MikeSimsP4 [48;39] 2021-10-19

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

OmegaPro 메시지 업데이트

#.Mike Sims P4 [48;39]

Social Proof Podcast, mike sims, Episode #180 w/ Mike Sims

00:01 Speaker A
All these group chats. I need you to filter them to me. So if you go to I was telling you, a friend of mine was having lunch with him a couple of days ago in Miami. He does a lot of parties and things of that nature in the Latin American community. And he did a party for it. 

00:32 Speaker B
Was predominantly Dominican party. Dominican organizer a party has party, dominican habudan party. 

00:48 Speaker A
He said, we never taken in so much cash at an event before because in Latin America and other parts of the world, they're still using a lot of cash. They don't use a lot of banking is like for there's very little middle class in a lot of these other countries. 

01:20 Speaker B
Middle class. 

01:28 Speaker A
Are literally the have and the have littles and so it's not have knots. They have little and then of course, you might have knots at the very bottom of the chain there. But yeah, so we saw that market there and everything is a process. A lot of legal, a lot of money, all those different things. I got great partners and so we'll be has seen fully FCA regulated Europe and that urupa will be launching around. 

02:22 Speaker B
The world in Bonstar Bahami doing your hadamat be a billionaire real soon. 

02:28 Speaker A
Mike that's the goal, man that's the goal. 

02:30 Speaker B
Miguel mike fake media dermishio. Miguel for what I have to become. 

02:37 Speaker A
To do it and the people I'm going to take with me and the. I have to attract in relationships. I was in within probably the next. 

03:18 Speaker B
Week at the most two, I'm going. 

03:22 Speaker A
To be named co CEO of a publicly traded company. 

03:26 Speaker B
Man CEO your CEO darwre CEO after I and shama to your akwar khaidi. 

03:46 Speaker A
It'S publicly traded on the OTC right now. Over the counter pink sheets. 

03:56 Speaker B
Over the counter pink sheet. Mandoshiki sahomike. 

04:06 Speaker A
Market, small socks, penny socks. 

04:08 Speaker B
They call them beshunming yan SAHome penny stocks. 

04:14 Speaker A
You're involved? Yeah, correct. Would you like that? 

04:25 Speaker B
Chat group has to be a part of that group. 

04:30 Speaker A
Chat it's already publicly traded. Already publicly traded. Already publicly traded. 

04:35 Speaker B
Miguel hami alone to a public SAHome publicly traded. Hasan public traded. 

04:58 Speaker A
You could buy a stock right now. How much is the stock right now? Between one and $0.02 right now. Joe I don't know what I can say, like, legally on camera as a co CEO because I don't want to get any inside of trading and things of that nature. Sure, okay. You could tell me. Yeah, we'll do another podcast in about a week or two. It's about to hit. Oh, yeah. When I assume that position. We're already working now. 

05:46 Speaker A
My right hand person I mentioned earlier, she's at the company right now. Person that you said they're working right now. Where's the site being traded on every yeah, you can go to ETrade trade. 

06:18 Speaker B
Platform. I came to come on Fidelity. 

06:24 Speaker A
Robin Hood. 

06:24 Speaker B
Fidelity, ETrade. 

06:26 Speaker A
I'm not sure right now. Yeah, because I want to make sure I don't violate any inside of trading laws and things of that nature. You're not going to tell me you after this record? 

06:41 Speaker B
Miguel michaela Darunika, mandarambiro. Mirami. 

06:51 Speaker A
No, mike. I trust you, bro. You are? Yeah. Let me ask you, what do you feel like it takes to become a billionaire? Partner with publicly traded companies. 

07:17 Speaker B
Traded your own bank, a huge hedge fund where it's a few hundred million dollars. 

07:29 Speaker A
That you're playing with every day. What do you feel like it takes to become a billionaire? It's more time now. More time, more relationship. There will be in general not for you or yes. What do you have to become to be a billionaire? 

08:03 Speaker B
Solo insect tarivati. 

08:11 Speaker A
The mindset has to be right first. You had to set the goal. Okay. 

08:18 Speaker B
Hada photoBAD bezari in hadafro kagamilia bad mindset. 

08:25 Speaker A
Mindset has to be right. When I was doing a lot of public speaking, one of my les browns told me this you got to have. 

08:34 Speaker B
A go to talk beginning shafts. Go to talk to go to talk any yet. 

