 이해 상충에 대한 의문을 제기했습니다. 또한 결과를 거래하는 금융 시장의 설계자로서 Griffin의 비즈니스 업무 범위와 금융 거물이 두 가지를 모두 수행하기를 원하는지 여부에 주목했습니다.

◆Ken Griffin은 누구입니까?

그의 헤지 미스틱에 따라 그리핀의 거래에 대한 드물게 들여다 보는 것은 그의 개인 예술과 부동산 과시, 박물관과 대학에 대한 거대한 기부 에 집중하는 경향이 있습니다 . 80 년대의 10 대 시절에 그는 자유 시간을 지역 Computerland 매장 직원들과 함께 보냈고 IBM의 파트 타임 디버거 로 2007 년 프로필에 썼습니다 . 대학에서 그는 대학의 희망에 반하여 3 층 하버드 기숙사 에서 전환 사채를 거래 하기 시작했으며, 주가 정보를 높이기 위해 건물 옆에 위성 접시를 꽂았다. 시카고의 저명한 헤지 펀더가 1 백만 달러의 포트폴리오를 운영하기 위해 하버드에서 그리핀을 고용했고, 1 년 후인 1990 년에 그는 혼자서 시타델을 시작했습니다.

30 년 후 Griffin의 헤지 펀드는 시카고 루프의 37 층 오피스 타워에 기반을 둔 글로벌 금융 거물입니다. 300 억 달러 이상의 자본을 보유한 Citadel은 금융 시스템의 거의 모든 구석에 닿습니다. E * Trade 및 TD Ameritrade와 같은 할인 중개 업체에서 온라인 거래가 폭발적으로 증가하면서 닷컴 붐에 힘 입어 헤지 펀드가 출시 된 지 10 년이 지났습니다.

인력 기술로 알려지지 않음 ( 경쟁하는 헤지 펀드 보스가 직원을 관리하는 방식에 대해 "굴 라그" 라고 불렀음 ) Griffin은 우위를 유지하기 위해 무자비하게 재능을 추구하는 것으로 유명합니다. 인터넷은 Citadel이 "시카고의 회전문"이라는 이야기로 가득 차 있습니다. 열광적 인 분석가와 거래자들은 성과가 떨어지는 순간 즉시 문을 열었습니다.

회사의 고용 계약은 군용 요새 Griffin의 재산이 의존하는 것을 벗어나지 못하도록 보장하기 위해 철갑 선서처럼 읽힌 것으로 알려졌습니다. 그리고 어떤 일이 생기면 시타델은 반격합니다. 그것은했다 아래로 쫓아 그들이 밀렵에 노력하고 직원들로부터 높이 평가 알고리즘 트레이딩 전략에 대해 인텔 압축을 푼 법정에서 경쟁하는 기업.

Citadel의 인후 문화에 대한 모든 초조함에도 불구하고 지금까지 매출액은 성장에 영향을 미치지 않았습니다. 그리고 최근 몇 년 동안 Griffin은 그의 부드러운면을 연기했습니다. 그는  상금과 직업 희망을 가진 기술 회사로부터 야심 찬 양자 위즈를 끌어 들이기 위해 "데이터 톤"을 시작했습니다 . 그러나 직장에서의 긴장은 감추기가 어렵습니다. 21 세의 인턴은 Financial Times에 Citadel에서 자신의 가장 큰 도전은 "게임 이론 측면; 당신은 많은 사람들과 경쟁하고 있습니다.”

◆Griffin이 Citadel Securities를 성장시킨 방법

그리핀의 성공의 일부는 좋은 타이밍이었습니다. 2000 년대 초, 그는 주식 시장 규제와 기술의 변화가 이어지고있는 것처럼 자신의 헤지 펀드의 양자 기반 투자 노하우를 새로운 시장 조성 사업에 적용했습니다. 그 당시 규제 기관은 거래의 백엔드를 덜 불투명하게 만들기 위해 규칙을 변경하고 있었기 때문에 브로커는 거래가 어떻게 실행되었는지 비교하고 소매 고객에게 더 저렴하고 쉬운 거래를 제공 할 수있었습니다. 2000 년에 주가는 분기가 아닌 페니 단위로 거래되기 시작했으며, 이는 시장 조성자 이익을 채우는 가격 스프레드를 줄여 대신 거래량을 늘리도록 장려했습니다.

