'COVID-19'에 해당되는 글 36건

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

#.MikeSimsP3 [50;55]

Social Proof Podcast, mike sims, Episode #180 w/ Mike Sims

00:00 Speaker A
You took out the 2025 mil, we start selling. 

00:04 Speaker B
That was profit still great profit. I had to learn this from one of my mentors. Never be upset about there's no such thing as a bad profit taking jagofa. 

00:15 Speaker C
As the CAS mentor hashad kevin sudan bad booty and he sued bad name as punsat as nimilian dollar Punsa sunda Academy but crypto material madim adapto. 

01:00 Speaker B
Okay, those are things because sometimes you're like, if I'd have sold it all, he's like, Mike, half a million to 25. Come on now. 

01:10 Speaker D
Even moving forward, like to today, you. 

01:12 Speaker B
Still got some of those going. Oh, yeah. Now, I mean it's it's on another. 

01:19 Speaker A
Level now. 

01:30 Speaker B
Because, you know, I learned a lot from that experience and also learned that when majority of time when something that is a legit asset, when it falls, it's going to come back up. 

01:42 Speaker C
Miguel has amonika legit assets in Vijay. 

02:09 Speaker B
And so we started doubling down at that point. 

02:12 Speaker C
Moshe rukadim doubling down. And in dovarovalkadan hamichi kenayasink Hamichi tereshadarish. 

02:24 Speaker B
Doing some other things and create some other businesses that attract more bitcoin business. 

02:29 Speaker C
Idea that cannot bitcoin through education, things of that nature platform. 

02:38 Speaker B
And now it's on another level. Now. 

02:47 Speaker D
Do you still buy for yourself? Do you still buy crypto? What have you bought lately, Mike? 

03:04 Speaker C
Cardano I bought some cardona. 

03:06 Speaker B
Cardona based upon what I see. 

03:12 Speaker C
Based upon what I see. 

03:15 Speaker B
This is not any advice. 

03:17 Speaker C
I'm not against a forest to financial advisor. 

03:25 Speaker B
It could go all down the mall. 

03:28 Speaker C
Between a father kamel mike, you said it. 

03:39 Speaker D
You can't stop it. 

03:45 Speaker B
You gotta lose it all. 

03:49 Speaker C
You're gonna lose it all. How much is that? How was the jump? 

03:53 Speaker B
But you like Cardano. You might win, but you're going to lose it all. What they're doing, the ecosystem. 

04:06 Speaker C
They're creating the ecosystem. Ecosystem like it the vision they have. 

04:15 Speaker B
The team, they have vision. Vatimikidaran some of my friends in Dubai were able to meet with one of the top guys in the company and they said, hey, the things they have planned for the future look really good from what I'm hearing now, that they will be on a level of Ethereum very soon with what they're putting together right now. 

05:04 Speaker D
Where's Cardano at now? 

05:07 Speaker B
I checked today. 

05:08 Speaker D
Yeah, I typically check on a regular basis and Ethereum is at like, dancing between 2000, 3000, stuff like that. And I'm actually checking it right now. So Ethereum is at 3200 and Cardano is at $2.74. 

05:31 Speaker C
Cardano dos do dollar seven half of the hoodie sent. And they're saying that Cardano biased worth. 

05:41 Speaker B
This interview my guy. 

05:43 Speaker C
Cardano del mirror. Cardano unzaman k individual garfan do dollar have got sent with ethereum say has already vistolar alon ethereum cardano c cent cvkido sent. 

06:03 Speaker B
Joe, put your phone down. Joe. 

06:07 Speaker C
Has david joe, stop buying cardano. 

06:15 Speaker B
But again, you may lose it all. You will lose it all. 

06:25 Speaker C
Right? System harsh. Dasman put it to nasdas you will lose it all. 

06:33 Speaker B
But you may get lucky. Seriously though, I just like the team, what they put together. And it's another thing about crypto. People buy what they hear. That's why these meme stocks has gotten so popular. Dogecoin how you pronounce it? Doggy coin, whatever. Shibu something else. I took a hit on it. I got in because I knew there was a lot of dumb money in the market. 

07:28 Speaker C
Dumb money. Pulle. Afro Diknogo hastan. 

07:34 Speaker B
Got in for one day. 100 grand in one day. 100 grand in one day. 

07:46 Speaker D
You take the money out? 

07:47 Speaker B
Oh yeah. Every last bit of it. 

07:53 Speaker C
Every last bit of it. 

07:56 Speaker B
Every last bit. And I told the people that I knew that were in it, go ahead. 

07:59 Speaker A
And take your money. 

08:04 Speaker B
Because this is not good. There's no fundamentals, for sure. Yeah. 

08:19 Speaker A
I feel like there's a group. 

08:29 Speaker D
Chat where you like, Yo, that's where we at. 

08:33 Speaker B
All right. So. 

08:36 Speaker D
2017 was after you started hedge fund. 

08:40 Speaker B
Yeah, correct. Around the same time, like Crypto first and hedge fund. 

08:51 Speaker D
So how much did you put into the hedge fund? 

08:56 Speaker B
Millions. Yeah. 

08:57 Speaker D
Your own cash? 

08:58 Speaker B
Yeah, own cash and then attracting more money too. But see, you don't have to put in millions to hedge fund. You just have to do all the legal processes and then you have to be have to have licensed individuals license, how to be your staff, or you have to be licensed to audit, bad. All these different things. So I'm CEO and co founder of the hedge fund. 

09:35 Speaker C
I am CEO and co founder. Miguelman CEO hastam co founder. 

09:47 Speaker B
We've got other partner funds as well that we have relationships with, that we swap strategies, share strategies, things of that nature. We also have another fund in the BVI. 

10:03 Speaker C
The Virgin Islands funded the Yeham to Virgin Islander because of the regulations. 

10:10 Speaker B
There are different than the regulations here, but you can set up what they call feeder funds where everything can kind of be fed into each other all legally. You're going to pay attorneys a ton of money right when you sit up here. 

10:35 Speaker D
But then you got to find the actual I guess the actual business is predicated upon someone being really good at trading. 

10:43 Speaker B
Trading, yeah. 

10:45 Speaker C
Miguel business, a hedge fund mehlariatesh. 

10:52 Speaker B
Correct. Or relationships that you set up with partner funds and things of that nature. Trading is important or having good people is important, for sure. 

11:15 Speaker D
If I'm a trader, why would I work for you? 

11:20 Speaker C
David Fasthon, manik trader. 

11:24 Speaker B
Because traders are terrible. I won't say terrible because I do know one that is good at attracting people. 

11:39 Speaker C
Jazz, AfroT Valley. They're terrible. Terrible. Yani F Design mishna Sam Yena Fariki Valley Darwre Trade nikki Car Konajalokti Jazzba Fraud. 

12:16 Speaker B
I found that their skill set is not telling people what they do. 

12:21 Speaker C
Well, Miguel. 

12:32 Speaker B
It'S not sales because you're not selling, but you're selling. 

12:39 Speaker D
My thing is why don't I just sit home and just trade my own money? 

12:42 Speaker C
David miguel. 

12:45 Speaker B
Trade konam farat because their dream is to trade for a fund. 

12:52 Speaker C
My team. 

12:57 Speaker B
Or trade large amounts of money. Because if they attract more money, they earn more money. That's their dream. 

13:16 Speaker D
They can make more money trading with you than they can on their on. 

13:20 Speaker B
For sure. 

13:27 Speaker C
Hedge funding smile seems. 

13:32 Speaker B
Miguel we got some of the traders from big banks. They were making 300 grand salary. That's nothing compared to profit sharing. 

13:42 Speaker C
Miguel as I want a big bank trade. Trade in Kadan. Miguel masalan adadika allah Valencia wrapped as an Obela moist and his bone. Adadika bone dar saturn. 

14:10 Speaker B
Really? Oh, yeah. Nothing compared to it. 

14:26 Speaker D
What does a good trader make? 

14:30 Speaker B
It depends, but seven figures. Traders make seven figures. 

14:43 Speaker C
You pay trader hot half ragami migrant. 

14:45 Speaker D
Pay some of your traders seven figures. 

14:51 Speaker C
Million dollar salkaram konan the results, they. 

15:00 Speaker B
Create seven figures for them. 

15:06 Speaker D
I see. Based on a formula percentage. 

15:09 Speaker C
Okay. Fahmid. 

15:13 Speaker B
We don't pay salaries and things of that nature again, because that means they're employees. Means they're employees. They're incentivized to do well because they're getting paid a portion of profits as the fund does. 

15:40 Speaker C
Miguel angizadi as to the Kolromi and. 

15:47 Speaker B
That'S another thing we do different. We don't charge fund fees and all this kind of stuff because I would be pissed if somebody was making money and they weren't making me any money. So we all ended together. So the traders are happy, clients are happy. The fund is growing. 

16:11 Speaker C
Injury manika race Fund has some inmates. 

16:22 Speaker D
Traders make seven figures. 

16:24 Speaker C
Not all trader. 

16:29 Speaker B
Yeah, good ones. Good ones. 

16:34 Speaker A
You got some good ones. 

16:39 Speaker D
That was about account? 

16:40 Speaker B
Yeah, we got whoever did that trader. 

16:46 Speaker C
Is Roger Vica trader. David mike. Miguel he is on another level on twix Saturday. 

17:02 Speaker B
It's safe to assume. I'm not going to put his business. 

17:05 Speaker C
Out, but mitunam Brohatino begam alotanabay at coreshova. 

17:14 Speaker B
One day you'll meet him, but he is pushing $100 million. 

17:24 Speaker C
Sad million dollar dar solana million dollar. 

17:38 Speaker B
Himself, yeah. I hope you don't get too rich and just quit. No, he loves it. 

17:54 Speaker C
Because if you have Miguel Konichi. 

18:03 Speaker B
Watch what he's doing, he's probably trading in totality. I want to say slow day on a challenging day. 

18:23 Speaker C
Cruiser sacked cole trade hours do so sate Cruz is sacked. 

18:32 Speaker B
On a normal day, he's in and out of trades probably an hour or less. 

18:42 Speaker D
But I'm seeing all my little app. It's like all day trades. 

18:47 Speaker C
Well miguel man faking. 

18:51 Speaker B
No, if you look at the timestamps, there are a lot of trades coming right after each. 

18:58 Speaker A
Other in a short. 

19:04 Speaker B
Computer time, right? Yeah. So he's working. So it may be Asian. Session opens at around so we don't eastern time 838 30 hours time here. 

19:19 Speaker C
Hashtonim Zamana, Malay. 

19:23 Speaker B
Then you got London session opening. 

19:26 Speaker C
London has market. 

19:28 Speaker B
London was 230 in the morning. New York session opening 839 o'clock. 

19:36 Speaker C
New York session. New York. BOSN York. Bad bosnia. 

19:38 Speaker B
So you start to see different things happen around those times. Sometimes during the day he does. Sometimes he looks at the market and say, it's a lot of sharks in the water right now. Out of the market. Sometimes he'll I call it the Cal Ripkin and the Barry Bond strategy. Sometimes he's just dinking on base, hits small trades, boom, boom. And then sometimes you'll see an opportunity to go bear bonds and hit a home run and you'll see a trade that just knocks it out of the park. 

20:39 Speaker C
Trade has to. 

20:45 Speaker B
So it just depends on him. 

20:46 Speaker A
He has. 

20:49 Speaker B
Complete 100% control on that because he knows more about it than I do. Now, there are some times of the month where we say, okay, things are looking really good this month from a profitability standpoint. All the clients are happy. 