09:02 Speaker A
In public speaking, like when someone asks you to just talk about something, that's your go to thing that you can talk about. And mine is something that I kind of stole and molded from other mentors I've had over the years. 

09:24 Speaker B
As mentor. Hoy hodam dos the dama begam years. 

09:33 Speaker A
But it's really five pieces to the puzzle of life. Number one is your personal philosophy, how you think, how you think helps you to attract the things that you need to become who you are. And that could be good or bad. 

10:05 Speaker B
Because there are people right now. 

10:10 Speaker A
I grew up in a household of educators. 

10:13 Speaker B
Man to yekunaye manam k omu educators. 

10:25 Speaker A
My dad had some entrepreneurial spirit. Mom. Both my parents did not grow up with money. They grew up poor. Poor, but they were educators, got educated and have done well for themselves. I retired my parents when they were 50. They're both 71 now. They have not worked in 21 years. 

11:09 Speaker B
That's my most proud achievement in bozoktandas. 

11:16 Speaker A
But I grew up in a household where you hear money than grown trees or it costs too much or get your education because nobody can take that away from who wants it. Don't buy that house. It's too big. Somebody else could be living in there. 

11:56 Speaker B
With you, afraid. 

12:07 Speaker A
You think about it. Who's going to be living in there with me? Where are they going to say the alarm system, that car costs too much. Yeah, but have you written in that car? It's different. You understand now out why it costs this much, the quality of it. 

12:35 Speaker B
Or if I buy a gucci belt. 

12:39 Speaker A
Compared to one from Walmart. 

12:46 Speaker B
As a supermarket of Walmart, I have to buy. 

12:49 Speaker A
The Walmart one every month, I guess. 

12:51 Speaker B
Walmart because I'm going to tear it up. Thank you. Paramichia gucci belts. 

12:57 Speaker A
For eight years I was at gucci the other day and they looked up one of the belts I forgot the size. They looked up a belt from eight years ago that I still wear, and it's still in good condition. So the quality but we are programmed with different philosophies from school, mobile, fal. 

13:18 Speaker B
Safahi program, from our parents, from relationships we have. 

13:30 Speaker A
And you have to start working on that philosophy by working harder on yourself than you do on your business. You got to work hard on your mind. That's why when you people that win a lottery or sometimes athletes or whoever comes into a lot of money if they don't grow to meet, the money will always run back to me too. 

14:27 Speaker B
Wherever you are, every single time, harbor in tasmineta formula. 

14:32 Speaker A
So you have to continue to grow in personal development and never think you know it all and stay humble. I like the fact that when people meet me that they don't feel like I am just somebody from outer space. 

14:57 Speaker B
Or something, mandu. 

15:04 Speaker A
I'm still down earth. 

15:06 Speaker B
Humble because money doesn't make me. 

15:09 Speaker A
It helps to create options for me, but it has not changed me because I'm always going to do right or the best thing for and by people, period. So your personal philosophy is number one. Your personal philosophy is going to lead to the next thing, and that is your. Your attitude sucks. Everything you touch is going to suck. 

15:56 Speaker B
I get nayara shishama attitude. Hamish is going to attract sucky people. 

16:07 Speaker A
You're going to attract people that have no ambition. You're going to attract people that are negative about everything. I call them Negative Nancy and Pessimist Pete. They're out there. They're all over. 

16:25 Speaker B
They're all over. 

16:28 Speaker A
The place. And they will suck the energy out of you. They will drain you if your philosophy is right. Those people with bad attitudes, they may be around you for a little while, and then they figure out, I can't bring this mess here. He's not going to listen, Mike. Don't even listen to that. And I tell people, I'm going to listen to your issues. And notice I say issue a problem to me is a terminal illness. 

17:27 Speaker B
Man Hasam kebab. 

17:52 Speaker A
That's a problem, okay? Even then there'll still be some hope. But at some point they say, we've done all we can then. Now you're praying things then, but we've done all we can. That's a problem. Majority of time an issue. If there's more money or education involved, those are two things that we can go get. 

18:29 Speaker B
Mass alehaspia to make that issue go away. 

18:39 Speaker A
So that's an issue. That's not a problem. We don't know or we don't have the money. 

18:47 Speaker B
Masala money has kishama. 

18:50 Speaker A
And those are two things that are plentiful in this world. It's just circulating. You got to figure out a way to channel it in your direction. And so that happens with the philosophy and the attitude of the money, which leads to the third thing the activity. So you got to. 

19:28 Speaker B
Activity, philosophy and attitude. 

