'HCL'에 해당되는 글 1건

 

인도 제 2의 다국적 IT 기업으로써 
1981년 나라야나 무르티(Nagavara Ramarao Narayana Murthy) 를 중심으로 한 7명의 엔지니어가 
250달러의 자본금으로 푸네에서 시작한 회사로서 
현재는 타타 기업의 Tata Consulting Services(TCS) 다음으로 시가총액이나 매출액으로 봤을 때 
인도에서 두번째로 규모가 큰 IT회사이다.

※  Infosys

 

Navigate your next

4,914,796+ Training (days) conducted for employees, globally

www.infosys.com

인도벤처기업의상징 인포시스.pdf
0.45MB

 


※ 나라야나 무르티(Nagavara Ramarao Narayana Murthy)

 

N.R. Narayana Murthy

#41 N.R. Narayana Murthy on the 2022 India's Richest - N.R. Narayana Murthy is the legendary cofounder and retired chairman of Indian tech giant Infosys,

www.forbes.com

신뢰할 수 있는 사람이 되십시오

"리더가 높은 성과를 내기 전에 먼저 신뢰할 수 있어야 한다는 것을 배웠습니다." 
항상 사전에 투자자들에게 나쁜 소식을 전해야 합니다. 
“좋은 소식은 단계를 밟고 나쁜 소식은 엘리베이터를 타게하십시오. 
투자자들은 자신의 실수를 공개하고 스스로 개선하기로 결심한 조직을 존중할 것입니다.”

"나쁜 소식을 일찍부터 투자자들에게 미리 알리십시오.
저는 항상 나쁜 소식이 엘리베이터를 타게 하고 좋은 소식이 조치를 취할 수 있다고 말합니다."

 

Bad news must take the elevator and good news can take the stairs.

 

나라야나무르티 수천명직원을 백만장자로만들다.pdf
0.62MB

나라야나 무르티 의 성공을 위한 10가지 법칙 Narayana Murthy’s Ten Rules For Success

민첩해지기 Be Nimble
Murthy의 말에 따르면, 오늘날 대기업이 50~30년 전에 가졌던 가치를 잃으면서 
더 큰 기업을 먹어치우는 것은 민첩한 사람입니다. 
따라서 이러한 의미에서 혁신을 계속하고 
새로운 아이디어와 패러다임을 플랫폼에 가져오는 것이 중요합니다.

멘토링 시작 Start Mentoring
모든 지도자의 주요 목표는 지도자의 연속 세대가 있는지 확인하는 것이어야 합니다. 
이를 위한 도구 중 하나는 멘토링입니다. 
좋은 멘토는 팀을 훈련시킬 수 있을 뿐만 아니라 
각 구성원으로부터 최고의 것을 얻을 수 있습니다. 
“멘토링 과정을 생각하면 나는 동급 1등입니다.”

용기를 내라 Be Courageous
용기는 훌륭한 리더십의 가장 중요한 속성입니다.
큰 꿈을 꾸고 과감한 결단을 내릴 수 있는 용기가 있어야 합니다. 
Murthy는 확신의 용기, 전통적인 시스템에 반대하는 용기, 
그리고 덜 가본 길을 여행하는 용기가 있어야 한다고 말했습니다.

경쟁자를 존중하십시오  Respect Your Competitors
경쟁자를 절대 과소평가해서는 안 됩니다.
”항상 그들을 존중하고 할 수 있는 모든 것을 배우십시오. 
그리고 그것이 당신이 그들을 이길 수 있는 방법입니다.”

당신의 아이디어에 충실 Stick To Your Ideas
항상 당신의 아이디어를 믿고 어떤 도전에도 불구하고 그것을 고수하십시오. 
“우리가 시작했을 때 환경은 완전히 비즈니스 친화적이지 않았습니다. 
전화 연결에 1년이 걸렸고 컴퓨터 수입 허가를 받는 데 3년이 걸렸다.
 그러나 우리는 엄청난 글로벌 기회가 있다는 것을 알고 있으며 
우리의 아이디어를 고수합니다.”

좋은 마음 상태에 있으십시오 Be In A Great State Of Mind
우리 에너지의 대부분은 정신 상태에 기반합니다. 
열정, 희망, 자신감, 기쁨으로 가득 차 있는 한 육체적인 에너지는 저절로 찾아옵니다.

이야기를 걸어 Walk The Talk
리더는 회사에서 훌륭한 가치 체계를 받아들일 수 있어야 합니다. 
이해 관계자, 투자자, 소비자 또는 주변 사람의 존경을 받았다면 수익은 저절로 따라옵니다. 
달성하기 어려운 것처럼 보이지만 Murthy에 따르면,
 “Once you have demonstrated your value system by deed, 
then grapevine travels so fast that it replicates itself.”
"일단 행동으로 가치 체계를 입증하면 포도 나무가 너무 빨리 이동하여 스스로 복제합니다."


행운을 잡을 준비를 하세요  Be Prepared To Seize Luck
운은 모든 여행에서 중요한 부분입니다. 
인생에서 그렇게 열심히 일했지만 아무 데도 도달하지 못한 똑똑한 사람들이 많이 있습니다. 
하지만 운은 누구에게나 찾아오는 말처럼 준비된 자만이 잡을 수 있다.

신뢰할 수 있는 사람이 되십시오 Be Trustworthy
"리더가 높은 성과를 내기 전에 먼저 신뢰할 수 있어야 한다는 것을 배웠습니다." 
항상 사전에 사전에 투자자들에게 나쁜 소식을 전해야 합니다. 
“Let the good news take the steps and bad news the elevator.
“좋은 소식은 단계를 밟고 나쁜 소식은 엘리베이터를 타게하십시오. 
Investors will respect those organisations that disclose their mistakes 
and resolve to improve themselves.”
투자자들은 자신의 실수를 공개하고 스스로 개선하기로 결심한 조직을 존중할 것입니다.”

자신을 너무 심각하게 생각하지 마십시오  Don’t Take Yourself Too Seriously
일을 하는 방식에 압력을 가하기 위해 주위의 기대를 버려서는 안 됩니다. 
예를 들어, 골가파 판매자(golgappa seller)는 계산을 유지하고 손실을 피하기 위해 
포장 마차에 군중이 증가하더라도 항상 같은 속도를 유지합니다.
“While we take our work seriously, we don't take ourselves very seriously.”
 “우리는 우리의 일을 진지하게 받아들이지만, 우리 자신은 그다지 진지하게 받아들이지 않습니다.”

※ 출처 narayana-murthys-ten-rules-for-success

 

 리시 수낙 신임 영국 총리가  나라야나 무르티 Narayana Murthy 창업주의 사위이다.

 출처 - 리시 수낙 총리, 당 회의에서 연설
chancellor Rishi Sunak addressing party conference

 

 

'생활상식' 카테고리의 다른 글

The Asian Banker 아시안뱅커 설문조사  (0) 2022.11.27
NVIDIA : Is the Matrix already here?  (0) 2022.11.25
몰디브 보건부 온라인 시스템  (0) 2022.10.10
싱가포르 SG입국카드  (0) 2022.10.10
보안과 해킹  (0) 2022.08.16
블로그 이미지

ebizbank

많은 성원 감사드립니다. OMP 관련 모든 소식은 [카더라~] 뉴스입니다. 궁금하신 문의는 이메일 남겨주세요. myebizbank@gmail.com

,