21:08 Speaker C
Give Advertise. 

21:19 Speaker B
Everything'S good, throttle back. Because some people don't have long term strategy. Their strategy personally is month to month. 

21:27 Speaker C
Basis strategy, negotiation, long term. 

21:38 Speaker B
And so you don't want to be Barry Bonds on just the 30th of the month, and that's a 10% loss for the day. 

22:00 Speaker C
Risky NemaCon. 

22:04 Speaker B
That person. The strategy is kind of in the tank. Not in the tank, but not as good as it could have been. Got you. And then at the same time we can tinker with it and say, let's take this person off right now. 

22:28 Speaker C
As to faze Mommy, they're good, they're. 

22:31 Speaker B
Happy, and that's fine. There's a lot of things we could do depending on each person. 

22:52 Speaker D
I would have never thought there are traders making seven figures. 

22:55 Speaker B
Oh yeah. 

22:56 Speaker C
Up eight, nine figures to sell Miguel miguel Hashra Ram Masalan. 

23:11 Speaker B
For sure. 

23:12 Speaker D
What does it take to be a good trader, though? They got to be watching the news. 

23:16 Speaker B
Or something on a regular basis. There's world events, there's fundamentals. Remember, say for instance, the foreign exchange market. You're looking at what's happening in different countries. 

23:34 Speaker C
Foreign exchange HallIf. Foreign exchange has to foreign exchange. 

23:50 Speaker B
Because that's going to affect their currency, right? There's some good educators out there, some good teachers. Jessica Lane is a great teacher. She's here in Atlanta. She's good. 

24:10 Speaker C
Educator or your teacher. 

24:15 Speaker B
Too? She called me. No, she does some stuff for me outside of the fun, but she's eventually. 

24:24 Speaker D
Emmy, that group chat. Don't be in a group chat. 

24:28 Speaker B
She does a lot of stuff for me personally. 

24:34 Speaker C
Okay, manas, Rama Valley, but a shark. 

24:42 Speaker B
Outside of the fund. But she's probably going to start trading some of the capital in the fund too. She's good. She's 100% better educator on trading than I am. 

25:01 Speaker C
Trading. Sadder. Sad as a man. Educator. Educator. And he owns the hand. 

25:07 Speaker B
Want to ask me how to trade and all this? Call Jessica. Yeah, she's really good at trading and her analysis is really good. I'm impressed. Matter of fact, she'll probably watch this podcast. I'm telling her to be Barry Bonds more man. 

25:38 Speaker C
Mohammed Bonds. Manzki. 

25:43 Speaker B
Because trust yourself. And that's one of the hardest things to do. When you have your own money, then you have other people's money. You have a fiduciary responsibility to do the right thing by and for that person, no matter what it does for you, that person is the most important person, period. So when you have that responsibility and you have someone with a good heart and you couple that with a little fear, then you can be cautious. 

26:36 Speaker C
Indotoki michan yekutu tar meadlasa not trust your skill set. Skill set. 

26:48 Speaker B
And so it's very important. 

26:52 Speaker C
What I'm telling her is to trust your skill set. 

26:59 Speaker B
And I know this past week I've been watching her, she has started to increase lot sizes and swing a little bit harder. So I'm proud of what she's doing. 

27:07 Speaker D
We'll have her on the podcast. She's going to have me in the group chat. That's it. 

27:10 Speaker B
So I'll tell you a lesson I learned from a conversation, and I used to do this again before. The pandemic is once a month, I would take someone to lunch that has a skill set or they're good at what they do. And I want to learn from that person because I know I can learn something from that person that's applicable to my business or my. 

27:50 Speaker C
Guijot business life. 

27:56 Speaker B
In general, for sure. So people that know me well, they know I really have only one fear. And one of the fears kind of leads to like a second mini fear is I have a terrible fear of heights. People say all the time, you're six five, why are you afraid of height? My feet on. 

28:30 Speaker C
65 yani shisho panchamrica pathet khalibulande shishnoka panch hasi as ERTE. 

28:44 Speaker B
Forto on the ground. I don't fool around with heights. You will never see me owning a penthouse. I have no desire to. Matter of fact, if you have a penthouse on the beach, you can't even hear the waves. So why do you want a penthouse on the beach? I don't care about the view. I don't want to go to Grand Canyon. I can watch it on YouTube. I don't care about heights is not my thing. Which, of course, leads to my fear of flying. Even though I do it a lot. I just don't like turbulence. 

29:43 Speaker B
And so when turbulence happened, I get. 

29:45 Speaker C
To have all you have turbulence touched over shed. 

29:55 Speaker B
With all the other people around me. I'm not tripping now, but I get upset with other people around me. They don't realize that we're shaking in. And they don't act like they act like it's nothing happening. You hear all the stuff. This is speed bumping air. No, we're 30,000ft. It's a little bit different. 

30:29 Speaker C
In Dostonic. 

30:35 Speaker B
I sat down and went to lunch with a young lady who. 

30:38 Speaker C
Was a man in Dava. 

30:47 Speaker B
Mountain climber. 

30:50 Speaker C
Mountain climber. Good on yek, Kunawar. Good. 

30:54 Speaker B
I would never climb a mountain for obvious reasons. I said, well, tell me about the experience. First of all, I told Australia, I think it's stupid. Why would you climb a mountain? I think it looks, you know, you put your life at risk, et cetera. 

31:27 Speaker C
It was in the guitarist. 

31:31 Speaker B
So explain to me the methodology behind it, what are you thinking, et cetera. She says, first of all, Mike, I don't have that fear of flying. Excuse me, fear of heights. And I said, I can understand that part, and let me correlate it. 

31:54 Speaker C
I said mango, Samki. Okay? 

32:02 Speaker B
I said, well, how would you do in front of 100,000 people speaking? She said, I would pass out in faint me. No problem whatsoever. 

32:20 Speaker C
Valiman asanhishmasarina. 

32:27 Speaker B
300,000. Not a problem. Climbing a mountain? Absolutely no way. So I understand now. Perspective. She said, well, here's what you don't see, Mike. 

32:44 Speaker C
Number one. 

32:48 Speaker B
All the training before we get to the mountain. 

32:53 Speaker C
Training hoychemova. 

33:02 Speaker B
Okay. Number two, our equipment checks. 

33:08 Speaker C
Equipment checks. Yani unabazoro lottika moderim boho vishnimon. 

33:20 Speaker B
She says our equipment checks. When I do an equipment check, it lasts an hour. 

33:27 Speaker C
Equipment absorb hoshim konam yek so at sarah. 

33:42 Speaker B
Mitunan to make sure my equipment is ready and there's no chance of my equipment failing. Number three, the technique and how we as mountain climbers, we analyze the mountain. 

34:03 Speaker C
Technique as masirva kuva in Hodari and. 

34:10 Speaker B
We make sure we have our path. We're not just going and just looking. 

34:14 Speaker C
This no, we mission. 

34:21 Speaker B
We have a path that we're going to take going up that mountain. She said, number four, I think she said was, we don't take another step until we know we're firmly entrenched in the last one. 

34:33 Speaker C
Minghivam shamala. 

34:52 Speaker B
Of heights. We're minimizing risk. Every step we take. 

35:00 Speaker C
Risk minimum. 

35:02 Speaker B
Whereas you look at it as, this is crazy. 

35:05 Speaker C
Valitocha June. Wow. In Divanagia Amar, our risk is getting less and less and less risk. 

35:17 Speaker B
The closer we get to the top or. 

35:19 Speaker C
The high archer. 

35:24 Speaker B
We get. I said, wow, that's a perspective. 

35:27 Speaker C
Mangoftam kev. Wow. 

35:31 Speaker B
And so how does that apply to business? 

35:33 Speaker C
Of course. 

35:36 Speaker B
People look at trading or. 

35:38 Speaker C
Investing or something as risky trade cardan. 

35:47 Speaker B
It'S not. When you have people who know what. 

35:50 Speaker C
They'Re doing in risky knees. 

35:55 Speaker B
Who got. 

35:56 Speaker C
The education, who no musician should be. 

35:58 Speaker B
Done, charted out the path, were firmly entrenched to the moves they're going to make, their equipment. 

36:12 Speaker C
They check their knowledge, they check the markets, they know the market to check fundamentals, fundamental and all these things. The risk is minimal risk minimum. Hashi when you're dealing with people that. 

36:29 Speaker B
Know what they're doing because the risk management stuff is in place. That's what I was telling. I tell Jess, your equipment, you've done the equipment check. You've done what you need to do. And to any other traders that are out there, of course, don't do anything. 

36:57 Speaker C
Foolish, but when you're ready, go for it, okay? 

37:05 Speaker B
Go for it. Because one thing about trading is if you have a bad day, tomorrow is. 

37:11 Speaker C
A better day trading and octehats, I got to amruze. 

37:19 Speaker D
That's a fact. So how did you start, Joe? Okay, so you put money into the hedge. 

37:29 Speaker C
Fund and then you go get. 

37:33 Speaker D
All your licenses and stuff. 

37:34 Speaker C
Rabad miri hame Mojave. 

37:40 Speaker D
And then you recruit a trader. 

37:43 Speaker C
Rabad Miri trader. 

37:45 Speaker B
You attract them. Sure, you attract them. You let people know what you're doing. People start to hear about what you're doing. They are attracted to you based upon relationships, based upon things you've done in the past. Some people say, Well, I know you've been successful. A majority of things you've done in the past. If you're going to do this, I'm trusting you to do it. And some conversations I have with people are, our interest is in you and in getting you the best returns possible, and we're going to do it as safe as possible because. 

38:56 Speaker B
One thing I don't want to do is lose money. 

39:03 Speaker D
That's a fact. 

39:04 Speaker B
If I'm riding down the road in my Rolls Royce, quarter falls out of my pocket as soon as I can stop to get it, I'm that person. I don't like to lose money. This is because I know the value of it and the sacrifice it takes. 

39:33 Speaker C
To make it as. 

39:40 Speaker B
And I'll never get to the point where I'm not humble enough to know that every every dollar, every penny counts. 

39:56 Speaker C
Hard dollar, your hard cent, Mohammed. 

39:58 Speaker B
Because when you're buying something and no matter what it is, and it is $$5.04.99 will not cover it. 

40:13 Speaker C
And the price is the price, and. 

40:17 Speaker B
So everything is valuable. 

40:20 Speaker D
Let me ask you this. What level can someone come in and. 

40:26 Speaker C
Invest with you with level to be advasage? 

40:32 Speaker B
Normally it's six figures, but there are opportunities that we open up for individuals who have. 

40:50 Speaker C
Minimum konan to a H fund, minimum size or to Lord. 

41:12 Speaker B
Have less. Those are individual conversations. When you say less, 50,000. If it's a friend of yours, 25. 

41:31 Speaker D
I got five grand. 

41:33 Speaker B
Yeah, well, here's the thing. I'm not saying no. I'm saying that a lot of times when individuals invest five grand, it's because two reasons could be one, they're afraid. Five grand, they can charge us to the game. Okay. 

42:05 Speaker C
They'Re afraid. 

42:09 Speaker B
Or two, that is all they can afford right now. And if that's all they could afford, I would tell them to continue to work hard to get yourself in a position where you have six months to a year, depending on what your profession is. The rule is six months to a year in reserve, armageddon or some kind of COVID It won't be the last pandemic prayerfully. It is, but it might not be. 

43:11 Speaker B
This is not even over. Something can happen where you're going to need your reserve cash. So have that six months to a year in reserve. So if something happens or when something happens you and your family are not in a bad situation. 

43:35 Speaker C
I mean, I get it to follow. 