19:31 Speaker A
Now you go do the activities. Now, here's the beautiful part about this. If you go jump into activities with the wrong attitude and philosophy. 

19:47 Speaker B
I get beeparitrit and Valley falza fish. 

19:54 Speaker A
You're going to screw up every time. 

19:56 Speaker B
To harabor facts every single time. 

19:59 Speaker A
It's never going to work because you don't have the right philosophy. You don't have the right attitude. And attitude philosophy helps to create the right culture. Your activities. You will never be successful. It'll never work out. 

20:26 Speaker B
You will fail to hitchhaf moharna every. 

20:31 Speaker A
Time unless you get lucky. 

20:33 Speaker B
And I don't believe in Maggie and Kishan spirit business to bamaplan building the business on luck. 

20:43 Speaker A
I believe on building a business on what I can calculate. I don't build any business on IFCOM. I build it on income. 

20:55 Speaker B
What if I manhichiro but if comes name is incomes mrs income, you need that. Omat IFCOM bajay ingo beyond. 

21:22 Speaker A
I told you. 

21:23 Speaker C
For $1, I will introduce you India. To hundreds of entrepreneurs every single morning this week from all across the country. You'll be able to talk to hundreds of entrepreneurs. And I'll coach you. I'll coach you for a dollar this whole week, and I'll introduce you to some of my successful friends for a dollar this week. Would you take part in that? Well, go to themrningmeetup.com, because that's exactly what we're doing here, okay? The only organization that gathers entrepreneurs every single day for the betterment of entrepreneurship, okay? Every single day, monday through Friday, we gather. We're growing, we're learning. We got a book club. Have you ever seen hundreds of entrepreneurs reading the same book every single chapter, every single day? We're growing together. Okay? You need the environment to grow in. Themrningmeetup.com a dollar. I'm going to give you all this for a dollar. If you want to stay, great. It's $79 a month. After that, if not, no obligation. You can leave whenever you want. 

22:17 Speaker B
All right? 

22:17 Speaker C
Themrningmeetup.com. I'll see you in the morning. 

22:20 Speaker A
You can't build a business on IFCOM. 

22:22 Speaker B
Explain it. 

22:28 Speaker A
People say, Well, I'm going to buy this car when this money comes. Or if this happens right here, then I'm going to do this. You can't build a business like that. You can't run your house like that. It's got to be income that you can calculate. If this happens right here. Like, I have people right now even investing. I'm going to do this in three months. When this is this. 

23:27 Speaker A
No, you're going to watch this and you're going to develop or take care of that. When it's there, don't build it. Hoping hope is a terrible business strategy. 

23:38 Speaker B
Donamituni as omid born on a strategy. Terrible, terrible business in follow the vashatnai mohar goodness gracious. 

23:50 Speaker A
Philosophy. Philosophy. Okay? 

23:52 Speaker B
Falzafe doros that will change your attitude. 

23:58 Speaker A
Your attitude will ultimately dictate how you act. 

24:07 Speaker B
Your activities, your activities, action, hoyato activity. 

24:11 Speaker A
And then the fourth thing that you're looking for is results. All those things are going to lead to you having the right results or getting the right results. If you skip any of them or have stepped with any of them, your results will be terrible. 

24:28 Speaker B
Or they your skippishconiji will not be. 

24:46 Speaker A
As good as they could be. Like my Spanish lessons. 

24:53 Speaker B
Mr Espanya the philosophy is there falsafe Manuke has falcifajudoram. The attitude is not there BRAF Doram and agarisham dorosnist and the activity that. 

25:09 Speaker A
Affected the activity, the results. My results suck. 

25:50 Speaker B
Sharikadi because you can have results, but. 

25:56 Speaker A
Your results can grow, which create lifestyle. 

25:59 Speaker B
Like Miguel Tazava lifestyle. 

26:06 Speaker A
Miras when you're just getting started, the result is now I'm out of debt. You still don't have lifestyle yet. The result is I paid off the house. The result is I paid off. I'm no longer in debt. I'm not a slave to any debt. That's an accomplishment in itself. The result is I've leveraged myself out of my job. You still don't have the lifestyle yet that I think you aspire every week. But your lifestyle has improved. But it's still probably not that ultimate lifestyle yet. 

26:51 Speaker A
And again, that's different for everybody, for sure, when you get the result of the b next to your name, because now it makes more sense because you always wear that shirt three comma club. Yes, sir. Now it makes sense. Well, when you get that result, how do you feel like that result is going to change your lifestyle? 