헤지 펀드로서의 역할 때문에 중개 및 은행보다 유리한 Citadel에게는 그 순간이 무르 익었습니다. 양자 중심 포트폴리오 이론의 기술을 익힌 Citadel의 분석가는 단순히 현재 가격 스프레드를 파악하는 방법을 아는 것보다 시장을 능숙하게 읽어 가격이 향하는 방향을 예측할 수 있습니다. “오늘날 시장을 만드는 것은 매우 힘든 노력입니다. 당신은 스프레드를 성공적으로 포착하기 위해 일어날 일에 대해 아주 작은 예측을하고 있습니다.”라고 Greenwhich Securities의 금융 기술 분석가 인 Shane Swanson은 말합니다. "Citadel에는 매우 강력한 기술자가있었습니다."

2005 년에 또 다른 SEC 규칙 변경은 브로커가 최고의 가격을 제시 한 거래 장소로 주문을 전달하도록 요구하고, 거래가 더 비싸지면서 은행, 중개인 및 Citadel과 같은 무역 회사가 시장을 주도하는 비즈니스를 더 많이 차지하도록 허용했습니다. 규제가 덜한 회사에 대한 뉴욕 증권 거래소 및 나스닥과 같은 전통적인 거래소. 공개 거래소에서 체결 된 미국 주식 거래의 점유율은 10 년 전 약 33 %에서 올해 1 월 47 %로 사상 최고치 를 기록했습니다 .

Citadel Securities는 2008 년 금융 위기 이후 은행에서 더 많은 비즈니스를 몰아 냈습니다. 은행은 위험 감수를 줄이기 위해 은행의 독점 거래를 제한하기 위해 고안된 2010 Dodd-Frank Act의 조항 인 Volcker 규칙 덕분에 부분적으로 시장 형성에서 벗어나기 시작했습니다. 그들은 은행이 이익을 위해 자신의 돈을 거래하는 소품 거래와 스프레드에서 이익을 얻기 위해 다른 투자자가 증권을 사고 파는 시장 조성과의 차이를 분석하기 어렵다는 것을 발견했습니다.

당시 은행은 Citadel Securities와 같은 기술에 정통한 회사가 규제가 덜하고 위기 상황에서 시장을 흥얼 거리는 데있어 신뢰성이 떨어질 수 있다는 점에 대해 걱정했습니다. Griffin은 회사의 기술력이 변동성이있는시기에 데이터를 신속하게 처리함으로써 시장에 도움이된다고 반박했습니다. 그리핀은 2014 년 상원 은행위원회 청문회 에서 증언 을 통해 은행들이 “반 경쟁적인 사업 관행을 바탕으로 투자자들로부터 불균형 한 임대료를 뽑아 내던 옛날을 공개적으로 그리워한다”고 평가 했다.

◆대유행으로 인한 이익

앞으로 몇 년 동안 Griffin은 엄격한 마진 및 자본 규칙과 같은 엄격한 은행 규제, 은행 비용 상승, 외부인에게 유리한 점 등 은행의 시장 조성 사업을 계속해서 제거 할 것 입니다. Citadel Securities는 옵션 거래를 단독으로 처리하는 것에서  지배적 인 주식, 외환, 국채 , 신용 지수 , ETF 및 금리 스왑으로 전환했습니다. 2016 년에는 뉴욕 증권 거래소 에서 거래 의 발판을 마련 하여 Spotify, Uber 및 Virgin Galactic Holdings와 같은 회사에 대한 거래를 시작했습니다.

그리핀에게 전염병은 또 다른 성장 기회를 제공했습니다. Covid-19가 시작될 때 시장은 "사람들이 당황 할 때"할인을받을 시간 인 "거시 거래자의 꿈"이었습니다. 그는 작년 비영리 행사에서 뉴욕 청중에게 말했습니다. 3 월 말 전염병이 닥친 직후 Griffin은 시카고와 뉴욕의 무역 인력을 플로리다의 Four Seasons Palm Beach로 이전하여 수십 명의 직원 을 격리 시켰고 일부 직원은 가족과 함께 격리 되어 변동이 심한 시장을 망치는 데 집중할 수있었습니다. .

거래 수익을 높이는 거친 시장 변동은 Citadel Securities가 작년에 67 억 달러의 거래 수익을 기록하는 데 도움이 되었으며 2 년 전 최고치를 거의 두 배로 늘 렸습니다. 사실 그리핀의 트레이딩 사업은 2020 년 상반기에 이윤이 67 % 증가한 그의 헤지 펀드보다 훨씬 더 수익성 이 좋았습니다. 그는 이제 불과 몇 년 전 150 명에서 증가한 세계 28 위의 부자입니다.