43:41 Speaker B
After that. Any money you have should not be sitting in the bank, it should be working for you. 

43:47 Speaker C
Bad as Nikki had a pool. 

43:54 Speaker D
You don't keep a lot of cash in the bank? 

44:01 Speaker B
I got six months to a year in reserve. 

44:04 Speaker C
Man shishmata? Yesalam. Born when a reserve. 

44:08 Speaker B
At two of my homes. 

44:09 Speaker C
I have a safe, daram dotokunaham safe. 

44:14 Speaker B
With some, you know, if you know. 

44:24 Speaker C
You get away stashmate. 

44:39 Speaker B
No, the money's got to be working. Has got to be working. Absolutely. 

44:47 Speaker D
So you're not impressed with the number in the bank? 

44:56 Speaker B
I'm impressed with the number in investments. 

45:04 Speaker D
I guess you keep business. Okay. So for instance, I have a business account called business accounts and then a personal account. I don't have really much money in the personal account. But you're saying the business account money in the bank is not a good play either. 

45:21 Speaker C
Miguel business. 

45:32 Speaker B
My personal philosophy is so even the business, again, depending on what that business is, if you have a business that needs constant injection all the time, that's different. And I'll give you a personal example. Venture capital. When you're investing into a project to. 

46:01 Speaker C
A basket, venture capital. 

46:08 Speaker B
Sometimes you're going to need capital sitting aside that's readily available when something arises and you need to inject more capital. So that's a different situation. But the rule of thumb that's worked. 

46:37 Speaker C
For me and what I would advise. 

46:41 Speaker B
Because of vehicles that I have access to with it is I am losing money every day. That money is sending the bank. 

46:53 Speaker C
Man haruzdaram. Pulasam. 

47:00 Speaker B
Now, here's the good thing about it. When you're investing in certain vehicles, it is not a bank, but it is similar to it. Because if you call me tomorrow and say, mike, I got an emergency, I need to pull some cash, you're going to have that within 48 hours. So it's similar to it, except the bank, in my opinion, they are good for some things, but they are. 

48:09 Speaker B
Matter of fact, I used to say the bank was the biggest scam in the world until I own one. Now I like banking. 

48:28 Speaker C
So you own a Basset? 

48:32 Speaker B
Yes, we own bank. Fully regulated LCA. 

48:40 Speaker C
LCA regulated. 

48:43 Speaker B
In London. 

48:44 Speaker A
My partners. 

48:48 Speaker B
It's Digital Bank. 

48:50 Speaker C
Digital has we haven't even released it yet. We're going to Mohanus to, umum. 

49:01 Speaker B
We'Re probably about two months out. 

49:03 Speaker D
You'll be issuing debit cards and stuff. 

49:09 Speaker C
Debit card to car to Inocado. 

49:13 Speaker B
Correct. So there's levels. So we'll issue debit cards. Then eventually we'll get to the point. As we build assets in the bank, we'll do credit loan. 

49:27 Speaker C
Debit card, southern validor. 

49:34 Speaker B
Other things of that nature. But we saw a market around the world outside of the US. 70% of people don't have access to banking. 

49:49 Speaker C
Half daughters. 

49:54 Speaker B
Really don't have access to banking. Here in the it's a norm here in the US. I got a friend of mine, we. 

50:11 Speaker D
Were having. 

50:15 Speaker C
A group chat as a Mihadi as well. 

50:24 Speaker B
I'm you need some marketing for the bag. I provide value, absolutely. 

50:31 Speaker C
To Guru Man. I did. I provide value, man. I'm out of this one. Joe, we're going to talk about a. 

50:37 Speaker B
Lot of things for sure. 

50:38 Speaker D
All these group chats, I need you. 

50:40 Speaker B
To filter them to me. I'm a screenshot everything. If you go to I was telling you a friend of was having lunch with them. 

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

#.Mike Sims P4 [48;39]

Social Proof Podcast, mike sims, Episode #180 w/ Mike Sims

00:01 Speaker A
All these group chats. I need you to filter them to me. So if you go to I was telling you, a friend of mine was having lunch with him a couple of days ago in Miami. He does a lot of parties and things of that nature in the Latin American community. And he did a party for it. 

00:32 Speaker B
Was predominantly Dominican party. Dominican organizer a party has party, dominican habudan party. 

00:48 Speaker A
He said, we never taken in so much cash at an event before because in Latin America and other parts of the world, they're still using a lot of cash. They don't use a lot of banking is like for there's very little middle class in a lot of these other countries. 

01:20 Speaker B
Middle class. 

01:28 Speaker A
Are literally the have and the have littles and so it's not have knots. They have little and then of course, you might have knots at the very bottom of the chain there. But yeah, so we saw that market there and everything is a process. A lot of legal, a lot of money, all those different things. I got great partners and so we'll be has seen fully FCA regulated Europe and that urupa will be launching around. 

02:22 Speaker B
The world in Bonstar Bahami doing your hadamat be a billionaire real soon. 

02:28 Speaker A
Mike that's the goal, man that's the goal. 

02:30 Speaker B
Miguel mike fake media dermishio. Miguel for what I have to become. 

02:37 Speaker A
To do it and the people I'm going to take with me and the. I have to attract in relationships. I was in within probably the next. 

03:18 Speaker B
Week at the most two, I'm going. 

03:22 Speaker A
To be named co CEO of a publicly traded company. 

03:26 Speaker B
Man CEO your CEO darwre CEO after I and shama to your akwar khaidi. 

03:46 Speaker A
It'S publicly traded on the OTC right now. Over the counter pink sheets. 

03:56 Speaker B
Over the counter pink sheet. Mandoshiki sahomike. 

04:06 Speaker A
Market, small socks, penny socks. 

04:08 Speaker B
They call them beshunming yan SAHome penny stocks. 

04:14 Speaker A
You're involved? Yeah, correct. Would you like that? 

04:25 Speaker B
Chat group has to be a part of that group. 

04:30 Speaker A
Chat it's already publicly traded. Already publicly traded. Already publicly traded. 

04:35 Speaker B
Miguel hami alone to a public SAHome publicly traded. Hasan public traded. 

04:58 Speaker A
You could buy a stock right now. How much is the stock right now? Between one and $0.02 right now. Joe I don't know what I can say, like, legally on camera as a co CEO because I don't want to get any inside of trading and things of that nature. Sure, okay. You could tell me. Yeah, we'll do another podcast in about a week or two. It's about to hit. Oh, yeah. When I assume that position. We're already working now. 

05:46 Speaker A
My right hand person I mentioned earlier, she's at the company right now. Person that you said they're working right now. Where's the site being traded on every yeah, you can go to ETrade trade. 

06:18 Speaker B
Platform. I came to come on Fidelity. 

06:24 Speaker A
Robin Hood. 

06:24 Speaker B
Fidelity, ETrade. 

06:26 Speaker A
I'm not sure right now. Yeah, because I want to make sure I don't violate any inside of trading laws and things of that nature. You're not going to tell me you after this record? 

06:41 Speaker B
Miguel michaela Darunika, mandarambiro. Mirami. 

06:51 Speaker A
No, mike. I trust you, bro. You are? Yeah. Let me ask you, what do you feel like it takes to become a billionaire? Partner with publicly traded companies. 

07:17 Speaker B
Traded your own bank, a huge hedge fund where it's a few hundred million dollars. 

07:29 Speaker A
That you're playing with every day. What do you feel like it takes to become a billionaire? It's more time now. More time, more relationship. There will be in general not for you or yes. What do you have to become to be a billionaire? 

08:03 Speaker B
Solo insect tarivati. 

08:11 Speaker A
The mindset has to be right first. You had to set the goal. Okay. 

08:18 Speaker B
Hada photoBAD bezari in hadafro kagamilia bad mindset. 

08:25 Speaker A
Mindset has to be right. When I was doing a lot of public speaking, one of my les browns told me this you got to have. 

08:34 Speaker B
A go to talk beginning shafts. Go to talk to go to talk any yet. 

09:02 Speaker A
In public speaking, like when someone asks you to just talk about something, that's your go to thing that you can talk about. And mine is something that I kind of stole and molded from other mentors I've had over the years. 

09:24 Speaker B
As mentor. Hoy hodam dos the dama begam years. 

09:33 Speaker A
But it's really five pieces to the puzzle of life. Number one is your personal philosophy, how you think, how you think helps you to attract the things that you need to become who you are. And that could be good or bad. 

10:05 Speaker B
Because there are people right now. 

10:10 Speaker A
I grew up in a household of educators. 

10:13 Speaker B
Man to yekunaye manam k omu educators. 

10:25 Speaker A
My dad had some entrepreneurial spirit. Mom. Both my parents did not grow up with money. They grew up poor. Poor, but they were educators, got educated and have done well for themselves. I retired my parents when they were 50. They're both 71 now. They have not worked in 21 years. 

11:09 Speaker B
That's my most proud achievement in bozoktandas. 

11:16 Speaker A
But I grew up in a household where you hear money than grown trees or it costs too much or get your education because nobody can take that away from who wants it. Don't buy that house. It's too big. Somebody else could be living in there. 

11:56 Speaker B
With you, afraid. 

12:07 Speaker A
You think about it. Who's going to be living in there with me? Where are they going to say the alarm system, that car costs too much. Yeah, but have you written in that car? It's different. You understand now out why it costs this much, the quality of it. 

12:35 Speaker B
Or if I buy a gucci belt. 

12:39 Speaker A
Compared to one from Walmart. 

12:46 Speaker B
As a supermarket of Walmart, I have to buy. 

12:49 Speaker A
The Walmart one every month, I guess. 

12:51 Speaker B
Walmart because I'm going to tear it up. Thank you. Paramichia gucci belts. 

12:57 Speaker A
For eight years I was at gucci the other day and they looked up one of the belts I forgot the size. They looked up a belt from eight years ago that I still wear, and it's still in good condition. So the quality but we are programmed with different philosophies from school, mobile, fal. 

13:18 Speaker B
Safahi program, from our parents, from relationships we have. 

13:30 Speaker A
And you have to start working on that philosophy by working harder on yourself than you do on your business. You got to work hard on your mind. That's why when you people that win a lottery or sometimes athletes or whoever comes into a lot of money if they don't grow to meet, the money will always run back to me too. 

14:27 Speaker B
Wherever you are, every single time, harbor in tasmineta formula. 

14:32 Speaker A
So you have to continue to grow in personal development and never think you know it all and stay humble. I like the fact that when people meet me that they don't feel like I am just somebody from outer space. 

14:57 Speaker B
Or something, mandu. 

15:04 Speaker A
I'm still down earth. 

15:06 Speaker B
Humble because money doesn't make me. 

15:09 Speaker A
It helps to create options for me, but it has not changed me because I'm always going to do right or the best thing for and by people, period. So your personal philosophy is number one. Your personal philosophy is going to lead to the next thing, and that is your. Your attitude sucks. Everything you touch is going to suck. 

15:56 Speaker B
I get nayara shishama attitude. Hamish is going to attract sucky people. 

16:07 Speaker A
You're going to attract people that have no ambition. You're going to attract people that are negative about everything. I call them Negative Nancy and Pessimist Pete. They're out there. They're all over. 

16:25 Speaker B
They're all over. 

16:28 Speaker A
The place. And they will suck the energy out of you. They will drain you if your philosophy is right. Those people with bad attitudes, they may be around you for a little while, and then they figure out, I can't bring this mess here. He's not going to listen, Mike. Don't even listen to that. And I tell people, I'm going to listen to your issues. And notice I say issue a problem to me is a terminal illness. 