27:26 Speaker B
Yes, there were ah t shirt, three commas mashasanami Pushan ya migiran life is style. Hasani Alamuta Migiri NATO. 

27:57 Speaker A
It has to change. 

27:59 Speaker B
You know what, Miguelman? Inik hatsman. 

28:11 Speaker A
It will probably, number one, allow me to attract more opportunities. 

28:18 Speaker B
Migiram Valvana opportunity hoy Bishari row to zendejaspo konam moriato bishiramalan moriate bishta. 

28:34 Speaker A
Number two, I am determined to not let it change me because there's not much I can't do right now that I want to do that I can't afford to do. So I don't really think it's going to change me per se in ways that you can physically see, because. Here'S another thing, especially in the unfortunately, in the minority communities, especially, we look at success based on how many liabilities someone has. 

29:35 Speaker B
Fan liability. Liability to a Bassetto in Habamanoye pedi Moshino Hunawo in Haman kijamiri from Moshino as Negohe wow in Odamo. 

30:36 Speaker A
How many cars they have, homes and things of that nature. Instead of looking at the investment portfolio. And the impact they had on. 

30:53 Speaker B
Other people, that has zero. Nakshika infariator to get there. 

31:04 Speaker A
I call it going from success to a significance. 

31:08 Speaker B
Man. Especially Mizaram hadikatasma significance. Significance. 

31:17 Speaker A
That's a big difference. I haven't been able to figure out how it will change me. It will. Just because I've learned this in business, too. I operate in business just like this. 

31:35 Speaker B
Miguel Keshadi AVAs machine job migueman twitter mikona pine Nadar and sometimes it frustrates. 

31:54 Speaker A
The people around me. The reason why is when I first got into business in network marketing, when I would recruit somebody, I was high in the sky. When they didn't do nothing, I was in the dumps. They finally do something or I recruit somebody else, they did something. I'm high. When they didn't do something, I'm low again. If that's stressful, and I believe that stress is a choice, because if you continue to do things that you know are causing you stress, you're choosing to do things. 

32:54 Speaker A
You're choosing stress. Eliminate those things out of your life. I operate like this in business. 

33:11 Speaker B
Okay? And hopky. 

33:29 Speaker A
Because there's some big things right now going on in business where my team is jacked out of their mind right now. I'm like this because I know tomorrow. 

33:45 Speaker B
We could get a call, man haminda telephone. 

33:59 Speaker A
And there's some kind of issue that we're going to need to address for us to go back here. So I'm prepared right now for what's happening now on the inside. I'm happy, too, but I'm always thinking because here's the reason why I know everybody's looking at me. And if as a leader of a company or an organization, you can't afford to have a bad day, but tobo. 

34:35 Speaker B
And want to leader your modiri tuni tawana. Yeah, there were a message. 

34:55 Speaker A
You can have a bad five minutes, but you can't have a bad day. 

35:02 Speaker B
A day. 

35:05 Speaker A
Is expensive. A day is expensive, bro. 

35:11 Speaker B
A day is expensive, especially when you. 

35:15 Speaker A
Run a big bit. A day could cost us millions. 

35:25 Speaker B
Negative. Bashim. Nomit bashim. Felon in Mituna milan. 

35:30 Speaker A
A bad day, bro. You know how expensive that is? You walk in the office and you moping a little bit, it changes the culture. My man is trading. Hang on. That's an expensive day. It's expensive. So I operate like this, and I don't get too high, too low. I stay like this. 

36:15 Speaker A
But I like doing things, like secret things, like donating to certain things that do things for other people, and I don't even need the recognition for it. Sometimes you get it, but whether it's overhearing conversation at a store and they're talking about how much it costs I remember as a kid, we were not poor whatsoever. My parents, I don't know how they did it because my brother and I are big guys. 

37:16 Speaker A
So our clothes were more expensive, our shoes were expensive. All this stuff was expensive. I don't know how they did it, based upon what I know now on there. My dad was in the administration and my mom was a counselor. 

37:40 Speaker B
Administration, modiria counselor. 

37:45 Speaker A
So they earn good incomes. But when you couple that with two giants in the house that are human garbage disposal, anything, I remember going to the kitchen and pouring in cereal and milk until one of them ran out. 

38:07 Speaker B
Cereal, cereal. 