◆Citadel은 다음에 무엇을할까요?

2008 년 위기 이후, 그리핀은 타격을 입었던 월스트리트 주류와 경쟁하기 위해보다 전통적인 투자 은행을 건설 할 계획을 세웠습니다. 그는 Merrill Lynch, JPMorgan 및 Microsoft에서 멀리 떨어진 거물 플레이어를 고용하여 그 가게를 운영했지만 그리핀의 세계에서 오래 지속되지 않았고 사업이 중단되었습니다. 그리핀이 기록한 몇 안되는 실패 중 하나지만 궁극적으로 그의 유리한 역할을했습니다. 은행 업무를 전자 거래 시스템 및 인프라로 축소하면서 Griffin은 은행 고객과의 장기적인 관계를 관리하는 신비한 작업을 수행하여 자신의 괴팍한 기질이 가장 잘 작동하는 곳에서 성공할 수있었습니다 

그래도 그리핀은 거래를 통해 그 유명한 관계로 돌아갈 길을 찾았습니다. 지난 몇 년 동안 Citadel Securities는 기존 IPO의 무거운 인수, 마케팅 및 투자 은행 수수료를 피하는 새로운 전술 인 직접 상장을 통해 상장되는 민간 기업의 시장 조성자로서의 역할을 강화했습니다 . 이는 Palantir, Asana, Uber 및 Spotify를 포함한 기술 애호가의 업무 중 일부를 감독하면서 Morgan Stanley와 같은 전통적인 은행에 자문을 제공하는 까다로운 업무를 맡긴 Griffin의 회사에 대한 승리입니다.

그는 소매 투자 붐을 활용하는 작업에 집중하게됩니다. 그리핀이 상상했던 마찰없는 거래의 시대가 여기에 있으며, 시장 조성자들이 좋아하는 시장 변동이 있습니다. 아마추어 투자자로부터 더 위험한 베팅에서 수익을 내기 위해 Citadel Securities와 같은 트레이딩 회사를 설정하는 시스템의 윤리에 대한 의문이 있습니다.

그러나 새로운 규칙이 GameStop 붕괴에서 나온다면, 역사에 따르면 Griffin은이를 활용하는 방법을 찾을 것입니다. 그는 2018 년 한 투자 컨퍼런스 에서 “나는 경쟁을 좋아합니다.”라고 말했습니다. 그는 혁신을 촉진하고 고객을위한 더 나은 거래를 추진하기 위해 경쟁이 경제 정책 변화를 주도해야한다고 생각합니다. 이러한 변화는“우리 경제를 설계 할 때 창조하고자하는 것”이라고 그는 계속했다.

경쟁은 이미 앞서있을 때 사랑하기 쉽습니다.

※ 출처 - qz ken-griffins - February 19, 2021

Zhang Zhidong, Tony Zhang, 웅명화
Tencent Holdings 공동 설립자

●2014 년 9 월 은퇴 할 때까지 16 년 동안 Zhang은 중국 게임 및 소셜 미디어 대기업 Tencent의 최고 기술 책임자였습니다.
●Tencent의 포트폴리오에는 메신저 앱 WeChat, League of Legends 게임 개발자 Riot Games, Spotify 및 Snap Inc.의 소수 지분이 포함됩니다.
●Tony Zhang 또는 중국 이름 Zhang Zhidong은 중국 인터넷 대기업 인 Tencent의 공동 설립자, 전 CTO 및 두 번째로 큰 개인 주주 인 중국 사업가입니다.
●Zhang Zhidong은 1971 년에 태어났습니다. 그는 Tencent의 설립자이자 동료 억만 장자 인 Ma Huateng 과 같은 학급에서 Shenzhen University 에서 재학 했습니다 . 그는 또한 South China University of Technology 에서 석사 학위를 받았습니다 .
●낮은 프로필의 중국 인터넷 억만 장자 Zhang Zhidong이 Tencent의 이사회, CTO 자리를 떠납니다.

출처 - forbes zhang-zhidong - 

중국 인터넷 거물 Tencent의 억만 장자 공동 설립자 인 Zhang Zhidong은“개인적인 이유로”회사 이사회에서 사임하고 최고 기술 책임자 직책을 맡고있다. 홍콩 주식 거래

이사회에서 그의 사임은 오늘 발효됩니다. 그는 9 월 20 일에 CTO를 떠날 것이라고 Tencent는 말했다.