17:27 Speaker B
Man Hasam kebab. 

17:52 Speaker A
That's a problem, okay? Even then there'll still be some hope. But at some point they say, we've done all we can then. Now you're praying things then, but we've done all we can. That's a problem. Majority of time an issue. If there's more money or education involved, those are two things that we can go get. 

18:29 Speaker B
Mass alehaspia to make that issue go away. 

18:39 Speaker A
So that's an issue. That's not a problem. We don't know or we don't have the money. 

18:47 Speaker B
Masala money has kishama. 

18:50 Speaker A
And those are two things that are plentiful in this world. It's just circulating. You got to figure out a way to channel it in your direction. And so that happens with the philosophy and the attitude of the money, which leads to the third thing the activity. So you got to. 

19:28 Speaker B
Activity, philosophy and attitude. 

19:31 Speaker A
Now you go do the activities. Now, here's the beautiful part about this. If you go jump into activities with the wrong attitude and philosophy. 

19:47 Speaker B
I get beeparitrit and Valley falza fish. 

19:54 Speaker A
You're going to screw up every time. 

19:56 Speaker B
To harabor facts every single time. 

19:59 Speaker A
It's never going to work because you don't have the right philosophy. You don't have the right attitude. And attitude philosophy helps to create the right culture. Your activities. You will never be successful. It'll never work out. 

20:26 Speaker B
You will fail to hitchhaf moharna every. 

20:31 Speaker A
Time unless you get lucky. 

20:33 Speaker B
And I don't believe in Maggie and Kishan spirit business to bamaplan building the business on luck. 

20:43 Speaker A
I believe on building a business on what I can calculate. I don't build any business on IFCOM. I build it on income. 

20:55 Speaker B
What if I manhichiro but if comes name is incomes mrs income, you need that. Omat IFCOM bajay ingo beyond. 

21:22 Speaker A
I told you. 

21:23 Speaker C
For $1, I will introduce you India. To hundreds of entrepreneurs every single morning this week from all across the country. You'll be able to talk to hundreds of entrepreneurs. And I'll coach you. I'll coach you for a dollar this whole week, and I'll introduce you to some of my successful friends for a dollar this week. Would you take part in that? Well, go to themrningmeetup.com, because that's exactly what we're doing here, okay? The only organization that gathers entrepreneurs every single day for the betterment of entrepreneurship, okay? Every single day, monday through Friday, we gather. We're growing, we're learning. We got a book club. Have you ever seen hundreds of entrepreneurs reading the same book every single chapter, every single day? We're growing together. Okay? You need the environment to grow in. Themrningmeetup.com a dollar. I'm going to give you all this for a dollar. If you want to stay, great. It's $79 a month. After that, if not, no obligation. You can leave whenever you want. 

22:17 Speaker B
All right? 

22:17 Speaker C
Themrningmeetup.com. I'll see you in the morning. 

22:20 Speaker A
You can't build a business on IFCOM. 

22:22 Speaker B
Explain it. 

22:28 Speaker A
People say, Well, I'm going to buy this car when this money comes. Or if this happens right here, then I'm going to do this. You can't build a business like that. You can't run your house like that. It's got to be income that you can calculate. If this happens right here. Like, I have people right now even investing. I'm going to do this in three months. When this is this. 

23:27 Speaker A
No, you're going to watch this and you're going to develop or take care of that. When it's there, don't build it. Hoping hope is a terrible business strategy. 

23:38 Speaker B
Donamituni as omid born on a strategy. Terrible, terrible business in follow the vashatnai mohar goodness gracious. 

23:50 Speaker A
Philosophy. Philosophy. Okay? 

23:52 Speaker B
Falzafe doros that will change your attitude. 

23:58 Speaker A
Your attitude will ultimately dictate how you act. 

24:07 Speaker B
Your activities, your activities, action, hoyato activity. 

24:11 Speaker A
And then the fourth thing that you're looking for is results. All those things are going to lead to you having the right results or getting the right results. If you skip any of them or have stepped with any of them, your results will be terrible. 

24:28 Speaker B
Or they your skippishconiji will not be. 

24:46 Speaker A
As good as they could be. Like my Spanish lessons. 

24:53 Speaker B
Mr Espanya the philosophy is there falsafe Manuke has falcifajudoram. The attitude is not there BRAF Doram and agarisham dorosnist and the activity that. 

25:09 Speaker A
Affected the activity, the results. My results suck. 

25:50 Speaker B
Sharikadi because you can have results, but. 

25:56 Speaker A
Your results can grow, which create lifestyle. 

25:59 Speaker B
Like Miguel Tazava lifestyle. 

26:06 Speaker A
Miras when you're just getting started, the result is now I'm out of debt. You still don't have lifestyle yet. The result is I paid off the house. The result is I paid off. I'm no longer in debt. I'm not a slave to any debt. That's an accomplishment in itself. The result is I've leveraged myself out of my job. You still don't have the lifestyle yet that I think you aspire every week. But your lifestyle has improved. But it's still probably not that ultimate lifestyle yet. 

26:51 Speaker A
And again, that's different for everybody, for sure, when you get the result of the b next to your name, because now it makes more sense because you always wear that shirt three comma club. Yes, sir. Now it makes sense. Well, when you get that result, how do you feel like that result is going to change your lifestyle? 

27:26 Speaker B
Yes, there were ah t shirt, three commas mashasanami Pushan ya migiran life is style. Hasani Alamuta Migiri NATO. 

27:57 Speaker A
It has to change. 

27:59 Speaker B
You know what, Miguelman? Inik hatsman. 

28:11 Speaker A
It will probably, number one, allow me to attract more opportunities. 

28:18 Speaker B
Migiram Valvana opportunity hoy Bishari row to zendejaspo konam moriato bishiramalan moriate bishta. 

28:34 Speaker A
Number two, I am determined to not let it change me because there's not much I can't do right now that I want to do that I can't afford to do. So I don't really think it's going to change me per se in ways that you can physically see, because. Here'S another thing, especially in the unfortunately, in the minority communities, especially, we look at success based on how many liabilities someone has. 

29:35 Speaker B
Fan liability. Liability to a Bassetto in Habamanoye pedi Moshino Hunawo in Haman kijamiri from Moshino as Negohe wow in Odamo. 

30:36 Speaker A
How many cars they have, homes and things of that nature. Instead of looking at the investment portfolio. And the impact they had on. 

30:53 Speaker B
Other people, that has zero. Nakshika infariator to get there. 

31:04 Speaker A
I call it going from success to a significance. 

31:08 Speaker B
Man. Especially Mizaram hadikatasma significance. Significance. 

31:17 Speaker A
That's a big difference. I haven't been able to figure out how it will change me. It will. Just because I've learned this in business, too. I operate in business just like this. 

31:35 Speaker B
Miguel Keshadi AVAs machine job migueman twitter mikona pine Nadar and sometimes it frustrates. 

31:54 Speaker A
The people around me. The reason why is when I first got into business in network marketing, when I would recruit somebody, I was high in the sky. When they didn't do nothing, I was in the dumps. They finally do something or I recruit somebody else, they did something. I'm high. When they didn't do something, I'm low again. If that's stressful, and I believe that stress is a choice, because if you continue to do things that you know are causing you stress, you're choosing to do things. 

32:54 Speaker A
You're choosing stress. Eliminate those things out of your life. I operate like this in business. 

33:11 Speaker B
Okay? And hopky. 

33:29 Speaker A
Because there's some big things right now going on in business where my team is jacked out of their mind right now. I'm like this because I know tomorrow. 

33:45 Speaker B
We could get a call, man haminda telephone. 

33:59 Speaker A
And there's some kind of issue that we're going to need to address for us to go back here. So I'm prepared right now for what's happening now on the inside. I'm happy, too, but I'm always thinking because here's the reason why I know everybody's looking at me. And if as a leader of a company or an organization, you can't afford to have a bad day, but tobo. 

34:35 Speaker B
And want to leader your modiri tuni tawana. Yeah, there were a message. 

34:55 Speaker A
You can have a bad five minutes, but you can't have a bad day. 

35:02 Speaker B
A day. 

35:05 Speaker A
Is expensive. A day is expensive, bro. 

35:11 Speaker B
A day is expensive, especially when you. 

35:15 Speaker A
Run a big bit. A day could cost us millions. 

35:25 Speaker B
Negative. Bashim. Nomit bashim. Felon in Mituna milan. 

35:30 Speaker A
A bad day, bro. You know how expensive that is? You walk in the office and you moping a little bit, it changes the culture. My man is trading. Hang on. That's an expensive day. It's expensive. So I operate like this, and I don't get too high, too low. I stay like this. 

36:15 Speaker A
But I like doing things, like secret things, like donating to certain things that do things for other people, and I don't even need the recognition for it. Sometimes you get it, but whether it's overhearing conversation at a store and they're talking about how much it costs I remember as a kid, we were not poor whatsoever. My parents, I don't know how they did it because my brother and I are big guys. 

37:16 Speaker A
So our clothes were more expensive, our shoes were expensive. All this stuff was expensive. I don't know how they did it, based upon what I know now on there. My dad was in the administration and my mom was a counselor. 

37:40 Speaker B
Administration, modiria counselor. 

37:45 Speaker A
So they earn good incomes. But when you couple that with two giants in the house that are human garbage disposal, anything, I remember going to the kitchen and pouring in cereal and milk until one of them ran out. 

38:07 Speaker B
Cereal, cereal. 

38:16 Speaker A
Whichever one failed first, then I will stop. You ate all the cereal, man. Yeah, but the point I'm making is just overhearing those conversations at a store and just saying, hey, let me take care of this. This is during the Pandemic, they try to get zoom set up and all that. You need a new computer. 

39:10 Speaker A
He's trying to do it on the phone, stuff like that. It's being to bless them, man with what do you call the big iPad thing? I don't even know what's called. Man just stuff like that. Man I'm telling you, there's no amount of money that can replace. 

39:37 Speaker B
But the game in his kito, as in kara or doing business in Colombia, omega michelle Moshe business to Colombia has. 

39:59 Speaker A
And one of my businesses that is International now. 

40:04 Speaker B *************
International has managed omega in. 

40:08 Speaker A
Colombia, we've got, I would estimate eight people now that earn seven figures a year. And the things they can do now, the things they are doing now in that country during the Pandemic, they're wealthy. 

40:57 Speaker B
They're wealthy in Highland to Duran, Corona, Duran and John Colombia on how full of the Savad, man for for that they're wealthy. 

41:08 Speaker A
Their biggest issue now is laying low because they're so wealthy. We didn't not a target. Safer than people. It's not Narcos, but when everybody around you is under a line correct. You're automatically upset. Correct. You are. 

41:45 Speaker B
Pointer, Hassan. But. 

41:48 Speaker A
You are. That's true. I tell them to lay low because they're on a private plane now. Stuff on Instagram post, everything. 

42:02 Speaker B
Instagram post. 

42:03 Speaker A ********************
But those are not Nigeria, France and Korea and all these different places. Man where you have impact like that just to see those things and now what they can do for their families. It's amazing. Man how many companies you got? Several. And it's because I got good people around me. Good people around. And the venture capitalist, the venture capital company, invests in companies that you now have ownership in, correct? 

42:52 Speaker B
Exactly. Venture capital. Each other venture capital. 

43:02 Speaker A
Exactly. And sometimes I take long term ownership because they want me to. Long term and short term. Long term. Like sometimes venture capital you're in to get a return on the money at a. 

43:27 Speaker B
Born one. Venture capital to business. 