38:16 Speaker A
Whichever one failed first, then I will stop. You ate all the cereal, man. Yeah, but the point I'm making is just overhearing those conversations at a store and just saying, hey, let me take care of this. This is during the Pandemic, they try to get zoom set up and all that. You need a new computer. 

39:10 Speaker A
He's trying to do it on the phone, stuff like that. It's being to bless them, man with what do you call the big iPad thing? I don't even know what's called. Man just stuff like that. Man I'm telling you, there's no amount of money that can replace. 

39:37 Speaker B
But the game in his kito, as in kara or doing business in Colombia, omega michelle Moshe business to Colombia has. 

39:59 Speaker A
And one of my businesses that is International now. 

40:04 Speaker B *************
International has managed omega in. 

40:08 Speaker A
Colombia, we've got, I would estimate eight people now that earn seven figures a year. And the things they can do now, the things they are doing now in that country during the Pandemic, they're wealthy. 

40:57 Speaker B
They're wealthy in Highland to Duran, Corona, Duran and John Colombia on how full of the Savad, man for for that they're wealthy. 

41:08 Speaker A
Their biggest issue now is laying low because they're so wealthy. We didn't not a target. Safer than people. It's not Narcos, but when everybody around you is under a line correct. You're automatically upset. Correct. You are. 

41:45 Speaker B
Pointer, Hassan. But. 

41:48 Speaker A
You are. That's true. I tell them to lay low because they're on a private plane now. Stuff on Instagram post, everything. 

42:02 Speaker B
Instagram post. 

42:03 Speaker A ********************
But those are not Nigeria, France and Korea and all these different places. Man where you have impact like that just to see those things and now what they can do for their families. It's amazing. Man how many companies you got? Several. And it's because I got good people around me. Good people around. And the venture capitalist, the venture capital company, invests in companies that you now have ownership in, correct? 

42:52 Speaker B
Exactly. Venture capital. Each other venture capital. 

43:02 Speaker A
Exactly. And sometimes I take long term ownership because they want me to. Long term and short term. Long term. Like sometimes venture capital you're in to get a return on the money at a. 

43:27 Speaker B
Born one. Venture capital to business. 

43:36 Speaker A
Percentage and you're done. Or sometimes you're in if the company goes public and you got equity and you got loan. 

43:45 Speaker B
Public michelin. 

43:50 Speaker A
And sometimes it gets smaller and smaller depending on that person's ability to take over the deal. 

44:03 Speaker B
And you might have own fat me tuna board seat or something like that. 

44:19 Speaker A
But normally I take long term positions. 

44:22 Speaker B
Normal. Man. 

44:26 Speaker A
Because they like me being involved just as a. Resource, or they know I know resources. What's the smallest company you've invested in? Not the name of the company, but the amount do you invest in? Does it have to be a $20 million company? No, the one I'm investing, one I'm most excited about right now, the one that I'm going to be co CEO of. 

45:19 Speaker A
It is going to be probably the smallest amount tested seven figures. 

45:31 Speaker B
Right? And million dollar, but the largest return Valley Bishtarin. 

45:43 Speaker A
Because the technology that we have that produces the product that we are taking to market is a game changer in several different verticals. There is disinfectant and cleaning vertical which we already have EPA certification on our. 

46:34 Speaker B
Products that say we do certain things. 

46:39 Speaker A
Again, you're dancing around. It's all good. We have verticals in energy sector energy. 

46:49 Speaker B
Ham yesterday that is going to change the game. Changer has when I say change the. 

47:01 Speaker A
Game that is a multibillion dollar sector. 

47:04 Speaker B
In Yekpash Dawek sector chan Milartolari has. 

47:08 Speaker A
A vertical in itself. 

47:11 Speaker B
My biggest issue vertical kiming by physical amata vertical as her FAI Bay Manaska as safe. Toss that. And as I want to lead. 

47:26 Speaker A
Is going to be as a company is going to be decide. We're going to decide on what three verticals to focus on, because there are probably six strong ones and you can't give the proper time to six. I think we can assemble and attract the team to do three. 

48:00 Speaker B
Strong heavy valley for sure. 

48:04 Speaker A
Yeah when you put me in the group chat we can all kind of discuss it. 

48:10 Speaker B
Group chat as I can do the marketing marketing. 

48:19 Speaker A
I'm excited for world to know about it. 

48:22 Speaker B
Mike migueke Man Haijan. 

48:27 Speaker A
I'm passionate about it. I'm excited for the world to know and here's why I'm most excited.