Alibaba Group의 Jack Ma 및 Baidu의 Robin Li와 같은 부유하고 영향력있는 인터넷 리더가 유명세를 타는 반면, 업계에서 Zhang Zhidong은 수년 동안 스포트라이트를 피하기 위해 관리했으며 대부분의 사람들이 알아볼 수 없습니다.

Ma Huateng 회장에 이어 텐센트의 두 번째로 큰 개인 주주 인 장은 텐센트 아카데미의 고문 겸 명예 회장으로 남을 예정이며, 9 월 20 일 이후에는 직원 교육과 기업 문화에 중점을 둔 강사로 일할 예정이다.

CTO로서의 그의 역할은 Tencent의 고위 경영진이 맡게 될 것이라고 회사는 밝혔다.

장은 이달에 발간 된 2014 년 포브스 억만 장자 목록에서 48 억 달러의 부로 305 위에 올랐다.

Zhang은 Shenzhen University와 South China University of Technology에서 학위를 받았습니다.

Tencent 주식은 작년에 두 배 이상 증가했습니다. 이 회사는 남아프리카의 Naspers가 약 30 %를 소유하고 있습니다.

■Zhang Zhidong – 가족 관계

Zhang Zhidong은 Tony Zhang이라고도합니다. Zhang Zhidong은 중국 심천에있는 Tencent Holdings Ltd의 공동 설립자 중 한 명입니다. 그곳에서 최고 기술 책임자 및 전무 이사로 일했습니다. Tencent Holdings Ltd.는 중국 소셜 및 인터넷 헤비급 기업입니다.

수십억 명의 사용자를 끌어들이는 무료 메시징 서비스를 만드는 데 탁월합니다. Zhang Zhidong은 2014 년 9 월에 사임 할 때까지 Tencent에서 16 년간 근무했습니다. 그 후 Zhang Zhidong에 대한 정보는별로 알려지지 않았습니다.

■ 장의 개인 생활

Zhang Zhidong은 1972 년 중국 남부 광둥성 동관에서 태어났습니다. 18 세에 그는 심천 대학교에서 컴퓨터 과학을 공부했습니다. 그는 Tencent Holdings Ltd의 창립자이자 CEO이자 회장 인 Ma Huateng을 만났습니다. 1993 년 Zhang Zhidong은 학사 학위를 마쳤습니다. 광저우의 South China University of Technology에서 대학원 과정에 등록했으며 1996 년에 석사 학위를 마쳤습니다.

Tencent Holdings Ltd 공동 창립자

1999 년 11 월 23 일 Chen Yidan, Ma Huateng, Xu Chenye, Zeng Liqing Zeng 및 Zhang Zhidong은 Tencent Holdings Ltd를 설립했습니다. 회사는 중국 심천에 본사를두고 있습니다. 인터넷, 모바일 및 통신 서비스를 제공합니다. Tencent Holdings Ltd.는 여러 비즈니스 그룹을 통해 운영됩니다. 여기에는 기업 개발, 인터랙티브 엔터테인먼트, 모바일 인터넷, 온라인 미디어, 소셜 네트워크, 기술 및 엔지니어링이 포함됩니다. 회사는 약 30,641 달러의 매출을 올렸습니다. 회사의 CEO 인 Ma Huateng은 2016 년에 229 억 달러의 매출을보고했습니다.

■장의 결혼 생활

장 은 결혼했지만 자녀가 없습니다. 중국 심천에 거주합니다. Zhang Zhidong은 심천에있는 소프트웨어 회사 인 Liming Network Group에서 근무합니다. 이 회사는 심천과 상하이의 증권 거래소를위한 전자 거래 플랫폼을 개발합니다.

■장의 자산 가치

Zhang Zhidong의 순자산은 10 억 1 천만 달러입니다. Zhang은 2017 년 Forbes 세계 억만 장자 목록에서 154 위에 올랐습니다. 그는 Forbes가 2017 년에 선정한 가장 부유 한 중국인 목록에서 11 위에 올랐습니다. 그는 2016 년에 China Rich List에서 11 위에 올랐습니다. Zhang 2016 년 Richest in Tech 목록에서 26 위에 올랐습니다. Zhang은 16 년 동안 Tencent Holdings Ltd의 공동 창립자이자 최고 기술 책임자였습니다. 그는 2014 년 9 월 은퇴했으며 그 이후로 매우 사적인 생활을하고 있습니다.