43:36 Speaker A
Percentage and you're done. Or sometimes you're in if the company goes public and you got equity and you got loan. 

43:45 Speaker B
Public michelin. 

43:50 Speaker A
And sometimes it gets smaller and smaller depending on that person's ability to take over the deal. 

44:03 Speaker B
And you might have own fat me tuna board seat or something like that. 

44:19 Speaker A
But normally I take long term positions. 

44:22 Speaker B
Normal. Man. 

44:26 Speaker A
Because they like me being involved just as a. Resource, or they know I know resources. What's the smallest company you've invested in? Not the name of the company, but the amount do you invest in? Does it have to be a $20 million company? No, the one I'm investing, one I'm most excited about right now, the one that I'm going to be co CEO of. 

45:19 Speaker A
It is going to be probably the smallest amount tested seven figures. 

45:31 Speaker B
Right? And million dollar, but the largest return Valley Bishtarin. 

45:43 Speaker A
Because the technology that we have that produces the product that we are taking to market is a game changer in several different verticals. There is disinfectant and cleaning vertical which we already have EPA certification on our. 

46:34 Speaker B
Products that say we do certain things. 

46:39 Speaker A
Again, you're dancing around. It's all good. We have verticals in energy sector energy. 

46:49 Speaker B
Ham yesterday that is going to change the game. Changer has when I say change the. 

47:01 Speaker A
Game that is a multibillion dollar sector. 

47:04 Speaker B
In Yekpash Dawek sector chan Milartolari has. 

47:08 Speaker A
A vertical in itself. 

47:11 Speaker B
My biggest issue vertical kiming by physical amata vertical as her FAI Bay Manaska as safe. Toss that. And as I want to lead. 

47:26 Speaker A
Is going to be as a company is going to be decide. We're going to decide on what three verticals to focus on, because there are probably six strong ones and you can't give the proper time to six. I think we can assemble and attract the team to do three. 

48:00 Speaker B
Strong heavy valley for sure. 

48:04 Speaker A
Yeah when you put me in the group chat we can all kind of discuss it. 

48:10 Speaker B
Group chat as I can do the marketing marketing. 

48:19 Speaker A
I'm excited for world to know about it. 

48:22 Speaker B
Mike migueke Man Haijan. 

48:27 Speaker A
I'm passionate about it. I'm excited for the world to know and here's why I'm most excited. 

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

#.Mike Sims P5 (last) [49;42]

Social Proof Podcast, mike sims, Episode #180 w/ Mike Sims

00:00 Speaker A
You excited because most people, we hear about things when it's $40 a share or. 

00:13 Speaker B
Mamulan mosan saham sha chello. 

00:19 Speaker C
Lord, I can't wait to cut this. 

00:22 Speaker A
Camera off because. 

00:24 Speaker B
Say in bar nomaro tangish Konamoto. 

00:33 Speaker A
We hear about things early, but late. Now it's opportunity for us and minority communities because I want to make sure that of course we're going to track money from all over the world. But to me, being a minority and this statistic may be wrong, but I read something again, I think I read it correctly. 

01:16 Speaker A
If I remember correctly that between only four to 6% of minorities are involved in investing in any of the markets. 

01:36 Speaker B
To harm on Kitty. 

01:37 Speaker A
And the majority of it is through their own 401 KS on their job. 

01:44 Speaker B
Four hundred and one. K and masalan. 

01:53 Speaker A
Now it's getting better because of individuals like yourself. We got Wall Street trapper. Who. I love what he's doing him 500 and Marcus Barney nehemiah day. All these guys are letting people know what's out there and educating another generation. But my parents, 46%, my parents, they are in awe. 

02:37 Speaker B
Validating ma'am, because I set up accounts. 

02:42 Speaker A
For them and they've been on scholarship now I call it scholarship for 21 years. 

02:54 Speaker B
Sugar jamishit invest parishion goes. 

03:12 Speaker A
But they are in awe of what the numbers can be when they can actually see it, for sure. And so they're like, they're educated. They both got minimum one master's degree. I think both of them have two master's degrees in their fields. But they were never taught about investing and growing their money. They were taught about working for 30 years and then retiring and get a pension. And that's okay. 

04:01 Speaker A
But in my opinion, based upon what I see right now, finance and where the world is going and people are living a little longer, that will not be enough. 

04:25 Speaker B
In coffin. In coffinist. 

04:32 Speaker A
And the philosophy is backwards because in false Arab yatka. You mean to tell me the philosophy is I work 30 years, I retire, and I have to now live on. 

05:00 Speaker B
Less money, bad Bosnia. 

05:10 Speaker A
What already wasn't enough, right? So now what do I do? And that's why you see people that are unless they want to go to work but you see people doing jobs at a certain age that they they probably don't want to do or shouldn't be doing but they have to which lets you know the system is broken. 

06:07 Speaker B
Systemic for that because majority of time. 

06:13 Speaker A
I would assume that those people have children. So you mean to tell me that and some of those children went to college? Maybe. And if they didn't, they got a job. Hopefully by now they're doing something with their life. 

06:37 Speaker B
I got another college. 

06:44 Speaker A
You mean to tell me that if you've got one, it's even worse if you got two or more children that they can't afford to take mom and dad out of the workforce and let them enjoy life after all they did for us. 

07:54 Speaker A
That's an emotional subject for me parents, I didn't want for anything growing up, they took care of me. The driving force of me getting started in business was that was that they. 

08:21 Speaker C
Raised three kids and those three kids can't retire especially like it's. 

08:24 Speaker B
Yeah. David. 

08:32 Speaker C
One parent. 

08:42 Speaker A
It'S even worse when they know they shouldn't be working health. Reasons some of the things you see on their feet all day, unless they want to, that's one thing. But bro, it's like, man, and I think about it, man, you walk into a store or something and you see somebody like, man, if I didn't make certain decisions that could possibly be my parents, I like buying my parents new cars or getting them new cars every three years. They like to lease them because they can get a new one every three years. My dad is his turn now. So it's like I like stuff like that. Vacation. I like being able to do things like that. But it's because of decisions I made. 

09:47 Speaker B
Vacation, holiday, miran Valisat, Mirand and as. 

09:55 Speaker A
I was sharing earlier now there's no excuse for that because the information is there. They just watch your podcast, the library of what you put together and there's some other people out there and the information they put together earn your leisure if you watch these things for the. 

10:35 Speaker B
Game, I thank you. 

10:44 Speaker A
And don't just watch them, study them. 

10:50 Speaker B
Study them for another show. 

11:02 Speaker A
Break them down and ask questions and get in the room at different places. There's no excuse anymore. 

11:08 Speaker C
I'll be trying to tell Joe that. I have a bunch more questions. I really want to get into how you started your venture capital. And also I got offered a million dollars for an equity stake in my podcast. 

11:43 Speaker A
That's why I asked. 

11:45 Speaker C
Yeah, I didn't take it, but as a venture capitalist, never mind because. 

11:58 Speaker B
In podcast formula Dari had met. 

12:13 Speaker C
I'm going to start asking questions and this podcast is going to be 3 hours. 

12:16 Speaker A
We're definitely going to have bill part two. Yeah. I'll tell you this a simple answer. Venture capital. I got into it by investing in different startup ideas of friends that I had that had great ideas. 

12:39 Speaker C
You want to invest in a podcast? 

12:40 Speaker A
Do you want to be a business? We can discuss it, sure. I know we can do some work, some magic together, but I'll tell you, that's how it started. But then. 

13:05 Speaker B
Venture capital, what happens is. 

13:09 Speaker A
When you start doing that, sometimes it works well, sometimes it doesn't, for sure. And then you have to get more structure to it. 

13:22 Speaker B
Valley Cam Cam, Cam, Cam but based system beddy based off torbedi, Muja, Vezoro, Begiri, dobara, felon. 

13:35 Speaker A
And more legalities involved and you form the right entity to be able to do it the right way. That's basically how I did it. 

13:52 Speaker C
But you wouldn't invest in a company less than seven figures. 

14:00 Speaker A
Or this has. 

14:01 Speaker C
To be an idea that you think is going to be something. 

14:03 Speaker A
Yeah, it has to be big. 

14:07 Speaker B
Mohammed moshe koshe Mike because everything I. 

14:12 Speaker A
Do now has to be lifestyle friendly. Yeah. 

14:20 Speaker B
Lifestyle friendly, man. But joy Garaman bovision. But life is a man. 

14:34 Speaker A
But I don't want to do anything that's going to require a bunch of time for little return unless it's a friend. I believe in the idea to that. Okay. 

14:58 Speaker B
Miguel King Jujut I don't let friends borrow money. I guess two, but there's only three. 

15:13 Speaker A
Results that come from it. One, you lose your money, two, you lose your friend. Or three, both happens. Yeah. And then there's a scripture somewhere that. 

15:37 Speaker B
The Miguel. 

15:46 Speaker A
The borrower becomes a slave to the lender. I don't want my friends to be slaves. I don't do it. 

16:03 Speaker C
They don't want to buy certain things around you. 

16:05 Speaker A
And here's the thing though. This is a whole nother subject. Like friends of mine, clients, pro athletes, other clients. It's like and I did this too. You feel certain obligation to people who family and things of that nature. Of course you help your family out, but there has to be a budget for that. You do things like that. But you have to learn the power of saying no. 

16:40 Speaker B
Valid boy at the out beginning to navigate. 

16:43 Speaker A
And some of my clients, I'm the no gatekeeper for them. 

16:51 Speaker B
Darbe noro mandyamdora mandar man naro migamato. 

17:02 Speaker A
I have no problem saying no because when you don't say no, the bleeding doesn't stop and it just doesn't. And trust me, from example, I'm telling you, if you want to be remembered, borrow money. If you want to be forgotten, loan it. 

17:31 Speaker B
I get Mikhail Faro mushbeshi cars better. 

17:35 Speaker A
Seriously. Because you can't tell them a lie and say, I don't have it. So it's easy to say, no, I'm not going to do it. Not going to do it. Well, why not? Because I know how these situations turn out. Unless there's a clear defined plan on how this is going to come back to me. 

18:11 Speaker B
Magarin kalana nabar mabnoya agar in umad agar. 

18:28 Speaker A
Then the answer is no. So where is the plan now? If there's a plan that we can calculate based on income not IFCOM, then let's talk. But other than that, the answer is no. Not because I don't love you, but because I do love you and I want to keep our relationship. And if you don't want to keep the relationship now because I said no, then I need to reevaluate the relationship anyway. But let me talk to you about some of the things that I do that can possibly help you generate what you need. But the answer is no. And it's not because I don't like to or don't want to. I just know how it ends. 

19:31 Speaker A
One of those three things. 

19:33 Speaker B
That's a whole nother podcast. 

19:40 Speaker C
I appreciate you, man. I have to do a quick commercial, but then I'm happy. Close this out with something strong, but. 

19:51 Speaker B
Banamay it's. Mommy jealous. 

19:56 Speaker C
I got one question before we get there. Where do you see yourself in the next five to ten years? Because I want. 

20:09 Speaker A
I want to. 

20:09 Speaker C
Be able to watch this five to ten years from today and say, yo. 

20:17 Speaker A
Mike said he was going to be a billionaire. 

20:20 Speaker B
Mike govtish came on billionaire five years ago. 

20:25 Speaker C
Here we are. 

20:27 Speaker A
Short, what do you say? Prayerfully, healthy. 

20:38 Speaker B
Salama, happy short. 

20:40 Speaker A
I want the people around me the same. And then of course it's all about of course that goal is to be a billionaire. But it's still what has to happen in me or the changes that have to happen in me. 

21:14 Speaker C
Like five to ten years. Correct. 

21:17 Speaker A
But what I really want to happen is several hundred millionaires. 

21:26 Speaker B  *************************
Millionaire that come from what I put together as cheesy man cannot osamaskisano Omega Didam banome omega has satisfied millionaire as Barala Koliki man and John Mirambia catamalan in motion. 

22:05 Speaker A
I don't say I my team and I put together because I can't do it by myself. Every person who has that B title, unless they inherited it and do about themselves, they got people around them. And I believe in the people around me coming up with me because they all play an integral, valuable part. 

22:55 Speaker C
And these are all the people in the group chat? 

22:56 Speaker A
These are people in the group. 

22:57 Speaker B
Group Chat. 

23:04 Speaker A
On a daily basis? Yeah. 

23:08 Speaker C
All right, cool. You all heard it. Listen, I got to tell you about this organization, Mike. 

23:16 Speaker A
I don't know if you know about it, but okay. 

23:18 Speaker B
In Japan. 

23:24 Speaker C
The morning meetup. 

23:25 Speaker B
Have you heard about it? The Morning Meetup. 

23:30 Speaker A
I've heard about it, yeah. 

23:33 Speaker C
Morning meetup is amazing. So it's the morningmeetup.com. It's the only organization that gathers every single day for the uplifting and betterment of entrepreneurs. Right now, it's like between 455 hundred. 

23:51 Speaker B
People on a call. 

24:01 Speaker C
Every single morning. And I'm coaching, I'm teaching. 

24:04 Speaker B
So we'll have a man who coach. 

24:07 Speaker C
Theme for the month. Like this theme is dream big. 

24:15 Speaker A
Okay. Or thinking bigger. 

24:21 Speaker C
Thinking Bigger. And every day in the month supports the theme of the month. So it might be a topic on how to think strategically or whatever. And we're also reading a book together. We're reading who not how. Right now? This year we've read ten books so far. 

24:47 Speaker B
It's Merkey tariq to Alan himself. 

24:52 Speaker C
Datikita as a community. And I literally read zero books last year. So we got all of this in our group. So go to the Morningmeetup.com, will you come speak on the call one day? 

25:08 Speaker A
Let me know. 

25:09 Speaker B
Let me know, Miguel. 

25:19 Speaker C
And you could join for a dollar, try for a dollar for seven days, see if you like it. If you don't, you could leave. If you want to stay, it's $79 a month. 

25:26 Speaker A
After that. 

25:30 Speaker B
As Mohabad mohi hashtag. 

25:41 Speaker A
Powerful. And a piece of advice I would give to everybody, too. I read a ton of books. A goal would be like, two books a month. And then I thought about it. I said, okay, how can I get this mindset to transfer to other people, Miguel? And I said, Because most people are not going to read two books a month. And I said, all right. 

26:24 Speaker A
So what I've done is I pick five books that had the most impact on my life, and I tell people to read those five books and study and dissect those five books. And then the last part is master the concepts in those five, because you can read 200 and not master any concept. 

27:08 Speaker B
Thank you. Monk and Shama devista. 

27:15 Speaker A
And put them into action. And you just read. You just call words. That's all you've done. 

27:25 Speaker B
You call words. 

27:30 Speaker A
You have not mastered the concept. Put them in action. So five books that I read master the concepts in them. One of them is a John Maxwell book. I Joke with John. 

27:58 Speaker B
C. Maxwell has gave a John CELAM. 

28:03 Speaker C
You know, my. 

28:04 Speaker B
Next question, what are the five books? Pancha kitopchi. 

28:10 Speaker A
Think and grow rich. 

28:11 Speaker B
Think and grow rich. As Napoleon Hill has. 

28:18 Speaker A
Rich dad, poor. 

28:19 Speaker B
Dad rich dad, poor dad as Robert Kisaki. 

28:25 Speaker A
How to win friends and influence people. 

28:27 Speaker B
How to win friends and influence people. Chajuri garrett dustoni with aspirin. David miguel. 

28:41 Speaker A
The 21 irrefutable laws of leadership. 

28:44 Speaker B
221 irrefutable Laws of Leadership. Leadership as Johnson Maxwell. 

28:52 Speaker A
Maxwell it changed. That book is responsible for $100 million. 

29:06 Speaker B
Sad million dollars easily. 

29:11 Speaker C
All right, Joe, that's the next book. 

29:21 Speaker A
And the last book is sometimes I lose, sometimes I learn. 

29:29 Speaker B
Sometimes I lose, sometimes I learn. Bazva. 

29:37 Speaker A
That'S the name of the John Maxwell, too. Well, because it's leadership, and everything rises and falls on leadership. 

29:54 Speaker B
Leadership has a leadership. Joy rochto Bola pina leadership. Shiva Thomas, did you know him? 

30:01 Speaker A
Oh, yeah, I know. We've done some events together. What's that? We've done some events together. Yeah. Oh, wow. But there's one concept in John's book that says it changed the game for me. It says, the people look for the leader, saying it backwards. The leader creates the vision. 

30:39 Speaker B
Leader vision. 

30:41 Speaker A
Roharunkon and then he finds or attracts the people. The people find the leader, and then they buy into whatever his or her vision is. That one concept right there is $100. 

31:06 Speaker B
Million in my phone. Batan hoy sad million dollar yes, because independent. And it was in the human over there. 

31:13 Speaker A
Past I would always sell products when I network marketing, even in financial services now, I tell stories or show people what can happen for them. I create division. 

31:37 Speaker B
Manda ishek Vijay then they say, I. 

31:42 Speaker A
Want to be a part of that vision. When you do that, you don't have to sell. You don't have to do anything else to attract people because they're buying into your vision. Yeah, that's it. 

32:03 Speaker C
Man thank you so much. Man for being on the podcast. This is well worth our wait with our schedules coming together, man. I really appreciate it. 

32:18 Speaker A
And I appreciate you, man. Congratulations on everything you've done. Seriously. I tell you something else, man. To do what you do is not easy, at least. So somebody just pick up a mic and get in front of a camera and just start talking. Have you ever seen me do an Instagram Live? No. Or Facebook Live? 

32:53 Speaker B
No. Your Facebook live? Facebook chim you're not? 

32:57 Speaker A
I haven't done it. Wow. Because I think it's probably difficult and it's not saying I avoid difficult things. 

33:09 Speaker B
It's like. 

33:15 Speaker A
Man, it's just like not natural. Now, 100,000 on stage is great, but to you made this natural. For me, it was cool. It would be. Are you apprehensive at all by this? 

33:45 Speaker B
Oh, no, this is good. 

33:47 Speaker A
Yeah, definitely. I wanted to be a part of this just because of what I can learn from you and just, you know, now I might think I might do. 

33:57 Speaker B
Instagram, give a hat and twitch the yacht. 

34:10 Speaker A
But other than that, I've never. 

34:12 Speaker B
Done that before because I think it's difficult. 

34:18 Speaker A
And people who can do that and just pick the phone up and just start going, that's a talent. 

34:28 Speaker C
Yeah. Million is pretty difficult, too. So that's why we go hang out together. 

34:35 Speaker A
We're going to do something together. 

34:37 Speaker C
Mike, thank you so much, man. Please close out, man. There's somebody that maybe was where you were before you became who you are today. Always been Mike Sims, but there was probably a transformation. 

34:59 Speaker B
That transformation. 

35:03 Speaker C
Happened at some point in your life. So how would you put a bow on this interview. 

35:12 Speaker B
To that last Bona Damakijoma Has and Jay Shama hasan Emrus. 

35:24 Speaker A
Well, a lot of times, especially in this social media world, you get caught up in what people are doing, what they're showing, and what you can see. 

35:37 Speaker B
Social media. 

35:44 Speaker A
And that's not even me in my world. I probably wouldn't even have social media if it weren't for my businesses because I remember just getting started and there were things I didn't want people to see. 

36:09 Speaker B
Social media share. 

36:12 Speaker A
And so if you're that person now, remember, a seed growing does not make a noise. Creation is silent. Is silent. If that tree falls or gets cut down, destruction is loud. So people can't see it. Right now, what you're creating, but just keep creating. 

37:02 Speaker B
Keep doing what you're doing because it's happening. 

37:06 Speaker A
It's growing, you're growing. So stay on it. Don't get caught up in social media. Don't get caught up in the cars and the homes and the trips and the lifestyle. 

37:24 Speaker B
You stay on GoM Nashu to a machine. How lifestyle. 

37:34 Speaker A
Your path. Keep doing what you're doing. Do what you do. Become better at what you do. Just stay consistent. Stay consistent. Stay diligent. 

37:49 Speaker B
Stay consistent. Stay diligent. Diligent. Poor Shurbosh. Poor Talosh Bosch. Poor Hemat Bosch. 

37:56 Speaker A
And never quit. You can't stop somebody that won't quit. You can't stop them. And then, of course, with all the tools that you have access to. Internet has made it simple. 

38:13 Speaker B
Internet Hamishes or Sardecarde to become a millionaire. 

38:18 Speaker A
I said simple, not easy. 

38:20 Speaker B
Miguel simple has it's simple but not easy. Raw hatnest. 

38:37 Speaker A
Because it's not easy to stay consistent. 

38:44 Speaker B
It's not easy to stay diligent in Austunis keto Porsche. Not easy to stay focused in austunis. 

38:54 Speaker A
Bemoni because a lot of us become victims of mass distraction. 

39:03 Speaker B
Mass distraction. 

39:07 Speaker A
And there are a lot of weapons of mass distraction that are a lot. 

39:11 Speaker B
Of weapons of mass distraction. You see weapons of mass that are destruction in Kalamato. Weapons of mass distraction. Miguel hoyke. 

39:34 Speaker A
Out there. When I got started in business, it used to be the TV. 

39:41 Speaker B
Television Buddha. 

39:42 Speaker A
We call it the electronic income reducer the TV. Now it's our phones. They're at our fingertips. 

40:00 Speaker B
How was on Pat Bishop you can. 

40:01 Speaker A
Get caught up on Instagram or Facebook and realize that you spent an hour or 2 hours just scrolling. 

40:13 Speaker B
Instagram or Facebook. 

40:18 Speaker A
Are you on somebody that's been tagged page? This and this and this. That's fine when you get to a point where you're using it as a platform, that was for you to generate money. But if you're not there yet, stop spending so much time becoming a victim of mass distraction. 

40:57 Speaker B
Stay focused, keep creating and silent. 

41:04 Speaker A
Till you get to the point where now you can start to show people some of the results that you're having. And then of course, the lifestyle and those things come. And remember, it all starts with personal growth and development. 

41:24 Speaker B
Personal development. 

41:26 Speaker A
Your philosophy. Because when your philosophy is right, your attitude is right, you're going to attract every single person that you need. That's going to help you with your goals. Last thing I'll say is write the goals down. There's magic when pen hits the paper. 

42:00 Speaker B
Jody it's a form of. 

42:08 Speaker A
Don'T put them in your phone. Everybody got a memo pad and all that in your phone. Write it down, put it in front of you, put it on the mirror. 

42:17 Speaker B
In front of you in your car. 

42:20 Speaker A
All these different things. And see it every single day. Because people, they see the testimony or they see the results. They don't see all the tests. And I remember when I got. I started years ago. I remember, funny story. I started my network marketing business with. 

42:54 Speaker B
No network marketing. 

43:00 Speaker A
No money got started and I had this girl we were starting to date at the time and she came over to my house and she didn't know that the lights had not been paid for. And so I had candles all around the house. And she thought it was a romantic evening. She thought it was, man, you're romantic and this and that. I'm like, yeah, I forgot to put one in the restroom though. She figured it out when she went to the bathroom, the light didn't work. The light didn't work. 