출처 - celebfamily - 

Date. 2023-03-28

※ 출처 Johan Staël von Holstein  (요한 스타 엘 폰 홀스타인)

경찰은 스톡홀름의 사무실을 급습했으며 논란의 여지가있는 네트워크 회사 인 Crowd1과 관련된 사람들은 자금 세탁을 악화시킨 것으로 의심됩니다.

※  출처 Svenska Dagbladet – 스웨덴의 양질의 뉴스 사이트

.....................

Date. 2021-01-09

주요 네트워크 마케팅 회사 Crowd1, 피라미드 사기로 비난

이 회사는 풍부한 보상을 약속하고 존경받는 스웨덴 CEO가 이끌고 있으며 회원 수가 3 백만 명이 넘습니다. 그러나 세련된 표면 너머로 의심되는 피라미드 계획의 창립자 베테랑과 합법적 인 것의 회색 영역에있는 개념을 발견합니다. Crowd1의 이야기입니다.

Crowd1의 제안은 까다로운만큼 간단합니다. 다양한 금액 (가장 저렴한 멤버십 비용 € 99, ​​가장 비싼 € 2499)의 경우 신규 회원은 회사에서 "경력"을 시작할 수 있습니다.

이 금액에 대해 회원은 Crowd1이 온라인 카지노 업계의 다양한 계열사, 즉 광고를 통해 사람들을 게임 회사로 이관 할 때 돈을 받고 지불하는 회사와의 파트너십을 통해 교육 패키지와 수익을 얻을 수있는 기회를 모두받습니다.

이 외에도 회원들은 다른 회사의 소프트웨어 판매를 통한 미래 수익 약속에 매료됩니다.

◆피라미드 계획 또는 법적 MLM?

회원들은 또한 새로운 회원을 모집 할 때 돈을 벌 수 있으며 이들은 자신의 패키지를 구입하거나 Crowd1이 협력하는 온라인 카지노에서 게임을 할 수 있습니다. 이 비즈니스 모델은 다단계 마케팅 (MLM) 또는 네트워크 마케팅이라고하며 Herbalife 및 Mary Kay와 같은 대기업에서 사용합니다. 그러나 이러한 회사는 회원 취득 외에도 실제 제품을 제공합니다.

Crowd1이 회원 이외의 고객에게 제품을 판매하는지 여부에 대한 질문이 중요합니다. 회사가 주요 목적으로 제품을 직접 판매하는 경우 대부분의 국가에서 합법적 인 MLM으로 간주됩니다. 회사의 주된 사업이 체인으로 돈을 보내는 신규 회원을 모집하는 것이라면 피라미드 계획으로 간주됩니다. 이는 대부분의 국가에서 불법입니다.

Josefin Aronsson 은 Swedish Gaming Inspection의 관리자이자 피라미드 계획 전문가입니다. 그녀는 피라미드 계획과 합법적 인 MLM 사이의 경계를 그리는 것이 어려울 수 있다고 믿습니다.

"주요 문제는 주로 신규 참여자 모집을 통해 든 최종 고객을위한 제품 판매를 통해 수익이 발생하는지에 대한 것입니다."라고 Trijo News에 말합니다 .

그녀는 또한 특정 피라미드 계획에 교육용 패키지와 같은 제품 판매가 포함될 수 있다고 믿습니다.

“특정 계약에서는 인수 프로세스 외에도 제품 판매도 있습니다. 이를 스타트 업 패키지, 교육 패키지라고 부르거나 투자로 제시 할 수 있습니다. 이 경우 참가자는 새로운 참가자를 모집하는 것과 동일한 교육 패키지를 새로운 참가자에게 판매합니다. 그러한 배열은 피라미드 계획으로 간주되어야합니다.”라고 그녀는 말합니다.

◆Sussie, 49 : Crowd1에서 돈을받을 수 없었습니다.

Sussie Rosberg 는 49 세이며 의료 분야에서 일하고 있습니다. Crowd1과 접촉하기 전에 그녀는 네트워크 마케팅 회사에 합류 할 생각을 한 적이 없었습니다. 하지만 페이스 북 친구가 회사에 대해 연락하자 그녀는 기본 수준에서 구매하기로 결정했습니다.

“하지만 나는 누구도 모집하고 싶지 않다고 말했고 이것이 쓰레기라면 책임지고 싶지 않다. 가족들과의 투자에 대해 이야기 한 후에도 여전히 네 사람이 있습니다. 이를 위해 100 유로를 받았지만 돈이 없었습니다. 제 위의 사람은 지불 시스템에 문제가 있다고 말했습니다.”라고 그녀는 말합니다.

대신 그녀는 그녀를 모집 한 사람의 도움을 받아 소위 가치 수표를 다른 회원에게 팔아 € 100를 받았습니다.

Trijo News는 Crowd1에서 직접 암호 화폐 비트 코인 외에 돈을받는 데 유사한 문제를 겪은 다른 두 사람과도 접촉했습니다.

◆Crowd1에서 돈을 벌 수 있다고 생각하십니까?

“저는 비관론자입니다. 나는 그것을 게임으로 보았다. 당신이 이기면 당신이 이긴다. 나는 일반적으로 이런 종류의 일이 충돌한다고 생각하지만 내가 틀렸기를 바랍니다.”Sussie Rosberg가 대답합니다.

◆Onecoin에 매각 된 회사에서 근무

최근 몇 년 동안 전 세계적으로 가장 주목할만한 피라미드 체계는 Onecoin입니다. 값 비싼 스타터 키트를 구입하고 신규 회원을 모집하면 회원들에게 Onecoin 자체 암호 화폐로 부를 약속하는 회사였습니다.

그러나 Onecoin의 암호 ​​화폐는 실제가 아니었고 회사의 중앙 인사는 현재 회원들이 수백만 달러를 포기하도록 속여서 미국에서 조사 중 입니다.

인기 BBC 다큐멘터리 의 주제였던 Onecoin은 Crowd1의 역사에서 작은 역할을합니다

Swede Jonas Werner 는 2019 년에 Crowd1을 설립했습니다. 그러나 MLM에서 20 년 이상의 경험을 쌓은 그가 선도적 인 위치를 차지한 것은이 회사가 처음은 아닙니다.

2010 년대 초에 그는 Synkronice-Springlo의 중심 인물 중 한 명이었습니다. 이 회사는 많은 사람들, 주로 젊은 사람들이 큰 이익을 약속하면서 $ 500 상당의 투자를하게 된 후 피라미드 계획 이라고 비난받은 회사였습니다 .

Jonas Werner는 의심되는 피라미드 계획을 떠난 후 같은 업계의 다른 네트워크 인 Opn-Sitetalk에서 일하기 시작했습니다. 이 회사는 불만족스러운 회원과 피라미드 계획 혐의로 언론 에서도 주목을 받았습니다. 2016 년 에이 회사는 Onecoin의 일부가되었습니다 .

20 년간의 네트워크 판매로 Jonas Werner는 부자가되었습니다. 그는 수도 스톡홀름 외곽에있는 Värmdö에있는 집에 대략 140 만 달러의 가치가있는 집에 살고 있으며 그의 페이스 북에서 그는 호화로운 삶을 보여줍니다.

Crowd1 광고와 함께 값 비싼 점심과 호화로운 크리스마스 장식이 게시되며, 설립자에 따르면 1 년 만에 회원 수가 0 명에서 3 ​​백만 명으로 증가했습니다. 몇몇 사진은 또한 특정 스웨덴 IT 개척자를 보여줍니다.

◆4 억 8 천만 파운드 이상의 가치가있는 회사를 관리했습니다.

Johan Staël von Holstein 은 Crowd1의 모회사 ICT (Impact Crowd Technology)의 CEO이지만 2019 년이 역할에 합류하기 전에는 스웨덴에서 가장 유명한 기업가 중 한 명으로 알려졌습니다.

그의 경력은 1990 년대 중반 Kinnevik Group에서 시작되어 전설적인 CEO Jan Stenbeck 밑에서 일했습니다 .

그 후 Johan Staël von Holstein은 그가 여전히 가장 잘 알려진 것을 만들었습니다. 컨설팅 회사 Icon Medialab은 매우 큰 야망을 가진 회사입니다. 닷컴 버블의 정점에 4 억 8 천만 달러 이상의 가치가있었습니다. .

그러나 닷컴 버블이 터지자 밸류에이션이 95 % 이상 하락한 Icon Medialab의 종말이 시작되었습니다.

그 후 Johan Staël von Holstein은 스웨덴의 여러 주요 신문에 칼럼을 썼습니다. 이 외에도 그는 새로운 IT 회사를 시작했습니다.

Mycube는 검색 영역에서 Google과 소셜 미디어에서 Facebook에 도전하기로되어 있었지만 사이트의 출시가 지연되고 Johan Staël von Holstein 이 자신이 설립 한 회사의 CEO 로 해고 되면서 끝났습니다 .