43:59 Speaker B
And I told her, I said, this. 

44:02 Speaker A
Is where I am right now. This is where I am. Next month will be different. 

44:08 Speaker B
Mohabad betta. 

44:10 Speaker A
I kept a positive attitude. We laughed about it. And we're still friends now, acquaintances now. And she said, because there will be people that come into your life. Remember, your brain is fertile. Anything you're allowed to plant, allow to plant into your brain. It will grow negative or positive. 

44:49 Speaker B
Mohammed shaft to the Hindi. 

44:56 Speaker A
She planted something in my head. She said, Mike, I know that you're going to be a multimillionaire because there is no one I know that is more ambitious, has the people skills and will attract the people around them that they need to go out and make it happen. Anytime I ever doubted it, I could just recall little things in my head that people sold into me along the way. 

45:46 Speaker A
And those things will happen for you if you attract those right people. Get in the right environments, get in the right rooms, watch the podcast. I mean, I keep driving this home. If you watch the podcast by itself, he's giving you it's some call a million dollars worth of game. End of the show somewhere you give him two. 

46:27 Speaker B
Podcast to be a David podcast. We'll call yours a billion dollars worth of games. Billionaires. 

46:46 Speaker A
Because I've been on here now. 

46:48 Speaker B
Thank you, man. In Jambia. 

46:50 Speaker A
A billion dollars worth of game. Billion dollars worth of game. Yeah. 

46:57 Speaker C
Mike says, thank you so much. Listen, we can't close it out. 

47:00 Speaker A
No better than that. 

47:04 Speaker C
How can they find you? 

47:08 Speaker A
Mike Sims Worldwide on Instagram. 

47:10 Speaker B
Mike Sims worldwide. 

47:12 Speaker C
Mike, can we put some links to some investments? That again, I'm heavily it's not even heavy. 

47:25 Speaker B
Madame alumni. 

47:31 Speaker C
Depending on what you're talking about. But I got some money in one of the investment vehicles. Yeah, it's up like 60,000. Like up 60,000. 

47:58 Speaker A
So that's pretty cool. 

47:59 Speaker C
Right now, depending on when you see this, it might be a whole lot more. 

48:03 Speaker A
But yeah, we'll create some links. Of course, legally there are things that we have to do before someone says, let me talk to you, things of that nature. 

48:19 Speaker B
We got to know. 

48:24 Speaker A
Who you are and you're not a member of a terrorist group or I'm joking, but not joking. Just that you are qualified and educated on some investment vehicles that we have access to. But yeah, absolutely. There it is with you, man. We haven't done anything together business wise. We got to put something together. I don't like that. I don't like it either, man. Yeah, make sure you follow my brother. 

49:09 Speaker C
Mike since worldwide and we can't close it out. No, better than that. Do me a favor. Go get you some social proof. I need you to go build something, save the receipts, then take that information, bring it back to your community. And teach your community how you did what you did. That is the only way. 

49:22 Speaker B
Our community lead by example. Jump. 

49:36 Speaker C
We are out here. 

49:37 Speaker A
Mike, I appreciate you, bro. 

49:39 Speaker C
What's going on? 

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

■ 마크 베니오프 Marc Benioff
Marc Russell Benioff는 2021년 10월 기준 순자산이 104억 달러인 미국 인터넷 기업가입니다. 
그는 엔터프라이즈 클라우드 컴퓨팅 회사인 Salesforce의 창립자이자 회장이자 CEO입니다.

●Salesforce의 CEO인 Marc Benioff는 1999년에 그가 공동 설립한 클라우드 컴퓨팅 소프트웨어 회사의 약 4%를 소유하고 있습니다.
●Salesforce에 합류하기 전에는 데이터베이스 소프트웨어 대기업인 Oracle에서 Larry Ellison의 제자로 13년을 보냈습니다.

오라클은 미국 텍사스에 본사를 둔 매출 규모 세계 2위의 소프트웨어 회사이다. 이 회사의 대표적인 제품인 데이터베이스 제품, 오라클 RDBMS는 세계 최고의 점유율을 차지하고 있다. 2014년 오라클은 마이크로소프트에 이어 소득 기준으로 2번째로 큰 소프트웨어 제조사였다. 

●Salesforce는 소프트웨어를 고객의 컴퓨터 시스템에 설치하지 않고 온라인으로 호스팅하는 선구자였습니다.
●그는 수십 개의 기술 스타트업의 엔젤 투자자이자 다작의 자선가입니다.
●Benioff와 그의 아내 Lynne은 샌프란시스코의 캘리포니아 대학교에 어린이 병원과 연구를 위해 3억 5천만 달러를 약속했습니다.

※ 출처 - marc-benioff - 

세일즈포스닷컴 주식회사은 고객 관계 관리 솔루션을 중심으로 한 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 기업이다. 미국 캘리포니아주에 본사를 두고 있다. 비즈니스 응용 프로그램 및 응용 프로그램 플랫폼을 인터넷으로 제공하고 있다. 1999년 3월에 마크 베니오프가 설립하였다

■ 기술 억만장자: 페이스북은 미국에 문제가 있다

New York (CNN Business)기후 위기에서 코비드에 이르기까지 Marc Benioff는 오늘날 미국을 괴롭히는 공통적인 실마리를 봅니다. 바로 페이스북에서 들불처럼 퍼질 수 있는 속임수입니다.

베니오프는 CNN과의 인터뷰에서 "이 디지털 혁명은 실제로 세계를 쥐고 있다. 그리고 그 손에서 일어나고 있는 불신과 잘못된 정보의 양을 볼 수 있다"고 말했다.
나는 Time을 소유하고 있으며 내 플랫폼에서 생성된 것에 대해 책임을 져야 합니다... Facebook과 관련하여 그들은 책임을 지지 않습니다."

◆세일즈포스 CEO 마크 베니오프

세일즈 포스 CEO 와 타임지의 소유자는 소셜 미디어 사용자를 속여이 거짓말이 어려워 사회를 잡고 가장 큰 문제를 해결하고 있습니다 경고했다.

베니오프는 "이것이 세계에 어떤 영향을 미치는지 보십시오. 정치적 과정에 대해 이야기할 수 있습니다. 기후에 대해 이야기할 수 있습니다. 전염병에 대해 이야기할 수 있습니다."라고 말했습니다. "모든 주요 주제에서 그것은 일어나고 있는 불신, 특히 소셜 네트워크에 의해 퍼진 불신의 양과 다시 연결됩니다. 이제 멈춰야 합니다."
Benioff는 지금 거의 1조 달러에 달하는 Mark Zuckerberg의 제국을 해체할 것을 이전에 요구 했던 Facebook ( FB )에 대한 노골적인 비평가입니다 .

◆사기 수준'

세일즈 포스 ( CRM ) CEO는 다음과 페이스 북의 비판을 올렸 월스트리트 저널에서 조사 회사 만 아니라 사용자에 자사의 플랫폼 '부정적인 영향을 인식하지 못합니다 보여 내부 문서를 사용 -하지만 어떻게 반복적으로 실패 그들을 해결하기 위해.

여름 동안 백악관은 페이스북을 포함한 기술 회사들 에게 백신 잘못된 정보를 처리하도록 압력 을 가했습니다 . 페이스북은 한 달 뒤 이른바 '허위 정보 다스'에 대해 조치 를 취했다 .
Benioff는 "이러한 소셜 미디어 회사 중 일부, 특히 Facebook은 플랫폼이 이러한 모든 허위 정보로 가득 차 있다는 사실에 별로 신경 쓰지 않는다는 것을 알 수 있습니다."라고 Benioff가 말했습니다.
기술 억만장자는 의회가 페이스북의 허위 정보 문제를 단속할 것을 촉구했습니다.
베니오프는 "나는 타임을 소유하고 있으며 내 플랫폼에서 생산된 것에 대해 책임을 져야 한다"면서 CNN과 다른 언론 매체도 책임을 져야 한다고 덧붙였다. "페이스북과 관련하여 그들은 책임을 지지 않습니다. 그래서 그들은 정부로부터 인센티브를 받지 않습니다. 그것은 바뀌어야 합니다."

베니오프는 의회에 기존 법률을 검토하여 소셜 네트워크에서 발생하는 "기만 수준"을 중단할 것을 촉구했습니다.
페이스북은 베니오프의 비판에 대한 논평 요청에 응답하지 않았다.
그러나 회사는 지난 주말 자신을 변호하고 저널 조사를 미루는 7개 단락의 블로그 게시물을 게시했습니다 .
페이스북의 글로벌 업무 담당 부사장인 닉 클레그(Nick Clegg)는 "이 시리즈의 핵심에는 페이스북이 연구를 수행한 다음 그 결과가 회사에 불편할 경우 이를 조직적이고 고의적으로 무시한다는 명백한 거짓 주장이 있다"고 썼다. 우편. "이는 우리 제품의 품질을 개선하고 더 광범위한(긍정적 및 부정적) 영향을 이해하기 위해 노력하는 Facebook의 수천 명의 연구원, 정책 전문가 및 엔지니어의 동기와 노력을 비난합니다."

◆ 텍사스 낙태법 이후, 베니오프는 불행한 노동자들을 옮길 것을 제안합니다.

소셜 미디어 외에도 Benioff는 텍사스 낙태법을 비롯한 사회적 문제에 대해 솔직하게 말했습니다 .
이 법이 이달 초 발효된 후 Salesforce는 텍사스 직원 과 그들의 직계 가족이 생식 관리에 대한 접근이 우려되는 경우 재배치 할 것이라고 발표했습니다 .
Benioff는 "이런 일이 정기적으로 발생합니다. "우리 직원을 화나게 하는 일종의 차별적 발언을 하는 주지사, 대통령 또는 부처가 있습니다. 직원들에게 보내는 메시지는 매우 간단합니다. 마음에 들지 않으면 이사할 수 있습니다. 그리고 우리는 움직여."
텍사스 낙태법이 그에게 주에서 사업을 하거나 사업을 확장하는 것에 대해 일시 중지를 허용하는지 묻는 질문에 Benioff는 Salesforce가 법 자체에 대해 입장을 취하지 않고 있으며 직원들이 이러한 문제에 대해 다른 견해를 가질 것이라고 덧붙였습니다.

베니오프는 "그게 문제가 아니다. 이것은 직원들에게 우리가 등을 돌렸고 그들이 움직이기를 원하는데 불만이 있으면 우리가 그들을 옮길 것이라고 말하는 것"이라고 덧붙였다. "그것도 훌륭합니다." 그는 "우리의 임무는 그들이 하고 싶은 일을 할 수 있는 자유와 자유를 갖도록 하는 것"이라고 말했습니다.
Salesforce는 샌프란시스코에 기반을 두고 있지만 회사는 Austin에도 사무실을 두고 있습니다.
"저는 샌프란시스코 4대째입니다. 우리는 동성애자 권리와 자유의 고향입니다...물론 우리는 이렇게 행동할 것입니다."라고 Benioff는 말했습니다. "당신이 그것을 좋아하지 않는다면, 우리는 당신을 위해 거기에 갈 것입니다."

◆'기후 비상사태'

Salesforce는 최근 Joe Biden 대통령의 3조 5천억 달러 규모의 Build Back Better Plan 에서 기후 투자 를 공개적으로 지원 하는 유일한 주요 기업 중 하나가 되었습니다 .
Benioff는 회사의 지원에 대해 질문을 받았을 때 "우리는 기후 비상 사태에 처해 있습니다.
Salesforce는 이번 주에 가치 사슬 전반에 걸쳐 순 제로(net zero) 회사이며 현재 운영의 100%를 재생 에너지에 의존한다고 발표했습니다.

Build Back Better Agenda는 Joe Biden 대통령이 제안한 7조 달러 규모의 COVID-19 구호, 미래 경제 및 인프라 패키지입니다. 여기에는 기반 시설에 대한 투자가 포함되며 1천만 개의 청정 에너지 일자리가 창출될 것으로 예상됩니다

Salesforce는 Build Back Better Plan에 대한 기후 투자를 지지하지만 Business Roundtable은 이 법안에 반대했습니다. Benioff가 속한 영향력 있는 그룹은 새로운 지출에 대한 세금 인상 이 수백만 개의 일자리를 위험 에 빠뜨리고 임금 상승을 방해하며 기업 투자를 억제 할 것이라고 경고했습니다 .
베니오프는 비즈니스 라운드테이블을 그만둘 것인지 묻는 질문에 이 토론은 비즈니스 라운드테이블에 대한 것이 아니라 탄소 배출 감소의 중요성을 강조했습니다.
"우리 모두는 순 제로가 되어야 합니다. 그리고 그것은 바로 지금 일어나야 합니다"라고 그는 말했습니다.

◆세금 인상 논쟁

동안 연설 지난 주, 바이든은 사실 밖으로 호출하여 미국 경제의 불공평에 관심을 끌기 위해 노력 55 개 대기업 연방 소득세 제로 지불 이익에 수십억을 만들기에도 불구하고 작년에.
Salesforce는 그러한 회사 중 하나입니다 .
베니오프는 바이든 전 부통령의 발언에 대해 "당연히 주어진 세금을 납부하면 된다"고 말했다. "그리고 많은 경우에 우리는 더 높은 세금과 싸웠습니다."
Salesforce CEO는 대기업에 세금을 부과하여 노숙자 서비스에 자금을 지원하는 샌프란시스코 투표 법안에 대한 지지를 지적했습니다 .
Benioff는 법인세율을 26.5%로 올리려는 민주당원들의 노력을 지지하느냐는 질문에 세금 개혁이 미국 기업을 세계 무대에서 불리하게 만들어서는 안 된다고 강조했습니다.
Benioff는 "법인세율을 올리려면 미국 기업의 경쟁력을 유지해야 합니다."라고 말했습니다. "그게 오늘 가장 중요한 것입니다."

※ 출처- facebook-benioff-disinformation - September 23, 2021

■ Salesforce, 낙태법 위반으로 근로자들이 주를 떠날 수 있도록 지원

DALLAS (AP) — Salesforce의 CEO는 회사가 직원들이 텍사스를 떠날 수 있도록 도울 것이라고 말했으며 텍사스의 새로운 낙태 금지법에 대한 우려와 이 제안을 연결하는 이야기를 리트윗하면서 그렇게 했습니다.

고객 관리 소프트웨어를 판매하는 Salesforce는 텍사스 법에 반발한 소수의 회사에 합류했습니다.

CNBC는 샌프란시스코에 본사를 둔 회사가 직원들에게 슬랙 메시지를 통해 "당신이 거주하는 주에서 생식 건강 관리에 대한 접근이 우려되는 경우" 직원들이 이사하는 데 도움이 될 것이라고 말했다고 보도했습니다.

금요일 밤, CEO인 마크 베니오프(Marc Benioff)는 이 이야기에 대한 게시물을 리트윗하면서 “Ohana 이사를 원하시면 텍사스를 떠나도록 도와드리겠습니다. 당신의 선택.” 오하나는 가족을 뜻하는 하와이 용어입니다.

회사는 코멘트에 대한 메시지를 반환하지 않았습니다.

텍사스 법은 공화당이 장악한 주 의회를 통과 했고 5월 공화당 주지사 Greg Abbott 가 서명 했지만 이달까지 발효되지 않았습니다. 많은 여성들이 자신의 임신 여부를 알기 전인 6주 후에는 대부분의 낙태를 금지하고 있으며, 민간 거주자들은 여성이 낙태를 하도록 돕는 사람을 고소할 수 있습니다.

5대 4로 미국 대법원은 이 법을 금지하기로 결정 했습니다 . 이번 주에 미 법무부 는 텍사스를 상대로 법을 저지하기 위해 소송을 제기했습니다 .

샌프란시스코에 본사를 둔 차량 호출 회사인 Uber와 Lyft는 여성을 낙태 클리닉에 데려간 혐의로 고소를 당하는 모든 운전자에 대해 법적 비용을 지불할 것이라고 밝혔습니다. 텍사스에 본사를 둔 데이트 앱 제공업체 범블(Bumble)은 법의 영향을 받는 사람들을 위한 구호 기금을 만들 것이라고 말했습니다.

낙태 권리 운동가들은 텍사스에 본사를 둔 회사들에게 이 법을 비판하도록 압력을 가했지만 대부분은 침묵을 지켰습니다.

※ 출처 - technology-business-texas-greg-abbott-marc-benioff-September 12, 2021

■ Salesforce 설립자 Marc Benioff에 대한 10가지 사실

Salesforce 이야기는 매혹적인 이야기입니다. 샌프란시스코의 작은 아파트에서 소수의 기술 개척자들이 설립한 회사의 고전적인 실리콘 밸리 이야기입니다. 오늘날 Salesforce는 전 세계적으로 40,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며 고객, 파트너, ISV 및 Salesforce 전문가를 포함하여 해당 에코시스템의 100만 명 이상의 구성원을 보유하고 있습니다.

Salesforce의 선구적인 창립자이자 CEO인 Marc Benioff가 없었다면 이 모든 것이 불가능했을 것입니다. Marc는 Salesforce의 창립에 대해 이야기할 때 과거를 많이 언급하며 Salesforce 아이디어와 성장을 형성한 초기 몇 년의 많은 측면이 있다고 주장합니다. 기술 선구자에게 그의 초기 시절은 "정상"이 아니었습니다.

◆다음은 Marc Benioff에 대한 가장 흥미로운 사실 ​​중 일부입니다.

1. 타고난 기업가

NY Times와의 인터뷰에서 Benioff는 자신이 어떻게 기업가로 태어나 안테나나 CB 라디오 수리가 필요한지 알아보기 위해 사람들의 집을 돌아다니곤 했다고 말했습니다. 그 후, 그는 그가 별로 좋아하지 않는 보석 가게에서 정기적으로 직업 청소 케이스를 얻었습니다. 하지만 그는 Radio Shack 건너편에서 컴퓨터를 발견하고 첫 번째 소프트웨어를 작성했습니다. 출처 – NY 타임즈

2. 첫 판매

그가 Radio Shack에서 그 컴퓨터에 작성한 첫 번째 소프트웨어는 "How to Juggle"이었습니다. Benioff는 이것을 75달러에 판매했는데, 이는 앞으로 일어날 일의 신호입니다... 출처 – Beyond Cloud, p20, Marc Benioff.

3. 리버티 소프트웨어

15세에 그는 "Liberty Software"라는 회사를 설립하여 Atari 8비트용 게임을 만들고 판매했습니다. 그는 Arthur 왕의 상속인, The Nightmare, Escape from Vulcan's Isle와 같은 게임을 개발했으며, 이를 통해 16세까지 한 달에 1,500달러의 로열티를 벌고 대학을 졸업했습니다. 출처 – 비하인드 클라우드, p20, Marc Benioff.

4. 애플 인턴

Benioff는 대학에 진학하는 동안 전설적인 Apple 직원 Guy Kawasaki와 대화를 나눴습니다. Guy Kawasaki는 그에게 여름 동안 Apple에서 인턴으로 일할 것을 제안했습니다 . 여기에서 Benioff는 기술 회사에서 일하는 첫 맛을 보았을 뿐만 아니라 항상 건물에 있었던 Apple 창립자이자 CEO인 Steve Jobs의 영향을 받았습니다. 출처 – 비하인드 클라우드, p20, Marc Benioff.

5. 오라클 시대

Benioff는 대학을 졸업하고 Oracle에 취직했습니다. 스타 세일즈맨으로서 그는 Larry Ellison이 가장 좋아하는 Oracle CEO 중 한 명이 되었고 23세에 올해의 신인상을 수상했습니다. 3년 후 그는 부사장으로 승진하여 역대 최연소로 100만 달러 이상을 벌어들였습니다. 년도. 출처 – Trailblazer, p5, Marc Benioff.

6. 안식년

31세의 베니오프는 모든 성공을 거두었지만 길을 잃었습니다. 그는 엘리슨에게 휴가를 요청했고 6개월간의 안식년을 갖고 인도와 하와이를 여행했다. 요가와 동양 종교에 대한 평생의 관심을 불러일으킨 곳이 바로 이곳이었습니다. 또한 Benioff는 Amazon.com처럼 쉽게 액세스할 수 있는 클라우드 기반 CRM인 Salesforce에 대한 아이디어를 생각해 낸 곳이기도 합니다. 출처 – Trailblazer, p6, Marc Benioff.

7. 텔레그래프 힐

Benioff는 샌프란시스코의 Telegraph Hill 꼭대기에 침실이 1개인 작은 아파트에서 다른 세 명과 함께 Salesforce를 설립했습니다. 그들은 옷장을 서버 룸으로 사용했습니다. 그리고 달라이 라마, 알버트 아인슈타인, 그리고 두 마리의 개들의 포스터가 함께 있었습니다.

8. 정치적 움직임

2015년으로 빨리 돌아가서 인디애나 주는 LGBT 커뮤니티 출신의 사람들이 소송을 제기할 때 개인이 종교적 근거를 방어 수단으로 사용하는 것을 합법화 하는 법안 을 통과시켰습니다 . 당시 Salesforce는 인디애나에서 2,000-3,000명을 고용했고 Benioff는 직원과 고객을 위해 이 차별 법안에 반대해야 한다고 생각했습니다.

베니오프는 다른 CEO에게 같은 일을 하도록 간청한 후 CEO가 민주적 절차를 방해해서는 안 된다고 생각하는 다른 사람들로부터 많은 반발을 받은 후 법이 뒤집히지 않으면 인디애나에 경제 제재를 가하겠다고 위협했습니다. 이에 주지사는 법안을 수정하고 대응해야 했습니다. 출처 – Trailblazer, p34, Marc Benioff.

9. 타임지

2018년, Benioff와 그의 아내는 힘들게 번 돈을 일에 사용하고 Time Magazine을 샀습니다. 그와 그의 아내 는 "이 상징적인 브랜드의 청지기가 된 것을 영광으로 생각합니다.", "시간의 힘은 항상 우리 모두에게 영향을 미치고 우리 모두를 연결하는 사람들과 문제에 대한 독특한 스토리텔링에 있었습니다."라고 Benioff는 썼습니다. “우리 역사와 문화의 보물창고” 출처 – 월스트리트 저널

10. 행운

전자 제품을 만지고 컴퓨터 프로그램을 작성하는 것을 좋아했던 어린 시절부터 Benioff는 처음부터 세계에서 가장 존경받는 회사 중 하나를 구축했습니다. 이것은 그에게 현재 약 72억 달러에 달하는 네트워크를 보유한 자수성가한 억만장자라는 칭호를 부여했습니다. 출처 – 비즈니스 인사이더

※ 출처 - facts-about-salesforce-founder-marc-benioff -August 30, 2020

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423

□ OMP 최근 남미 지역 보고

https://www.ebizbank.co.kr/423