◆먼저 CEO 자리에 안된다고 답했습니다.

그 이후로 인터넷 전문가는 미디어에 계속해서 솔직하게 말했지만 작년까지 새로운 주요 사업 벤처가 없었습니다. Johan Staël von Holstein은 ICT의 CEO가되었지만 처음에는 거절했습니다.

“처음에는 관심이 없었습니다. 명확한 규칙과 규정이 적용되는 유럽 국가에 모회사를 등록하는 것이 중요하다는 것을 분명히했습니다. 따라서 회사는 회사에 대한 모든 비판을 피하기 위해 완전히 규정을 준수하고 투명하게 행동해야합니다. CEO는 Trijo News에 이메일을 보냅니다.

Crowd1의 모회사는 이후 스페인에 등록되었습니다. Johan Staël von Holstein은 그를 CEO로 끌어 들인 이유를 설명합니다.

“매력적인 점은 비즈니스 개념에 내재 된 엄청난 잠재력과 Crowd1이 자체 제품이없는 Uber 및 Airbnb처럼 Crowd1이 제공하는 완전히 파괴적인 위치가 긱 경제에 플랫폼을 통해 비즈니스를 운영 할 수있는 기회를 제공한다는 것입니다. ”CEO가 대답합니다.

그러나 Crowd1은 앞서 언급 한 교육 자료 외에는 자체 회원이나 최종 고객에게 제품을 제공하지 않는다고 Johan Staël von Holstein은 인정합니다.

“오늘날은 교육 패키지, 세미나 및 이벤트, 모든 서비스와 기회를 제공하는 우리의 환상적인 플랫폼이지만 무엇보다도 미래에 판매 할 제품 라이브러리의 가용성에 대한 약속입니다. 판매자가 있기 전에 우리는 어떤 제품도 얻지 못할 것입니다. 우리는 '치킨 또는 달걀'딜레마로 어려움을 겪고있는 출시 전 단계에 있습니다.”

◆Crowd1은 나미비아에서 금지되었습니다.

Johan Staël von Holstein과 Jonas Werner가 Crowd1의 "닭 또는 계란"딜레마에 대해 작업하는 동안 일부 국가의 당국은 회사를 주시하고 있습니다.

이들 중 첫 번째는 노르웨이의 복권 당국으로, 지난 가을 노르웨이 뉴스 사이트 E24 가 처음 보도 한 내용 인 피라미드 계획처럼 보인다는 여러 사람들로부터 정보를받은 후 회사에 편지를 보냈습니다 .

복권 당국은 Crowd1이 피라미드 계획인지 여부를 결정하기를 원하지 않아 법을 위반합니다. 그러나 당국의 웹 사이트 에 게시 된 편지에서 Crowd1은 수익을 창출하기 위해 피라미드 구조로 작동한다고 언급되어 있습니다.

Crowd1은 개발 도상국의 성장에 큰 비중을두고 있습니다. 무엇보다도 그들은 Crowd1을 대표하고 많은 청중 앞에서 Johan Staël von Holstein이 부흥 회의에 비할 수있는 것을 개최 한 남아프리카에 막대한 투자를하고 있습니다.

그러나 남아프리카의 이웃 국가 인 나미비아에서는 Crowd1에게 상황이 좋지 않았습니다. 그곳에서 회사는 불법 활동이라고 말한 것 때문에 국가의 중앙 은행에 의해 금지되었습니다. 결정에서 피라미드 체계라는 단어는 그대로 사용되지는 않지만, 이것이 바로 당국이 Crowd1이 존재한다고 비난하는 것임이 분명합니다. 이는 남아프리카 판 Business Insider 에서 처음 발견되었습니다 .

“Crowd1은 재료 제품을 판매하지 않으며 상당한 가치의 서비스를 제공하지 않습니다. Crowd1의 주요 수입원은 신규 회원에게 멤버십 패키지를 판매하는 것입니다. 이 개념은 지속 가능하지 않으며 사람들, 특히 계획의 맨 아래에있는 사람들이 돈을 잃게 될 것임이 분명합니다.”라고 결정은 말합니다.

당국이 Crowd1을 발견 한 국가는 나미비아와 노르웨이뿐이 아닙니다. 아프리카 부룬디에서 당국은 올해 1 월 Crowd1에 대한 수사에 착수했다.이 네트워크와 관련된 17 명을 체포 한 후 아프리카 뉴스 에이전시가 보도했다 . 그러나이 조사가 어떻게 진행되었는지는 불분명합니다.

파라과이에서 국가의 금융 감독 당국은 Crowd1에 대한 경고를 발표했습니다 . 또한 회사의 제안은 등록되지 않은 증권으로 정의되어 회사의 서비스를 판매하는 사람들은 벌금을 물거나 최대 3 년의 징역형을 받을 수 있습니다 .

◆피라미드 주장 거부

Johan Staël von Holstein은 나미비아 당국이 Crowd1이 피라미드 계획이라고 비난하고 있다는 사실을 부인하고, 부룬디에서 체포 된 것은 재난 자들이 Crowd1로 가장하는 회사를 시작했기 때문에 발생했다고 말합니다.

CEO는  나미비아와 노르웨이 당국의 관심을 별로 생각하지 않습니다 .

“Crowd1은 170 개국에 존재하며 모든 국가에는 서로 다른 법률과 규정이 있습니다. 우리는 허가를 신청할 수 없었고 모든 다른 지역 규정을 숙지했습니다. 우리는 매우 빠르게 성장한 스타트 업입니다.”라고 CEO는 말합니다.

◆피라미드 계획을 운영합니까?

"우리의 야망은 우리가 사업을 영위 할 모든 국가에 존재하는 모든 법률과 규정에 따라 환상적인 장기적이고 지속 가능한 회사를 구축하는 것입니다."

◆자신의 역할을 수행

후속 이메일에서 Trijo News가 CEO에게 몇몇 스웨덴 회원들이 비트 코인 이외의 다른 것으로 돈을 지불하는 데 어려움을 겪었다 고 말했을 때 Johan Staël von Holstein은 갑자기 Crowd1에 대한 그의 참여를 경시하기 시작합니다.

"나는 Crowd1과 아무 관련이 없으며 이와 같은 세부 사항에 대한 실제 통찰력이 없습니다."라고 그는 썼습니다

회사 자체 자료에서 Crowd1의 CEO로 언급 되었음에도 불구하고 Johan Staël von Holstein은 다음과 같이 설명합니다.

“Crowd1에서 내 역할을 경시하지 않습니다. 나는 그 회사에서 역할을하지 않는다! Crowd1에서 브랜드, 네트워크 및 비즈니스의 일부를 인수하는 ICT의 CEO입니다.”

그러나 ICT 자체 웹 사이트에서는 Crowd1이 회사 제안의 일부로 강조 표시되고 Crowd1 웹 사이트에서는 ICT가 모회사 인 것으로 보입니다. Trijo News는 Johan Staël von Holstein의 이메일을 제외하고 Crowd1이 아직 ICT의 일부가 아니라는 것을 증명할 정보를 찾지 못했습니다.

◆코로나 바이러스에 대한 지불 지연 비난

왜 돈이 비트 코인이 아닌 다른 통화로 지불되지 않았는 지에 대한 질문에 Johan Staël von Holstein은 며칠 늦게 다음과 같이 대답합니다.

“다음 답변을 얻었습니다. 예, 은행 계좌로 지불하는 데 문제가있는 것은 사실입니다. 이는 당사의 은행 파트너가 SEPA 지역 외의 결제에 문제가 있기 때문입니다. 우리는 여전히 완전한 기능과 인출을위한 좋은 대안으로 비트 코인을 가지고 있습니다.”

Trijo News가 CEO에게 우리 소스가 위치한 스웨덴이 실제로 SEPA 지역의 일부이므로 이러한 문제의 영향을받지 않아야한다고 지적하면 다음과 같은 답을 얻습니다.

“내가 일반적이라고 생각하는 질문을 오해했습니다. 스웨덴의 경우, 회사의 절반이 코로나 19로 한 달 이상 병에 걸렸기 때문에 현재 지불액이 뒤처지고 있지만 따라 잡고 있습니다.”

그러나 Trijo News 소식통에 따르면 지불금 문제는 코로나 바이러스가 발생하기 오래 전에 존재했습니다. Johan Staël von Holstein은 이에 대한 설명이 없습니다.

“아니요, 대답 할 수 없습니다. 제가받은 대답은 그들이 곧 따라 잡을 것이라는 것입니다.”라고 CEO는 썼습니다.

Trijo News는 성공하지 못했지만 Jonas Werner에게 연락을 취했습니다

※ 출처 - trijo network-marketing-company-crowd1 - 2020-04-17